MWC美洲首度登場，來看看展場有什麼有趣的應用！|數位時代 BusinessNext

世界行動通訊大會（Mobile World Congress，MWC）向來是每年科技產業一大盛事，而除了二、三月於西班牙巴塞隆納舉辦的主場外，今年也首度移師到美國舊金山舉辦分場。

9月12-14日在美國舊金山Moscone Center登場的MWCA（Mobile World Congress Americas），即便被同一時間舉辦的蘋果（Apple）發表會搶盡鋒頭，但三天的活動仍有近千名廠商參展，根據官方統計，約有2萬1000多人前來觀展。

為即將到來的5G時代提前預熱，一起來看看今年MWCA展場有什麼新鮮事吧！

智慧城市應用

在這次MWCA的1000多家參展廠商中，近七成的廠商都來自美洲，有了主場優勢，因此也可以看到較多在地的應用案例。主辦單位GSMA這次也規劃「Innovation City」主題展館，展示智慧城市相關應用。

美國電信龍頭AT＆T就展出了多項聯網應用，包括與北美戴姆勒卡車（Daimler Trucks North America）以及微軟（Microsoft）合作的智慧物流方案，AT＆T提供聯網車輛的網路連結服務、微軟提供Azure雲端平台，建立卡車數據平台（Detroit Connect Truck Data Center），透過即時資訊傳輸、車輛調度，增加物流運輸效率。

另外，AT＆T也展示了今年1月為福特（Ford）特定車款提供的 4G LTE 網路，讓車本身就能成為行動 Wi-Fi 熱點，可以連結乘客的平板、手機等裝置。

聖地牙哥救護車服務，利用GSMA提供的行動互聯（Mobile Connect）認證服務，能在事故現場即時存取病人記錄。

在MWCA上，5G技術的演進與應用仍是關注重點，像是Nokia、Ericsson、Samsung Electronic，Intel、高通（Qualcomm），美國AT＆T、Verizon、Sprint等電信營運及設備商，這次都沒缺席，另外像是韓國KT、中國移動、ZTE也都前來參展。嚴格來說並沒有端出太多新東西，多在展示目前技術佈局，以及未來在5G高速傳輸、低延遲特性下，在物聯網、VR、家用娛樂、智慧城市等領域的應用情境。

摩拜單車結盟AT＆T、高通

中國摩拜單車（Mobike）今年也現身智慧城市展區，因為這次他們計畫在美國市場與AT＆T、高通（Qualcomm）合作，增強在當地所提供的共享單車服務。

摩拜單車將在車輛上加入搭載高通Qualcomm MDM9206 LTE IoT數據機的智慧鎖，透過LTE IoT連接功能跟全球衛星導航系統定位功能，讓用戶可以分辨可用單車、開啟智慧鎖，並讓摩拜單車持續監測車輛狀態。

目前因為車輛皆支援GPS，摩拜單車能將車輛調度到需求最大的地方，而AT&T的4G LTE網路也將幫助摩拜單車可以進一步蒐集這套動態管理系統所需要的車輛使用數據，達到更好的車輛調度應用。例如，在需求高峰期，當用戶要歸還車輛時，在App中推播獎勵，鼓勵用戶把單車從偏遠的地點移動到城市中心，或是摩拜單車的推薦停車點。

5G預熱：自動駕駛、ARVR

而在NEXTech展區，則展示在未來5G時代高速、低延遲特性下，能大幅推進的擴增實境和虛擬實境(AR/VR)、聯網汽車等科技。

來自矽谷的AR新創公司Meta展示了旗下AR頭戴裝置Meta 2的應用情境，吸引不少民眾排隊體驗。Meta 2的功能類似微軟Hololens，但可觀看視角比Hololens的80度稍微廣壹些，可達到90度視角，結合現實世界與全息影像（holographic images），讓使用者可以與影像內容做推拉、碰觸等互動。

Meta團隊指出，他們主要與開發者合作，開發更多AR內容應用，目前已經推出兩代開發者套件（Developer Kit）。看好AR技術可應用於產品設計、建築等領域，現在Meta也積極擴展企業市場，現階段合作夥伴已有Nike、Dell等公司。

高精度地圖（High Definition Maps）在車聯網應用，甚至未來自動駕駛上都扮演關鍵的角色。荷蘭車用導航公司TomTom MAPS也展出旗下數據分析平台、車隊電子紀錄裝置等。另外，在這次MWCA展上也宣布參與Sony的Future Lab Program N 計畫。N是一個Sony在舊金山灣區的試驗計畫，概念是結合Sony耳掛式裝置以及導航系統，讓自行車騎士不需要再用眼睛看行動導航。

旗下擁有Gear VR裝置的三星這次也沒在VR展區缺席，這次著重於企業應用市場，像是三型與健身器材商VirZOOM合作，結合Gear VR與飛輪設備，讓民眾一邊騎車一邊看到VR場景的變換，提供更好的運動體驗，計畫導入到健身中心。

在這次MWCA展上，5G技術的演進與應用仍是關注重點，像是Nokia、Ericsson、Samsung Electronic，Intel、高通（Qualcomm），美國AT＆T、Verizon、Sprint等電信營運及設備商，這次都沒缺席，另外包括韓國KT、中國移動、ZTE也都前來參展。

雖然嚴格來說這次MWCA展上並沒有端出太多新東西，多在展示各家廠商目前技術佈局，以及未來在5G高速傳輸、低延遲特性下，在物聯網、VR、家用娛樂、智慧城市等領域的應用情境。但隨著3GPP加速5G標準制定時程，將提前在2017年12月完成5G NR NSA標準，預計2019年就會展開5G大規模測試與商用部署。5G的腳步確實離我們越來越近了，或許在明年MWC巴塞隆納主場，以及上海、舊金山分場中可以期待更多應用的出現！

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。