駭不怕?資安在亞太區受重視程度仍低,台灣企業僅13.3%有資安長
駭不怕?資安在亞太區受重視程度仍低,台灣企業僅13.3%有資安長

企業遭駭客入侵的例子時有所聞,早已不是新鮮事。但從台灣僅有13%的企業設有資安長的數據看來,資安在企業受重視的層級顯然仍不高,而這也恐怕是到現在許多企業仍要等到被駭客入侵後,才想到亡羊補牢的原因。

核心決策團隊缺乏資安專職角色、應設資安KPI

根據IDC IT安全成熟度報告,2017年亞太區(除日本外)仍有高達8成以上的企業資安防護成熟度低落。其中,有多達43.8%的企業根本缺乏專職的資安人員與應變小組。台灣市場也有相同的情形,IDC亞太地區IT資安副總裁Simon Piff指出,只有13.3%的台灣企業有資安長(CISO,Chief Information Security Officer)、44%是由資訊長(CIO)兼任、21.3%由IT總監(IT director)兼任。

問題是,資訊長管轄的範圍很大,很難一人兼顧資安領域,且缺乏資安長,也就意味著資安不在企業核心決策團隊的優先考量。Simon Piff表示,只有20%的資安長曾向董事會報告,且非例行性。

多數時候,資安對企業來說可能就是IT問題的一環,不過Simon Piff建議,企業應該從「如何透過IT降低企業營運風險」的角度來看待這件事。而最直接的方法,就是替執行長、或是直接向執行長或董事會報告的人,設出「資安KPI」,將資安列入例行性工作。

趨勢科技媒體分享會
IDC亞太地區IT資安副總裁Simon Piff(左)和趨勢科技台灣暨香港區總經理洪偉淦(右),於CLOUDSEC 2017分享最新企業資安趨勢。
圖/ 趨勢科技

基層人員資安思維調整:從「事後補救」到「嵌入工作流程」

當然,改善企業資安不會只是上層組織的工作,基層IT人員思維同樣要做改變。而Simon Piff的建議是採取「SecDevOps」的工作流程,讓資安人員(Security)、軟體開發人員(Development)和IT維運技術人員(Operations)跨部門合作。

不過,100%的資安防護畢竟不存在,面對變動極大的資安事件,想加快應變處理速度,只能仰賴資安基本功是否夠紮實。國際資安事件鑑識組織(FIRST)建議,企業平常就要模擬演練資安事件,測試內部單位在入侵事件發生時如何反應;或是進行紅隊(Rea Team)測試,讓資安專家組成滲透團隊,模擬入侵者的戰略;另外,社交工程(social engineering)測試也是常見方式,即是用重大事件與新聞作為誘餌,測試員工是否會打開釣魚連結或檔案並機會教育。

加入國際資安社群,即時掌握資安事件資訊

除了在企業內部做好防護,由於資安攻擊不分地域、來自全球各地,因此資訊共享也相當重要。由國際資安事件鑑識組織(FIRST)成立的開源資安資訊分享平台「MISP」,讓全球企業和資安專家可即時更新重大資安事件。除了是邀請制,MISP還可設定資安事件機密程度、按照等級決定訊息公開程度,如僅開放給特定人士閱讀、開放給特定產業,或是可完全公開。

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「亞太網路資訊中心」(Asia Pacific Network Information Centre,簡稱APNIC) 資安專家、國際資安組織FIRST的董事Adli Wahid,於CLOUDSEC 2017分享如何提高企業資安防護。
圖/ Adli Wahid

FIRST董事、資安專家Adli Wahid舉例,日前癱瘓全球的勒索病毒「WannaCry」,選擇在週五晚上展開大規模攻擊。雖然當時大部分企業已下班,但大家仍可透過MISP平台,確認資安事件的真實性、實際發生情形、影響範圍等。

關鍵字: #隱私與資安
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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