Workplace異軍突起!用戶破3萬成企業溝通軟體新勢力
Workplace異軍突起!用戶破3萬成企業溝通軟體新勢力

目前市面上的企業溝通軟體,大概有微軟的Teams跟Yammer、Slack、Atlassian、Google、思科幾個大品牌,但目前仍沒有一家能夠完全主宰市場,不過很快的Facebook旗下的「Workplace」將成為另外一股勢力,本周除了宣布推出桌機版應用程式,還宣布使用Workplace服務的公司組織已經正式突破三萬家。

新加入桌機板應用程式、群組視訊,擴大更多應用可能

看準企業溝通協作市場,Facebook在去年10月推出企業溝通軟體「Workplace」,使用這項服務的公司組織,從今年四月的一萬四千家,增加到目前超過三萬家,成長速度相當快。

Workplace 產品經理 Simon Cross 談到,能有今天的成功都要歸功於在Workplace推出第一年就願意使用服務的大型用戶,像是星巴克、達美航空、Lyft、Spotify,讓Workplace在初期推出時,就因為大公司的使用建立良好的信譽,才得以吸引更多的公司願意投入使用。

就在上個月,Workplace才簽下重量級客戶沃爾瑪(Walmart),替未來的發展前景注入一劑強心針。同時也在本周美國時間周四,宣布推出桌機板的Workplace 應用程式,並透露在未來幾周將開始支援群組視訊功能,擴張更多應用可能。

Workplace
Workplace 宣布推出桌機板應用程式,未來幾周將開始支援群組視訊功能,擴張更多應用可能。

能與Facebook串連,Workplace操作介面好上手

Workplace最近開始針對有大量人力管理需求的公司提供額外收費服務,像是提供企業管理功能、客製化API、整合第三方應用等服務,不過Workplace 目前還不願意透露有多少企業投入使用付費服務。

同時,現在也沒有數據或研究可以看出,這超過三萬家使用Workplace服務的企業中,究竟組織內部應用這款軟體的程度有多深。對手Slack則表示目前擁有二百萬的付費用戶,以及五萬組付費使用團隊,但需要特別注意的是,許多大型公司會針對不同部門分別付費,因此這個數字可能包含了重複的公司。

之所以有許多人看好Workplace有潛力可以跟Slack、 Microsoft Team瓜分市場,是因為Workplace其中一個賣點,就是可以跟個人Facebook帳號串接、介面也大同小異,一般員工不需要耗費太多心力學習就能上手,對於像沃爾瑪這樣大型的零售商,擁有倉儲、貨運這類不在電腦前工作的員工來說,可以直接在行動裝置上操作、溝通方便許多,堪稱是「企業版臉書」,提供了其他競爭對手截然不同的誘因。

Workplace
Workplace使用介面跟Facebook類似,讓企業員工更容易上手,大大增加使用誘因。

現階段不急著變現

「很少軟體可以一次將企業的執行長,到工廠職員通通串聯在同一個平台上。」Workplace 產品經理 Simon Cross的一句話,清楚點出在大型企業中占有優勢。在Cross想像的未來,Workplace的應用將不僅侷限於傳統IT產業,「從星巴克的咖啡師到沃爾瑪的櫃台收銀人員,都能透過Workplace溝通,輕易地了解公司內部的狀況。」

不過,現階段的Workplace也還不急著變現,「目前我們會專注在用戶成長,跟與企業之間的連結。」Workplace 產品經理 Simon Cross 說。

關鍵字: #Facebook
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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