馬斯克（Elon Musk）曾表示，人工智慧會將電腦帶向比人類更高等的位階，反向來統治人類。但比爾蓋茲（Bill Gates）對此表示，人類不應該為此煩惱、不該擔心或認為這種未來會發生。
在旁的執行長納德拉（Satya Nadella）則進一步說明，核心人工智慧原則告訴我們的是，人類的能力是什麼、又該如何進步，人類每天都在下許多設計決策，甚至在AI的自我學習系統中，人類也參與決策。如果我們確定系統設計中沒偏誤、沒有惡行數據，我們還是擁有塑造自己未來的能力。等待並害怕，幫不上一點忙。
這場訪問，是納德拉與比爾蓋茲為了納德拉的新書宣傳而進行。任職微軟執行長快4年的納德拉，在美國出了自傳性書籍（Hit Refresh），公開暢談他的童年、成長故事，以及他如何靠對人工智慧與雲端運算的大量投資，帶領微軟從低谷再次爬起、創造股值歷史新高。
「學習」對人類發展、企業文化的重要性
在訪問中，納德拉提到一本由美國史丹佛大學心理學教授寫的書「Mindset: The New Psychology of Success」深深影響了他如何塑造新的微軟企業文化。
書中將人們的心理狀態分為「固定性」與「成長性」，有些人不斷對新事物抱持拒絕態度，但具備成長心理狀態的人，人生中會不斷願意學習。對此，他開始自問，微軟是不是擁有這樣的學習文化、該怎麼做才能塑造這樣的學習文化呢？
對此，他找比爾蓋茲回來擔任兼職角色，有時參與產品策略會議。他認為，比爾蓋茲的存在，以及他的領導角色、個人特色，會激起員工呈現最佳的工作成果。這也對員工的「學習心態」有助效。
而「學習」也將在人工智慧蓬勃發展的未來世界，為人類找到定位。「科技取代部分人類的工作是真實在發生。」納德拉這樣說道，「我們人類需要進一步教育與技能學習，我們需要不斷學習，來找到並勝任那些不會被科技取代的工作崗位。」
