部落格網站創投新寵|數位時代 BusinessNext

博客（即部落格）世界雖然熱鬧喧天，但在商業世界裡，博客卻僅僅是一些媒體公司的門面點綴和小公司的商業嘗試。然而在中國，儘管沒有非常明確的商業模式，三大博客網站 ——博客中國（www.blog china.com）、中國博客網（www.blogcn.com）、以及BlogBus（www.blogbus.com），還是獲得風險投資商的青睞，據稱這三大網站皆已開始緊鑼密鼓地進行籌備第二輪融資。

**初期以廣告為主要收入

**博客獲得風險投資商們的青睞始於兩年前。二○○三年初，Google收購了全球最大的博客託管商Blogger.com，上市後市值迅速超過五百億美元，並帶動Blogger.com進一步發展。
漢理投資諮詢有限公司副總裁龔豪東認為，全球博客網站的盈利前景均未明朗，但Google此舉無疑讓風險投資商吃下了一顆定心丸。一般來說，博客網站最大的價值在於吸引客戶獲得廣告收入。
以美國經驗來看，Google不僅成立了專門負責博客註冊的Adsense公司，還為登記在冊的博客招攬廣告，並根據點擊率每月分紅。
美國著名的博客汽車論壇Jalopnik.com，最近即將大眾汽車旗下的奧迪公司做為唯一贊助商，因為奧迪發現八五％的買主在購車前會進行網路搜索。
今年年初，已經有企業開始在三家博客網站上投放廣告。除了廣告收入，三大博客網站亦憑藉自身的特色和優勢，採用了不同的盈利模式。
創立最早的博客中國以評論和資訊文章見長，以用戶流覽為主，註冊用戶不多，旨在吸取和連接全球有價值的資訊和資源，目前已經彙集了近二萬名各界專欄作者，他們全部免費為博客中國寫作。
BlogBus則是第一個針對註冊用戶進行收費的網站。自二○○四年六月起，BlogBus開始對一定的檔案與圖片進行空間收費，由於價格便宜，目前付費用戶已占十％。「我希望這是個良性、可獲利的產業，BlogBus帳面目前已有盈餘。」BlogBus執行長竇毅說。

**透過併購提升競爭力

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「併購是博客商業化運作的另一個重要環節。」博客中國董事長方興東在接受採訪時認為，參照美國經驗，二○○三年美國市場博客併購涉及資金八百萬美元，二○○四年涉及三千三百萬美元，據他估計，今年第一季美國的博客併購將涉及二億美元。
今年一月五日，博客中國宣布全面併購第一個由網路博客通過協同合作建立起來的博客服務站點——博客動力（www.blogdriver.com），原博客動力執行長盧亮出任博客中國的副總裁兼技術長。
方興東認為，博客中國與博客動力在產品、業務和技術上資源互補，方便為今後全面開展海外業務、提供英文等多語種博客服務奠定基礎。
他表示，從四月份開始，博客中國還將陸續以現金加股權的方式開展併購，「博客中國將迅速整合成為一個真正的博客入口網站。」
BlogBus也是國內早期進行併購的博客網站，相對之下，中國博客網卻一直按兵不動。「中國博客網的用戶量已經很大，這些陸續被併購的網站不一定能與我們資源互補。」
中國博客網營運長胡之光解釋。但他表示，基於把市場做大的目的下，中國博客網不排除會與其它兩家博客網站合作的可能。
或許，博客精神中最本質的自由成分，決定了經濟效應，不會像九○年代的網路熱潮那樣轟轟烈烈，但卻是值得關注的演化歷程。

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。