低調經營避鋒頭，原版Airbnb遭台版超車|數位時代 BusinessNext

AsiaYo台灣房源數超過Airbnb

AsiaYo在10月31日與日本樂天市場新事業體Rakuten LIFULL STAY舉辦結盟記者會，並公布多項營運數據，包括AsiaYo目前已經進入台、日、韓、泰共60個城市，總房源數逾5萬個，其中台灣房源約3.5萬個；網站每月不重複到訪人次突破200萬；而在交易額表現方面，已首度達到單季破億元（350萬美元）的成績，表示今年第三季成長率相較前年同期達400%。其中，AsiaYo特別強調其房源數已經超越Airbnb，而據了解Airbnb目前在台灣的有效房源數約3萬個。

雖然AsiaYo沒有公布關鍵的實際訂房旅客數量，而就Airbnb官方公布的資料，在過去12個月有來自全球超過120萬名旅客造訪Airbnb在台灣的房源，就實際訂房數字來看，這個規模還是相當可觀，未必被超前。但房源數量對Airbnb這樣的訂房平台來說終究還是一個重要的競爭力指標，現在被一家成立三年多的新創公司超越，仍是警訊。

而且從AsiaYo的公司命名和一連串布局都不難看出，雖然他們是從台灣出發，但瞄準的是整個亞洲市場。雖然目前AsiaYo的資本額、公司規模都相對Airbnb小很多，但透過積極與各國本土企業，如樂天集團合作的方式，也未必會輸給遠道而來的Airbnb。

Airbnb低調經營，給本土對手超車機會

不過Airbnb選擇低調經營的原因大概也不難理解，畢竟不同於日本已經在今年6月通過《住宅宿泊事業法》(民泊新法)，宣告2018年起將全面解禁民宿，目前台灣相關法規的走向仍不明朗。

而且不同於AsiaYo是一家台灣企業，Airbnb的外商身分顯得特別敏感，再加上Airbnb的國際知名度和可觀的訂房規模，都讓他們更容易成為政府和產業標靶。最直接的例子，今年7月交通部公告修正「發展觀光條例裁罰標準」，增訂的條款就被稱為「Airbnb條款」而不是「AsiaYo條款」，這就說明了為什麼Airbnb在台灣的每一步都要更加小心。

但低調不代表沒有動作，據了解目前Airbnb對台灣市場的人員編制都是以公共關係為主，先前幾次來台公開曝光的也都是Airbnb全球副總裁暨公共政策全球總監克里斯（Chris Lehane）。可以推測Airbnb在台灣雖然鮮少公開發聲，沒有太多行銷作為，卻不完全是被動經營，也還沒有放棄台灣市場，只是在鴨子划水，希望先解開法規面的緊箍咒。

不過這或許也意味著，在法規面有所突破之前，可能就是AisaYo和其他台灣在地平台搶占市場、爭取領先優勢的最好機會。

2025年總統科學獎得主梁賡義院士，即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長，還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走，三不五時要環島、全臺走透透，日子忙得不得了，但他始終精神抖擻、滿懷熱情，只因他做的，是有益臺灣、社會發展的事。

事實上，梁院士從數學跨足生物統計，再投身高等教育與國家衛生，不僅以「廣義估計方程式」（Generalized Estimating Equations，GEE）改寫了縱貫式數據分析的規則，更以獨到的人文關懷，影響無數學子與政策制定。

從小，梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯，1973年，他自國立清華大學數學系畢業後，便赴美深造，並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士；接著，他又轉往美國華盛頓大學，攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計，帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間，他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」，意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題，對人類健康產生間接但深遠的助益，就此便踏上生物統計的「不歸路」。

1986年，已在美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）任教職的他，與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋，不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗，只要是縱貫式硏究（longitudinal study），產學研界都會用到GEE，進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」（pre-post design for clinical trial designs）中，GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效，進而獲得各國食藥署通過，造福千萬病患。GEE發表至今，已被引用逾22,000次，並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年，梁院士卻幾乎年年暑假，都返國舉辦研討會，分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣，讓梁院士在2010年，毅然辭去在美教職，回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面，梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費，成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心，將陽明大學打造成研究型大學，並在國際間嶄露頭角。另一方面，為了培育年輕人才，他選擇停下個人研究，建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」，鼓勵經驗傳承，「組織要永續發展，有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙，仍活躍於社群，默默留心學生的大小事；他並邀請學生前往校長宿舍，定期舉辦「與校長有約」活動，這讓學生與他之間「零距離」，大至職涯規劃、小至生活瑣事，都樂於與他分享。

最重要的是，梁院士相當看重全人教育，因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程，尤其陽明大學以醫科見長，「所謂視病如親，醫護人員在專業之外，更需要具備人文素養，才能真正關懷病患。」

2017年，梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時，他又迅速轉換角色，每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言，充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間，他再度臨危受命，擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長，帶領國衛院在15天內，完成公克級瑞德西韋合成，並與阿斯特捷利康（AstraZeneca）簽約，預採購1千萬劑疫苗，達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界，帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士，堅信創新不僅來自技術，也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時，不是發表完論文就沒事了，他還持續思考，自己的研究能如何被用在臨床，因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫，與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們，「跨領域」固然重要，大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」，如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年，梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今，他仍在杏壇作育英才，也深入業界，期望將研究成果更直接應用在藥物，以造福病患，「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因！因為他們對人類的貢獻，可能比發表文章更直接。」近來，他心心念念的最大任務，是以自身人脈連結資源，為臺東大學爭取設立護理系，填補偏鄉地區的醫護缺口。

每一個統計數字背後，都承載著真實的生命重量；每一次跨領域的嘗試，都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中，繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖，持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義院士
專長：生物統計、流行病學
現職：逢甲大學春雨講座教授
成就：研發「廣義估計方程式」，讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效，造福嘉惠全球數以千萬計的病患；橫跨產官學界，為臺灣貢獻所長