[創業小聚NO.79]打破傳統！我們就是在追求創新，創業小聚全新改版|數位時代 BusinessNext

[創業小聚NO.79]打破傳統！我們就是在追求創新，創業小聚全新改版

創業小聚NO.79全新改版，台北101打造新創辦公室創聚雲，財經 M 平方直接讓數據現身說法，千種搭配隨心組裝風格Zu WATCH™，電商優化利器BQool葳騰科技，Pi Square搭橋到遊戲世界。

在今年後半年開始第一場創業小聚迎來全新改版，除了保有創業之星分享外，邀請點評來賓，讓團隊分享之餘得到扎實回饋。除了主題分享，並現場連線國際創業社群團隊，給你有料、有趣及與全球同步的創業訊息全新體驗。

在創業小聚第79場中，創新是為了打破固有思維，在現有環境下開創新道路，來看看台北101怎麼突破固定穩定收益，建立新的租賃管理模式。並請四組團隊跟大家分享，他們怎麼顛覆舊有模式，掀起產業革命。

台北101打破保守，注入創新概念，打造全台最高新創辦公室創聚雲

場景拉到台北101便利樓層的35、36樓，董事長周德宇說為突破過去擁有穩定固定盈利，結合新創、團隊的概念發展，打造新創辦公室創聚雲，規劃出28坪22個座位，月租僅一萬元降低新創團隊進駐台北101門檻。將辦公大廳設計成孕育中的大樹，精心培育期待成長茁壯的象徵。期望創業團隊進駐，能在現有市場技術過時，採購環境呆板限制多下，與新創團隊技術產生連結。

自己的投資專家平台，直接讓數據現身說法──財經 M 平方

人們對投資的望塵卻步來自於對專業知識不了解，爆炸資訊不知如何篩選，聽坊間分析師激動評論，遲遲下不了決定。創辦人陳佳茹 Rachel以過去十年金融分析師經驗，從過往景氣循環中發現其中規律性，得出只要看懂數字背後的意義，就能做出對應策略的結論。

透過和大數據分析師合作，蒐集全球股票、匯率、債券及原物料數據資料，用圖像化顯示，歸納同類型數據，從趨勢中羅列出各類標的物價格表現，不單只是Data的供給者，而是提供Insight的服務。將靜態報告轉變成動態，打破過往投資者只能被動等待告知，讓投資人能對自己的投資決策負責。

點評建議

──打磨變現商業模式，提升會員訊息價值

財經 M 平方獲利方式是限制閱讀權限的會員制度，內容資訊平台不易變現，如何轉變成交易平台，透過交易紀錄預測會員資產分配，將會員價值資訊化，並尋找同競爭平台間的壟斷要素，從中增加會員使用黏性將會是成長到下一階段的重點。

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一錶多用，千種搭配隨心組裝風格手錶── Zu WATCH™

由於大量運用液晶技術革新在電子錶上，在成本價格壓低、顯示方便簡單、應用多元下，同樣價格下會選擇傳統鐘錶的消費者減少，謝大宇看準剛出社會新鮮人在有限預算下，選擇手錶訴求追求體現個人風格。萌生設計每天隨心情及穿搭，各種場合都能使用，可以用很久的手錶。

各種風格、材質的錶帶、錶殼及錶組(錶盤+指針)一字排開，能組成近三千種款式搭配，在濃烈設計師的浪漫及成本品質監控中得到平衡，透過群眾募資中了解市場，從螢幕走入人群，接觸實體顧客過程中，優化網頁及包裝，使體驗更符合人性。

點評建議

──站在現有產業肩膀，一眼看出就是愛這款

建議團隊需釐清只是販售組裝手錶，還是各類組裝做到極致的定位疑慮。以展現個人風格下，如何創造品牌識別力，並提升品牌對顧客心中象徵價值。而文創變產業有一定難度，但產業文創化卻能擴大品牌影響力，Unipapa就是很好的例子，可以多想想站在現有產業的肩膀，進而推展出更多的合作及可能性。

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電商優化利器，打掉重練更符合賣家銷售需求── BQool葳騰科技

以付費提供美國亞馬遜平台使用的優化系統工具，分析整合競爭對手價格及產品趨勢，即時自動調整賣家商品價格，系統自動化精準勘誤，對應問題貨源及服務過失，協助迅速處理差評，簡化評價使用方式，爭取客戶留好評。

創業初期，訂立付費目標5000人，只實際上卻只有5人，數據是忽略客戶需求的鐵證，透過接觸客戶，不再只是坐在辦公室空想，研究平台模式，摸清賣家需求，果斷捨棄無用功能，重新打磨系統，面臨員工失去信心，內部分裂集體離職的現實，仍不妥協。被問到當時用什麼樣的心態克服，執行長Jonathan露出堅定神情說：「 沒時間擔心明天的不確定，只有專注在現有能做的事情。 」透過留下關鍵人物，爭取員工信心，開創新市場，深入了解當地文化及消費習慣，付費會員增加至500名，重新定位商品服務價值。

點評建議

──希望客戶成功的精神初心，創業跨越艱苦全收錄

展現出希望客戶成功的精神，完整收錄失敗細節及問題產生的根源，是很好的創業範本，商業模式根據賣家共同痛點提供商品開發，後台所蒐集的數據資料可重複使用的價值高，增加數據未來的使用，並從中規劃出額外服務。

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1000倍的關鍵，搭橋到遊戲世界── Pi Square

動畫製作的過程透過動畫師繪製大量靜態圖像後，透過運算串起內容，才能看出連續動作，為追求運算速度更快，靠砸錢升級系統，使過程時間冗長，機器成本高。Pi Square像搭橋般將動畫引擎導入遊戲世界，即時預覽的數位預演來解決製作上耗時花錢的痛點。

多元技術背景的成員卡司，在缺乏設計行銷團隊下，推廣新技術的過程，製作團隊習慣傳統做法造成推廣阻力，改變現有行為困難，以先做好東西再推廣的態度，讓客戶能直接體驗產品效果。

點評建議

──別人在做，我已做完，占技術領先優勢

在體驗及眼球革命時代，視覺呈現追求衝擊，使觀眾觀看門檻提高，搭上AR及VR興起浪潮占技術領先優勢，產品服務以平台為基礎優化及協助，相較單發展產品成功率較高，考量如何利用大平台通路行銷，節省行銷成本及市場接受度。

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本文授權自《創業小聚》，作者：林維馨

商用地產市場崛起，不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人，決策依據遠比住宅複雜，包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節，如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃，很容易陷入規劃誤區，甚至在完工後才發現市場不買單，甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰，方睿科技除推出商用地產智慧平台，整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告，協助不動產開發商與投資人做出精準決策，更以集團經營的方式，於今（2025）年9月成立希睿創新置業，由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務，幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出：「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家，商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策，如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等，而不是感覺或經驗法則，而這也是方睿科技努力的方向。」

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵，也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持，希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時，常遇到商業空間長期閒置的困境，原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯，希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者，以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴，與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢，以及跟方睿科技進行深度合作有關：

在專業團隊方面，希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗，以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗，可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產，以及精準溝通目標客群，更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域，方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊，無論是協助不動產開發商規劃商用地產，還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的，都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示：「透過平台，我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度，加快決策與動工，搶先掌握市場商機，更重要的是，當市場環境、政治決策快速變動，我們都能即時更新分析，而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場，讓效益發揮最大價值。」

在潛在客戶名單方面，希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等，預判企業於商用空間的需求，深度解析市場，獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單，在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援，真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效，更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統，提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務，幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇，同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展；此外，也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台，希睿將致力提供最具科技力的代銷服務，打造生態體系共贏的市場新標準。