[創業小聚NO.79]打破傳統!我們就是在追求創新,創業小聚全新改版
[創業小聚NO.79]打破傳統!我們就是在追求創新,創業小聚全新改版

在今年後半年開始第一場創業小聚迎來全新改版,除了保有創業之星分享外,邀請點評來賓,讓團隊分享之餘得到扎實回饋。除了主題分享,並現場連線國際創業社群團隊,給你有料、有趣及與全球同步的創業訊息全新體驗。

在創業小聚第79場中,創新是為了打破固有思維,在現有環境下開創新道路,來看看台北101怎麼突破固定穩定收益,建立新的租賃管理模式。並請四組團隊跟大家分享,他們怎麼顛覆舊有模式,掀起產業革命。

台北101打破保守,注入創新概念,打造全台最高新創辦公室創聚雲

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台北101創聚雲
圖/ 截圖自台北101官方網站

場景拉到台北101便利樓層的35、36樓,董事長周德宇說為突破過去擁有穩定固定盈利,結合新創、團隊的概念發展,打造新創辦公室創聚雲,規劃出28坪22個座位,月租僅一萬元降低新創團隊進駐台北101門檻。將辦公大廳設計成孕育中的大樹,精心培育期待成長茁壯的象徵。期望創業團隊進駐,能在現有市場技術過時,採購環境呆板限制多下,與新創團隊技術產生連結。

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台北101董事長周德宇
圖/ 吳晴中攝

自己的投資專家平台,直接讓數據現身說法──財經 M 平方

人們對投資的望塵卻步來自於對專業知識不了解,爆炸資訊不知如何篩選,聽坊間分析師激動評論,遲遲下不了決定。創辦人陳佳茹 Rachel以過去十年金融分析師經驗,從過往景氣循環中發現其中規律性,得出只要看懂數字背後的意義,就能做出對應策略的結論。

透過和大數據分析師合作,蒐集全球股票、匯率、債券及原物料數據資料,用圖像化顯示,歸納同類型數據,從趨勢中羅列出各類標的物價格表現,不單只是Data的供給者,而是提供Insight的服務。將靜態報告轉變成動態,打破過往投資者只能被動等待告知,讓投資人能對自己的投資決策負責。

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財經 M 平方創辦人陳佳茹 Rachel
圖/ 吳晴中攝

點評建議

──打磨變現商業模式,提升會員訊息價值

財經 M 平方獲利方式是限制閱讀權限的會員制度,內容資訊平台不易變現,如何轉變成交易平台,透過交易紀錄預測會員資產分配,將會員價值資訊化,並尋找同競爭平台間的壟斷要素,從中增加會員使用黏性將會是成長到下一階段的重點。

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自己的投資自己查!提供財經市場洞見、即時資訊的「財經M平方」

一錶多用,千種搭配隨心組裝風格手錶── Zu WATCH™

由於大量運用液晶技術革新在電子錶上,在成本價格壓低、顯示方便簡單、應用多元下,同樣價格下會選擇傳統鐘錶的消費者減少,謝大宇看準剛出社會新鮮人在有限預算下,選擇手錶訴求追求體現個人風格。萌生設計每天隨心情及穿搭,各種場合都能使用,可以用很久的手錶。

各種風格、材質的錶帶、錶殼及錶組(錶盤+指針)一字排開,能組成近三千種款式搭配,在濃烈設計師的浪漫及成本品質監控中得到平衡,透過群眾募資中了解市場,從螢幕走入人群,接觸實體顧客過程中,優化網頁及包裝,使體驗更符合人性。

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Zu WATCH™創辦人謝大宇
圖/ 吳晴中攝

點評建議

──站在現有產業肩膀,一眼看出就是愛這款

建議團隊需釐清只是販售組裝手錶,還是各類組裝做到極致的定位疑慮。以展現個人風格下,如何創造品牌識別力,並提升品牌對顧客心中象徵價值。而文創變產業有一定難度,但產業文創化卻能擴大品牌影響力,Unipapa就是很好的例子,可以多想想站在現有產業的肩膀,進而推展出更多的合作及可能性。

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電商優化利器,打掉重練更符合賣家銷售需求── BQool葳騰科技

以付費提供美國亞馬遜平台使用的優化系統工具,分析整合競爭對手價格及產品趨勢,即時自動調整賣家商品價格,系統自動化精準勘誤,對應問題貨源及服務過失,協助迅速處理差評,簡化評價使用方式,爭取客戶留好評。

創業初期,訂立付費目標5000人,只實際上卻只有5人,數據是忽略客戶需求的鐵證,透過接觸客戶,不再只是坐在辦公室空想,研究平台模式,摸清賣家需求,果斷捨棄無用功能,重新打磨系統,面臨員工失去信心,內部分裂集體離職的現實,仍不妥協。被問到當時用什麼樣的心態克服,執行長Jonathan露出堅定神情說:「 沒時間擔心明天的不確定,只有專注在現有能做的事情。 」透過留下關鍵人物,爭取員工信心,開創新市場,深入了解當地文化及消費習慣,付費會員增加至500名,重新定位商品服務價值。

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BQool葳騰科技執行長Jonathan Low
圖/ 吳晴中攝

點評建議

──希望客戶成功的精神初心,創業跨越艱苦全收錄

展現出希望客戶成功的精神,完整收錄失敗細節及問題產生的根源,是很好的創業範本,商業模式根據賣家共同痛點提供商品開發,後台所蒐集的數據資料可重複使用的價值高,增加數據未來的使用,並從中規劃出額外服務。

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1000倍的關鍵,搭橋到遊戲世界── Pi Square

動畫製作的過程透過動畫師繪製大量靜態圖像後,透過運算串起內容,才能看出連續動作,為追求運算速度更快,靠砸錢升級系統,使過程時間冗長,機器成本高。Pi Square像搭橋般將動畫引擎導入遊戲世界,即時預覽的數位預演來解決製作上耗時花錢的痛點。

多元技術背景的成員卡司,在缺乏設計行銷團隊下,推廣新技術的過程,製作團隊習慣傳統做法造成推廣阻力,改變現有行為困難,以先做好東西再推廣的態度,讓客戶能直接體驗產品效果。

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Pi Square執行長姚裕勝
圖/ 吳晴中攝

點評建議

──別人在做,我已做完,占技術領先優勢

在體驗及眼球革命時代,視覺呈現追求衝擊,使觀眾觀看門檻提高,搭上AR及VR興起浪潮占技術領先優勢,產品服務以平台為基礎優化及協助,相較單發展產品成功率較高,考量如何利用大平台通路行銷,節省行銷成本及市場接受度。

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本文授權自《創業小聚》,作者:林維馨

關鍵字: #創業小聚
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助你高效升級專業實力, 香港科技大學 Digital MBA 為專業人士打造高效進修路徑
助你高效升級專業實力, 香港科技大學 Digital MBA 為專業人士打造高效進修路徑

星期六早上9點,一位科技公司的策略長在家中啟動筆電,準備參加香港科技大學的線上直播課程。這是他報讀線上MBA課程後的第6週,平常全力投入公司業務、晚上與假日則用於進修科技與商業管理等相關議題,在緊湊的生活中,持續充實知識、拓展視野。

這位策略長並非特例,而是全球許多專業人士的縮影。根據多項國際調查,線上MBA課程的報名人數近年持續攀升,也有越來越多學校加入線上MBA的行列。線上MBA,不再是疫情期間的權宜方案,而是兼顧效率與彈性的理想進修模式。

香港科技大學Digital MBA (Part-time Hybrid Mode) ,早在數年前便瞄準此趨勢,率先推出亞洲首個數位MBA課程(以下簡稱DiMBA),結合國際師資、混合式學習模式與沉浸式學習課程,為新世代管理人才量身打造職場升級的最佳路徑。

香港科技大學MBA
香港科技大學李兆基商學院大樓。
圖/ 香港科技大學MBA

港科大 MBA 連續2年勇奪亞太第一寶座

提及港科大,最為人所熟知的就是全英語教學環境、國際化師資和多元學生背景,尤其在科技創新與商業管理兩大領域,更是具備深厚實力與國際影響力。在《泰晤士高等教育》最新公佈的「2025大學影響力排名」報告中,港科大再次蟬聯全球第19名,持續引領亞太區高等教育發展。

港科大不只整體表現備受肯定,MBA課程更是表現亮眼,其以「培養立足亞洲、放眼世界的領導人才」為課程使命,致力於協助商業菁英養成全球視野與在地洞察力,因而深受業界領袖與學生的一致肯定。不僅超過14年被英國《金融時報》評為香港第一,在《彭博商業週刊》全球最佳商學院MBA排名中,更連續2年抱走亞太區第一名的殊榮,成為想要提升商業領導力與國際競爭力的專業人士進修首選。

這樣的聲譽和實力,也清楚體現在學員背景多元化上。根據港科大統計,DiMBA課程的前三屆學員來自美國、加拿大、台灣、新加坡、日本及韓國等20幾個國家,涵蓋製藥、區塊鏈、投資銀行、旅遊、零售等多元產業背景,並服務於多家國際知名企業,包括萬事達卡(Mastercard)、花旗(Citi)、摩根大通(JP Morgan)、滙豐(HSBC)、中國工商銀行、中信銀行(國際)、騰訊控股、迪奧(Christian Dior)、國泰航空 、 UNIQLO(優衣庫) 等。

那麼,為什麼港科大DiMBA課程能夠吸引眾多不同國家、不同產業的中高階專業管理人才?關鍵就在以下5大課程特色。

特色1、全球頂尖師資陣容
港科大DiMBA課程的師資團隊橫跨全球25個國家,且兼具學術深度與實務經驗。除了哈佛大學、賓夕法尼亞大學、紐約大學、UCLA等全球知名院校的知名學者外,更不乏曾任職於跨國企業的業界領袖,將第一線的管理經驗與洞察帶入課堂,讓學員得以融合理論與實務,拓展全球視野。

香港科技大學MBA
香港科技大學實體授課現場。
圖/ 香港科技大學MBA

特色2、彈性教學模式,兼顧工作與學業
港科大DiMBA的課內容涵蓋完整的商業核心知識及多元選修課程,學員可依據個人興趣與職涯規劃,深入探索AI人工智慧、區塊鏈、ESG永續發展等最新商業趨勢,培養跨領域競爭力。

至於教學模式則依課程內容彈性設計。以理論知識為主的課程,採用「50%預錄影片+50%線上直播」的混合教學模式,學生可以先觀看預錄影片、研究真實商業案例,並在之後的直播課程中,與來自各地的同儕討論和交流。講述溝通和領導等關鍵軟技能,或是以案例研究為核心的課程,完全以線上直播的方式進行。如此一來,不僅能提升教學品質,讓學員可依照個人步調安排進度,在不影響工作與生活的前提下靈活學習。

特色3、台港往返方便快速,輕鬆重溫校園生活
雖然課程大都可以線上完成,但學生也可以依照自己的安排,參加實體課程,體驗校園生活。往返香港與台灣的單程交通時間不到兩個小時,因此,學生可以輕鬆前往港科大體驗世界一流的先進設備,與來自世界各地的教授和菁英進行面對面互動交流,使MBA之旅更加豐富。

特色4、全球沉浸式學習,拓展國際視野與實戰力
為提昇學習成效並強化國際競爭力,港科大DiMBA課程特別設計全球沉浸式學習(Global Immersion Week)活動,並與英美等眾多國際頂尖學府合作,在為期一週的時間內,帶領學生走進校園,與世界級師資近距離交流,及親訪Amazon、華納兄弟等全球頂尖企業,近距離了解實務運作與創新策略。

整體內容涵蓋三大學習面向,第一:動態工作坊,由國際頂尖師資引導的互動式課程,深入探討科技、創新與創業等關鍵議題;第二:企業參訪,深入知名企業實地觀摩,瞭解其營運模式與最佳實務操作邏輯;第三:文化體驗,透過導覽與各式活動,理解當地文化、歷史與商業生態,從生活視角理解市場脈動。

對學員來說,參與全球沉浸式學習活動可以獲得2大助益:一是與全球業界領袖、校友及同儕深度交流,建立國際人脈;二是透過與國際教授和領導者的對話汲取經驗,不僅有助於提升領導力與決策力,也能帶回具體可行的創新構想,推動組織轉型與業務成長。

香港科技大學MBA
DiMBA學生到UCLA美國參與海外交流。
圖/ 香港科技大學MBA
香港科技大學MBA
DiMBA學生到UCLA美國參與海外交流。
圖/ 香港科技大學MBA

特色五、激發創新與提昇領導力,港科大DiMBA成職場最佳跳板
港科大DiMBA課程打破地域與時間的限制,讓來自世界各地的專業人士在專注工作的同時,也能彈性提升管理視野與國際競爭力。為鼓勵多元背景的優秀人才加入,港科大更設立多元種類的獎學金制度,包含任職於商業科技創新領域、社會與公共服務產業、對企業有重要貢獻、或具女性領導者身份等優秀的申請者,提供專屬獎學金的支持。

對於渴望在職涯中精進自我、擴展人脈、掌握未來趨勢的中高階人才而言,這不僅是一場兼具效率與深度的進修旅程,更是一個放眼國際、重塑個人競爭力的最佳跳板。

台灣豪敏有線公司執行長趙蔓𡩋 (DiMBA 2023級)認為,港科大DiMBA課程靈活而嚴謹的設計,讓職場人士能夠跨領域學習到有價值的知識,再加上同學們的背景多元又專業,使得課堂討論經常出現大膽、打破傳統的視角,有助於思維的轉變和激發創新潛能。

香港科技大學
香港科技大學Digital MBA校友:趙蔓𡩋。
圖/ 香港科技大學

曾在中華區微軟工作的台灣菁英黃開宇 (DiMBA 2021級),在加入港科大DiMBA 課程時,已有20年以上的工程師、產品經理等工作經驗,為了提高商業視野和策略思維及加深領導技能,選擇就讀港科大MBA,並將課程中學到的最新商業技術和知識,與自身原有知識和技術結合,不僅讓自己的思考方式更多元、更懂得如何發揮創造力,在領導能力上也更上一層樓,從而更有信心去迎接未來更多工作上的挑戰。

香港科技大學
香港科技大學Digital MBA校友:黃開宇。
圖/ 香港科技大學

港科大DiMBA第三輪招生將在今年8月27日(三)截止 ,現在報名,明年2月就可以開課,把握機會開啟知識升級之旅!
或參加 8月5日(二)在台北晶華酒店舉辦全球現場諮詢活動 ,您也可以花30分鐘與招生團隊會面,深入了解港科大MBA課程,實現職涯夢想,就趁現在!

港科大DiMBA課程打破地域與時間的限制,讓來自世界各地的專業人士在專注工作的同時,也能彈性性提升管理視野與國際競爭力。主修課程可以線上完成,但學生也可以依照自己的安排,參加實體在港選修課,體驗校園生活。 DiMBA課程特別設計全球沉浸式學習(Global Immersion Week)活動,並與英美等國際頂尖學府合作,在為期一週的時間內,帶領學生走進校園,與世界級師資近距離交流,親訪全球頂尖企業,近距離了解實務運作與創新策略。

了解更多:立即申請港科大DiMBA課程
8/5(二)港科大全球現場諮詢在台北

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