Apple Pay個人轉帳測試版上線，透過 iMessage就能直接匯錢|數位時代 BusinessNext

Apple Pay個人轉帳測試版上線，透過 iMessage就能直接匯錢

蘋果推出Apple Pay Cash 點對點（P2P）交易beta 版，用戶可以透過 iMessage直接轉錢給朋友，為日常消費提供新選擇。

Apple Pay Cash方便轉帳與收款

Apple Pay Cash 是基於簡訊系統的現金轉帳功能，用戶需綁定簽帳金融卡或信用卡，就能將指定款項轉給朋友，收到款項後現金會存放在Apple Pay Cash的虛擬卡片中，用戶也能自行從銀行帳戶加值至虛擬卡中，從iPhone上的「錢包（Wallet）」可以查看虛擬卡片餘額，這筆錢用戶可以選擇下次轉給其他人、用於Apple Pay支付，或是轉匯到指定銀行戶頭。

至於許多用戶關心的手續費問題，如果使用簽帳金融卡交易則免收手續費，但若使用信用卡轉帳、支付，則必須依照各銀行規定繳交約3%的手續費。

關鍵字能喚醒Apple Pay Cash 功能

比較特別的是，可透過 iMessage 訊息關鍵字喚起Apple Pay Cash 功能，例如傳訊息告訴朋友「你上次還欠我電影票錢」，經由系統辨識後就會從對話框中開啟Apple Pay Cash，方便用戶直接分帳、轉帳，而每筆交易都需要透過密碼、Touch ID、 Face ID 擇一來認證身分授權。

作為蘋果非接觸式付款系統Apple Pay的延伸，根據Apple Pay副總裁珍妮佛·貝里（Jennifer Bailey）的說法，Apple Pay在2015年推出時，於美國零售端只有3％的接受度，如今已經成長到50％以上，「取代錢包」將是未來的發展目標。

P2P支付市場競爭，Apple Pay Cash優勢在哪？

雖然Apple Pay Cash看起來很方便，但Apple Pay Cash並非P2P支付服務的先例，目前在市面上， PayPal旗下的行動支付服務Venmo仍是美國市場的領導者，還有美30家銀行共推的 P2P支付服務Zelle、Facebook「Messenger 即時付」功能，更不能不提中國市場的微信支付、支付寶等，那麼Apple Pay Cash的優勢究竟在哪裡？

「大多數人都用訊息功能與朋友、家人溝通。」Apple Pay副總裁珍妮佛·貝里認為整合在訊息App中是優勢之一，因為通訊錄裡的人正是日常生活中會需要轉帳的對象，「另外就是不用再額外下載其他app。」內建在iPhone中的 iMessage讓用戶在不需要額外下載的情況下就能適用，貝里認為這會大大提升用戶的使用意願。

隨著Apple Pay Cash功能推出，預計能讓Apple Pay為首的支付功能更加方便，尤其是沒有設置刷卡設備的店家，未來也能直接透過iOS裝置收款，商家不必擔心現金遭竊、遺失等風險，對於小規模的商業活動有一定程度幫助，就消費者來說，也讓像是支付房租、吃飯拆帳等日常消費更加容易。

需要注意的是，目前的beta版僅開放美國用戶使用，正式的iiOS 11.2及watchOS 4.2版本，預計在今年年底才會向全球用戶開放。

提供在地服務、鏈結全球網絡！KPMG台灣創新科技大賽，助新創躍登國際舞台！

全球規模最大、邁入第四屆的新創賽事KPMG GTI，一方面提供各國新創產業在地服務，同時也期望透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

從2021年至今，每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間，都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」（以下稱KPMG GTI）全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所，會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後，接著再由KPMG全額贊助，前往里斯本，一同展開一場新創間的「國際擂台賽」，「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋，由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI，一方面是為了提供各國新創產業在地服務，同時也是透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

如今，隨著賽事即將邁入第四屆，KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球，每年進入決賽的隊伍，都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會，裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等，而台灣選出的代表隊，是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI；2022年增加至22個國家與會員所參賽，隨著ESG浪潮興起，在前三名中，包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題，台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選；2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會，永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題，黃海寧觀察，歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深，尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用，而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技，同樣不落人後，專注在植物肉油脂的研發。

特別的是，在KPMG GTI全球總決賽中，所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本，準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格，由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談，Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻，擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審，則會在團隊結束三分鐘的簡報後，針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節，提出簡潔但直指核心的問題，「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事，尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題，不只要解決台灣一小撮人的問題，而是整個地球的問題，每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

賽事結束後，由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫，所有參賽隊伍的資料，都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中，方便全球投資人尋找標的，等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門，「只要透過KPMG的平台，直接在全球23個國家，都能找到對的資源。因為每個國家背後，就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆，台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼，究竟要如何才能脫穎而出，成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍，代表台灣出賽？

選拔台灣代表著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋，賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創，團隊首先必須經過書面初審，接著在決選的pitch中，展現自己的主題、技術、產品與商業模式，最終由9位評審團共同做出決定，「我們挑選代表隊的考量點，並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中，KPMG僅占2個名額，另外7位是創投、加速器的代表，因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽，目的是期望藉由多元的評審團組成，擴大參賽團隊範圍，找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊，但只要是進入前10名的隊伍，評審團便會設計各式各樣的課程、資源，協助新創在未來一年中快速成長。近來，黃海寧就觀察到，許多在0到1階段團隊的主要投資人，其實是台灣的中小企業主，但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信，對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠，導致新創無法挺過死亡幽谷，最終不幸夭折。因此，包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等，都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

另外，過去KPMG的媒合區域較著重在北區，且多為幾間固定的大企業；今年，KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合，會再將媒合範圍擴大至南部，建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前，第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑，對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創，黃海寧透露，她經常在國外的創業團隊身上，看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱，以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前，可以向不同面向的專家虛心求教，讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態，再端上舞台，「產品、技術固然重要，但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』，也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽，瞭解更多：
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html