在軟體開發這一條路上，developer可以從哪幾個方向去累積自己成長的能量，怎麼樣可以避免自己見樹不見林。
這篇文章分享我個人的一些經驗，希望能對茫然的開發人員們，提出多一點的角度供大家參考。
前言
最近上下班在捷運上通勤的時間很長，剛好看到對岸社群的一篇文章：「小王的架构师之路」
基本上我挺不喜歡這種浮濫的標題，但內容卻是挺剛好地描述了我最近這一兩個月，常跟一些公司的主管，以及junior developer回答跟分享的主題相關：Developer該怎麼走出跟一般人不一樣的成長之路。
請原諒我用如此模糊冗贅的描述，一時間找不太到好的形容詞
看著這篇文章的描述，就跟自己在軟體開發職涯一路走來的感覺有點像。
究竟要走上這樣一條路，是靠天分、特質還是努力，還是都要有，我也說不上來。但我很肯定的是，文中提到的幾個重點我很認同，因為這幾乎是成長必備的要點。
關鍵點
不要不求甚解
當你站在巨人的肩膀上解決了你眼前的難題或需求，試著培養興趣，試著找回你那個developer的好奇心，那怕你只是試著去瞭解，但最後看不懂而停止，你還是養成了自己的這個思考習慣，這個思考習慣是你開始學習的「火種」，相當重要。
若想要瞭解問題原因，設計的思路，這會很自然地強迫你思考，強迫你去看別人寫的程式碼，強迫你學習好的跟避開不好的寫法。
你會碰到的問題，大家也會碰到
這通常代表著兩件事：
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第一，你碰到的問題，如果這個世界上別人也會碰到，那麼別人是怎麼解決的。在這之前，你可以思考一下你想怎麼解決，然後跟別人的作法比較一下，自然就會走到上述「不要不求甚解」的段落。
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第二，如果這個問題大家都會碰到，也沒有什麼好的方式可以解決（至少你得已經有能力判斷什麼叫好的方式）。當你覺得麻煩、慢、笨、難用，那這就是創造價值之所在。盡你所能去解決這樣的問題，你就是第一個受益者，因為你獲得了快樂、能力、經驗還有生產力。而且，把這分享出去，幫助他人解決問題，你的價值就不只是一個人的價值，而是團隊、社群、全球的價值。
找到你有興趣的領域，用最舒服的方式學習
在我剛踏進這一行沒多久時，我寫了一篇文章來描述我找到的學習方式，請見：[工作心得]面對學習未知技術的恐懼
我知道當時的文章排版得相當醜陋，2009年當時對設計還沒有觀念，加上blog系統改版，之前的文章layout就還沒時間調整。
對我來說，最舒服的學習方式，就是沒有壓力的學習。 什麼叫有壓力，什麼叫做沒壓力。當你有時程壓力，就是最常見的一種壓力。
所以，我在發生問題之前學習，我平時的消遣就是看看自己有興趣的領域，有哪些文章很有品質的作者發表了哪些資訊，去瞭解這些資訊要解決的問題跟需求是什麼。很多時候，你得透過這方式才知道，原來還存在著這樣的需求。沒有經過這一段，很可能會讓自己還是停留在Don’t know don’t know的階段。
引述電影《神鬼交鋒》（Catch Me If You Can）的一段台詞：
Carl Hanratty: I'm going to let you fly tonight, Frank. I'm not even going to try to stop you. That's because I know you'll be back on Monday.
Frank Abagnale, Jr.: Yeah? How do you know I'll come back?
Carl Hanratty: Frank, look. Nobody's chasing you.
當你沒有壓力時，你可以很自在地學習，這會幫助你找到你有興趣的領域，或是幫助你在有興趣的領域中，更深入的學習。那怕你正努力看的東西對現在的你來說可能相當難以理解，但這段時間跟投入，絕對不會浪費。原因有二：
第一，就像Steve Jobs的一段話
You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future.
你現在學習的每個片段知識你得相信在未來適當的時機，他們就會串連起來發揮作用。
如果你的片段越多，連起來的機率就越大。所以學習曲線一直以來都不是線性的，而是當你學得越多，接著你就學得越輕鬆。只是大部分的人都跨不過去一開始的那一道障礙。
第二，如果這個東西這麼難懂，那麼對很多人來說，是一樣難懂的。你已經花了一段時間跟心力，去發現「它很難懂」。而別人連這段時間都還沒有投入，當未來在實務上真的發生這樣的問題或需求時，你需要暖機的時間就比別人少一點。
因此，當你在發生問題之前學習，而其他人在發生問題時才學習，對你來說這根本不是問題，對他來說是沒碰過的問題。自然對旁人或你的老闆來說，就會覺得你是有talent, potentiality的員工。
如果在發生問題時才學習，也就是我們常見的SOD (stack overflow developer)，在時程的壓力下，肯定是先求解決問題，而不是深入瞭解。即使你有興趣，你也沒時間再往深一點挖。所以他們常在發生問題時，上網找相當多相關的解決方式，接著沒有時間思考地trial and error，哪一個範例貼上去會動，用它就對了。
所以他們總是不求甚解，解決方式往往也是迂迴、湊巧、瞎貓碰上死耗子的作法，進而欠下一屁股技術債。然後，後續的職涯人生再繼續為了還技術債而墮入無間地獄。
所以，看出來了嗎？在問題需求發生之前學習，是正向循環，你在實務上會獲得許多盈餘的紅利時間，來做更多正向循環的事。你沒有壓力、快樂、有價值、有成就感、獲得知識、養成習慣。如果是負向循環，就會永遠處於時程壓力、技術債、不求甚解、怨天尤人的情況。
找到自己有興趣的領域，也相當重要。原因是學習需要花費相當多時間與心力，才能獲得效果。就像李小龍說的：「你要怕的不是會一萬種踢腿的人，而是把一種踢腿練習一萬次的人。」一旦你找到你有興趣的領域，那你的學習就是輕鬆快樂的，你很容易就會進入心流狀態（flow），**時間花在哪，成就就在哪。如果一樣得花那麼多的時間，才有機會達成成就，那麼興趣才是你持續下去的養分跟動力。**否則投資還沒獲得成果，你大概就已經逼死自己了。
走出井外，看看外面的天空有多遼闊
引述自Lee Ruddy老師書上的名言：
在現實生活中，你和誰在一起的確很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。
和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。
和勤奮的人在一起，你不會懶惰；
和積極的人在一起，你不會消沈；
與智者同行，你會不同凡響；
與高人為伍，你能登上巔峰。
很多junior developer進入職場後，以為公司內的作法就是全世界的作法，以為這樣做是正常的，以為只能這樣做，更甚養成了一些詭異的價值觀跟不好的習慣而不自知，再糟糕一點，當他們變成senior developer或是leader或是主管時，以同樣的方式去影響未來的junior developer。
就像之前有人提到的死海效應：
公司發展到一定階段，能力強的員工容易離職，因為他們對公司內愚蠢的行為的容忍度不高，他們也容易找到好工作；
能力差的員工傾向於留著不走，他們也不太好找工作，年頭久了，他們就變中高層了。這種現象叫做死海效應：
好員工像死海的水一樣蒸發掉，然後死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。
這並不全然是junior developer的責任，但要走出這條死胡同，junior developer就是得有這一份認知，走出公司以外，拓展自己的視野，尋找公司外志同道合的夥伴，你才能瞭解、分辨什麼樣的作法是好的，聰明的，適合的。
而且，學習這條路相當漫長，有同tone調，有可以一起互相打氣、學習、互補、依靠的夥伴，相當重要。而這一些夥伴通常都在公司外部，或許某部分原因是，因為這樣你們才不會有工作上業務的交集或利害關係。當觸角延伸到公司以外的地方，視野拓展到公司以外的地方，你的職涯跟人生會多出很多event的發生，就跟玩RPG game一樣，你得有event才能獲得夥伴、裝備、升等、增加skill技能數值的機會。
這會讓你的心像活水一樣充滿活力跟熱情，而不是把自己那口井當作全世界。
結論
其實，機會真的是滿山滿谷的，就看你有沒有累積足夠的能力去發現機會，掌握機會。
事實上，當你發現有很多機會，自己卻苦無能力掌握，那種書到用時方恨少的感覺，其實讓人相當懊悔。
摘要一下以上幾個能讓你走得長久的重點：
- 找到你的興趣
- 知其所以然，役物而不役於物，不要不求甚解
- 在問題跟需求發生之前學習
- 找到合適的夥伴與mentor
- 多看看公司以外的世界，作法，接觸更多的人事物
追求卓越，成功自然就會跟著而來。花若盛開，蝴蝶自來。
時間花在哪裡，成就就在哪裡。要投入大量時間，你得對它擁有興趣，否則光靠意志力是走不長遠的。
希望這篇簡單的整理，可以給一些茫然徬徨的朋友一點方向。也希望這篇文章能拋磚引玉，引出更多前輩或朋友的經驗或討論。
本文由陳仕傑授權轉載自in 91。
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