打破抽樣模式!中華電信成立9人小組,推MOD收視率全面普查
打破抽樣模式!中華電信成立9人小組,推MOD收視率全面普查
2017.10.26 | 電信通訊

打破收視迷思!過去傳統電視業者多以兩千戶左右的樣本數,來抽樣調查台灣的電視節目收視率,無法確實反映收視族群的真實樣貌,以及真正受到觀眾歡迎的電視節目。中華電信25日宣布將推出MOD收視率全面普查,公開計算調查公式與流程,並組成九人諮詢小組進行檢驗。

收視率透明化,解決MOD收視分潤質疑

中華電信董事長鄭優去年底上任時,將提振MOD業務視為重要任務,並喊出2年內要讓MOD轉虧為盈的目標。今年7月中華電信在歷經與頻道營運商之間的爭議後,也建立頻道自由選機制。中華電信表示,普查的收視率,希望呈現最完整的收視率數字。這項收視率調查由集結1400多位專家的中華電信研究院開發設計,有別於業界常用的抽樣調查,普查的收視率強調全面性,收集每一個用戶每一分鐘所收看的頻道內容,所有戶數平均後就會是該頻道當日的平均收視率。

為何要推出收視率全面普查?鄭優認為,先前營運商針對中華電信建議的收視分潤提出質疑,懷疑MOD的收視率、百分比是否公正正確,這次中華電信要做到一步到位、完全透明。而關於收視分潤,他也表示,相信公開公平是自由市場競爭的根本,中華電信願意擔起台灣影視產業改革的火車頭,如果頻道營運商決議採用收視分潤,只要把頻道做好,收視率好就能分到更多營收,可以持續優化節目內容,最終受惠的會是收視大眾與台灣影視產業。

中華電信董事長鄭優
中華電信董事長鄭優去年底上任,喊出2年內要讓MOD轉虧為盈的目標。
圖/ 中華電信

他進一步指出,各營運商要不要以這份收視調查作為套餐收益的分配依據,完全可自行決定。依照通傳會的規範,中華電沒有置喙餘地。中華電信針對套餐收益,收取兩成(五十萬戶以下)或三成(五十萬戶以上)後,其餘都由頻道商合意決定。「他們可以參考這套收視率,也可以不予理會,另採他們自認可以接受的方法,中華電信也完全尊重。」

組成九人諮詢小組,作把關角色

另外,為了讓MOD普查收視率可受外界公評,中華電信也找來九名專家學者組成「MOD收視率調查諮詢小組」,檢驗資料蒐集、資料處理、資料儲存、運算系統等方法與流程。中華電信指出,收視率調查諮詢小組的運作、會議召開頻率、議程進行方式等,完全由委員自行決定,中華電信只負責呈交運算資料,並應要求公開設備與內部系統。

九人諮詢小組也在昨日舉行第一次會議,推舉世新大學副校長陳清河擔任召集人,前NCC委員翁曉玲擔任副召集人,其他七名委員包括台大電機系教授林宗男、台灣聯合大學副校長林一平,前NCC委員、現任暨南大學電機系教授魏學文、優質新聞發展協會理事長胡元輝、台灣經濟研究院研究四所所長劉柏立、趨勢民意調查總經理吳世昌、台北科大智慧財產權研究所副教授江雅綺。小組將分組檢核收視率調查的合理性與正確性,之後將發表最終結論。

鄭優強調,MOD的收視率調查不僅是做做樣子,要做到公正準確,也是因應全面數位化後,掌握用戶收視喜好的大數據,他認為,有客觀的調查才能為更好的台灣影視內容打下基礎。

截至目前,中華電信MOD訂戶數已成長至近150萬戶,而根據鄭優先前喊出的目標,MOD若能達到年底200萬戶,就能進一步建立起獲利的經濟規模。

關鍵字: #電信通訊
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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