發iPad給學生就了事？研究：閱讀紙本效果較好|數位時代 BusinessNext

發iPad給學生就了事？研究：閱讀紙本效果較好

很多學校開始引入電子教學方式，甚至發iPad給學生，但透過電子教材學習，真的會比讀紙本有效率嗎？

現在的學生是數位原生世代，打從出生後就被智慧手機、平板電腦等各種電子產品環繞，老師、家長、政府也都知道數位化的重要性，開始在學校引入電子教學方式，甚至發iPad給學生。2009年加州通過一項法案，要求2020年前所有大學教材必須電子化，2011年佛羅里達州也要求公立學校實施教材數位化，但學生透過電子教材學習真的會比讀紙本有效率嗎？

大人們都假設，數位原生時代的孩子因為熟悉科技，因此會提高學習效率，但其實不然。Business Insider報導指出，雖然數位教材便於攜帶與近用，但不代表學生因為喜歡科技，就可以提高學習效率，且即使學生認為自己比較喜歡螢幕閱讀，表現也會比較好，但實際表現也不是這麼一回事。

先前研究顯示，學生閱讀一頁以上的文章對事件的理解程度較短文更好，但是另外一篇研究卻發現，網路上需要滑動捲軸的動作，會干擾閱讀效果。也有一些研究探討紙本與數位文本的不同層次理解度以及閱讀時間差異。

這次研究人員針對大學生進行測量，實驗進行之前，先要求學生先評價自己的媒體偏好，再讓學生閱讀兩段文字，一段在網路，一段在紙本，接著要求學生形容文本的核心概念，列出重點，並根據記憶提供相關內容，最後評量自己的理解力。

研究發現，學生都表示喜歡數位閱讀，線上閱讀明顯比紙本閱讀更快，學生自己評價線上閱讀的理解力也較好，但整體理解力卻是閱讀紙本的表現較好。不過在瞭解文本的核心概念上兩者無異，對特殊問題的理解力，紙本表現較好。

報導認為，以上結果顯示，教學不能過於盲目，必須依據不同目的給予不同的教學形式，不同的媒體在不同目的效果絕對不一樣，因為沒有一個媒體適合所有文本。此外，如果要求學生瞭解一個大概念或要領，選擇什麼媒體都沒差，但要求深入理解，可能讀紙本比較有用。老師應該要讓學生意識到，學生對文本的理解力可能會受選擇的媒體所影響。

研究人員表示，的確有些學生從紙本轉向數位化閱讀後，理解力提升，但其實是他們在電腦閱讀的速度比閱讀紙本更慢，所以增進理解力的關鍵在於，讀慢一點。報導認為，數位閱讀是一個不可逆的趨勢，數位化帶來更寬廣的資訊，速度更快，但若沒有同時保留紙本閱讀時代的優點，學習效果與學術發展或多或少會付出一些代價。

本文授權轉載自：科技新報

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。