做企業與 Chatbot 的橋樑!Botimize 要讓企業擁有自己的 AI
做企業與 Chatbot 的橋樑!Botimize 要讓企業擁有自己的 AI
2017.08.22 | 創業

還記得 2016 年即將結束時,數位時代曾製作的《7個趨勢,解讀2017下一個主流科技!》專題中,第一個提出的主流科技趨勢,便是聊天機器人(Chatbot)—對話式商務的崛起。

過往企業導入 Chatbot 的動機是降低成本,其中又以客服功能為主要取向。但從 2016 年隨著各家科技巨頭 Facebook、IBM、Line、Kik、Slack 紛紛宣布投入打造 bot 生態系,許多企業才進一步發現原來 Chatbot 不單單只具有客服功能,若妥善運用發展,將會是企業下一個新商業的巨大契機。也因此頓時間眾人開始要用 Chatbot 來提升價值、增加營收,更高喊數位轉型,用來開發新的應用型態。

但是,光建一支 Chatbot 不代表必然是企業下一個新商業的契機,如果無法妥善運用 Chatbot 所蒐集的極具價值的資料,除了企業錯失新商業發掘機會,更可能從此將辛苦打下的江山拱手讓人。看準 Chatbot 巨浪崛起,台灣團隊一手成立的 Botimize 說他們不幫企業打造 Chatbot,而是要用企業的 Chatbot 幫他們打造企業自己的 AI(人工智慧)!

Chatbot 的年份:2017 年

Botimize 共同創辦人趙育萱說,現在就是 Botimize 發展的最好時機。她進一步解釋,行動裝置發展至今,全球的數據顯示目前使用者的數位時間絕大多數都來自於行動裝置,而行動裝置多數流量又來自於 App。

從 2008 年 App Store、Android電子市場(Google Play 前身)相繼推出掀起 App 熱潮,到了近兩年,數據指出使用者平均一天使用通訊 App 9 次,平均使用其他 App 5 次,還有 2016 年 5 月美國前 15 個 App publisher的平均下載率下滑 20%,App 熱潮可以說是幾乎結束。

然而相較於其他 App,通訊 App 的表現卻獨走於前。從 1980 年代 PC 崛起、1990 年代 Web 接手、2000 年代智慧型手機承接,數據確切地顯示 IM(即時通訊) 將成為下一個十年、 2010 年代,消費者習慣而企業熱烈追捧的 UI(使用者介面)。

同時,從科技巨頭紛紛投入打造自身 bot 生態系,更可以確認這並非臆測的產業趨勢。去年 4 月 Facebook 宣布 bot 開發平台後,多達 11,000 個相關 bot 機器人更是一次湧出,這之中能擁有對 Chatbot 進行對話分析技術的企業並不多,因此這是他們認為 Botimize 最好的機會。

不讓科技巨頭輕易獲勝,Botimize 要讓企業擁有自己的 AI

觀察目前市場各家企業的 Chatbot,可以發現許多時候很難懂其傳達的內容,Botimize 說這是由於許多時候對話沒有結構性,大多數 AI 都是針對單一使用情境,可是對話必須要能夠應付許多場景,達到這樣的程度不僅演算法要強、資料庫也要足夠,如果要了解語意的話,企業必須要有資料支撐,不過目前擁有這些資料的就屬科技巨頭,但他們並不會輕易開源這些資料使用。

Botimize 提供的服務,正是想解決這個問題。團隊成員來自台灣、新加坡、匈牙利、越南等不同國家,雖然來自不同國家,不過他們都有一個特點,那就是有深厚的資料科學領域背景。更甚至會認識彼此,也是因為在資料科學競賽中相遇。

因為長期在資料科學領域發展,趙育萱說他們很早就看到 Chatbot 的成長趨勢。他們思考該如何才能夠將專業切入?經過一翻思考,他們決定結合 機器學習 與 自然語言處理技術 ,打造針對 Chatbot 進行分析的服務,而非進入即將殺成紅海的 Chatbot 開發浪潮。

讓數據更好懂、讓趨勢更早被發現

Botimize 說,**他們並非要企業放棄開發的 Chatbot,而是要協助企業建造與 Chatbot 之間的橋樑。**希望企業花在調查成本以及交易成本更加低廉,然後能夠觸及到更多使用者及消費者

Botimize 主要提供應用層面的資料,過往大量的零碎對話訊息將會有系統地經由後台整理、分析並產出視覺化圖表,以最容易理解的呈現方式讓企業客戶清楚每個指標。而只要資料曾匯入 Botimize,企業端都能夠再次存取及應用。

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圖/ 截圖自 Botimize 官方網站

過往必須根據 CTR 才能夠追蹤的熱門話題或是消費者感興趣的熱門商品,Botimize 則根據消費者的對話內容配合時間統計,進一步製作出資料趨勢線。如此一來企業端不但能夠早一步掌握市場動向,更能在倉儲、物流等流程降低不必要的成本損耗。另外也提供留存率、使用者總覽、字詞頻率等分析,讓企業能從更多面向準確應對市場。

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圖/ 截圖自 Botimize 官方網站

全亞洲第一個 AI 加速器肯定

Botimize 的技術,更讓他們在 2016 年 11 月時獲取資格進入全亞洲第一個 AI 加速器 Zeroth.AI,這樣的經驗也讓他們更加堅信及努力在目前這條路上努力。展望未來,他們將會努力朝英語系國家攻破,也希望若有機會,能與台灣一直以來強大的硬體大廠合作,在另一個市場熱點 IoT 物聯網共同創造台灣下一個無法被世界忽略的亮點。

快問快答

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

According to Gartner: By 2020, 85% of customer interactions will be managed without a human and 20% of business content is going to be created by agents as soon as 2018.

However, the problem of businesses providing automated chat services is applications today still have difficulty interpreting what users are saying. With this barrier existing, to improve correct response rate, the current logic-based conversation flows are often over-complicated, making the applications difficult to design and maintain.

There is urgent need for a “conversation understanding as a service” solution that points user intent to the answer in business’ existing knowledge base, and identifies and calls in human agent to aid in special cases.

Q:最主要的客戶群?

a. Free, limited web offering for startup / individual developers.

b. Service providers and companies will be charged to access the API or white-label analytics powering their own products.

c. Custom-tailored solutions for large enterprises"

團隊資訊

公司名稱:Botimize
公司服務:Botimize 智慧聊天機器人對話分析引擎
公司成立時間:2017/1/18
服務上線時間:2016/12/1
官方網站|Facebook|Botimize@MeetHub

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本文授權自《創業小聚》,作者:許為傑

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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