iPhone X拍照功能有多好？知名評測網站給了破百高分|數位時代 BusinessNext

作為iPhone十週年的扛鼎之作，iPhone X不僅在「全面螢幕」、「Face ID」等方面有著重大的革新，性能、拍照等方面相較iPhone 8系列也有一定的提升。

作為專業的相機評測機構，DXOMark最近釋出了iPhone X 的拍照評測，最終打出了97分的綜合評分——稍遜於Google Pixel 2的98分，與華為Mate 10 Pro的97分持平，比三星Galaxy Note8、iPhone 8 Plus的94分要強上不少。

值得一提的是，DXOMark為iPhone X的靜態拍照打出了突破天際的101分，比之前三星Note8、華為Mate 10 Pro的100分還要高，說是目前拍攝靜態照片的最強旗艦也不為過。

那麼，iPhone X的拍照到底好在哪裡呢？

先簡單回顧一下iPhone X的攝影鏡頭參數：

1200萬像素、f/1.8光圈的廣角鏡頭，支援OIS光學防抖
1200萬像素、f/2.4光圈的長焦鏡頭，支援OIS光學防抖
主攝影鏡頭支援4K、60fps錄影，支援「人像光效」
配備慢速同步的4-LED原彩閃光燈
700萬像素、f/2.2光圈的前置鏡頭，支援「人像光效」

根據DXO的測試，iPhone X最為出色的部分在於對曝光、色彩以及噪點方面的控制。DXO認為，iPhone X能夠很好地還原對比度高的場景，能夠把天空和雲彩拍得尤為漂亮。

在與Google Pixel 2、三星Note8的對比當中，可以看到iPhone X在暗光處的畫面更亮、細節更豐富，而遠處的天空也沒有因為過曝而泛白。

樣本照片從上到下分別是iPhone X、Pixel 2、Note8：

色彩方面，iPhone X的照片飽和度更高，以致於讓Google Pixel 2、三星Note8的成像顏色反而顯得有些寡淡。實際上，2017年推出的三款新iPhone在成像上都明顯提升了飽和度，雖然一定程度上讓照片有點失真，但也更加討好眼球，更適合在社交網路上分享。

樣本照片從上到下分別是iPhone X、Pixel 2、Note8：

在戶外的人像拍攝對比中，iPhone X對於膚色的表現更好，畫面噪點更少，同時天空的動態範圍表現也更為出眾。

樣本照片從左到右分別是 iPhone X、Pixel 2、Note8：

不過，在室內弱光環境下，iPhone X的成像質量要下降不少。在光照充足的環境下（光照強度為1,000勒克斯），iPhone X能夠很好地保留圖像的細節，但如果到了光照條件較差的環境（光照強度為20勒克斯），那麼iPhone X的照片細節就會有明顯的損失，噪點也會變得比較嚴重。

此外，在極限弱光環境下（光照強度為5勒克斯），iPhone X雖然保留了較多的細節，但畫面噪點也比較明顯；三星Note8 則是塗抹過度，丟失了不少細節；整體上看，Google Pixel 2的表現最好。

樣本照片從左到右分別是iPhone X、Pixel 2、Note8：

由於iPhone X的長焦鏡頭也加入了OIS光學防抖，因此在2倍變焦時，相較沒有長焦鏡頭光學防抖的iPhone 8 Plus要好上不少，但與三星Note8相比，還是要稍遜一籌。

開啟「人像模式」之後，iPhone X的虛化效果還算是比較出色的，與其他具備雙攝虛化效果的機型相比，iPhone X的背景虛化比較自然。雖然還是會出現摳圖效果不好的問題，但在小圖上看影響並不大。

值得一提的是，由於iPhone的閃光位置相較iPhone 8 Plus 有所變動，因此閃光燈所呈現出來的效果也稍有不同。iPhone X的閃光效果稍微有點欠曝，白平衡則更偏向中性，雖然還是會有明顯的紅眼現象，但細節保留得很好，噪點也少。

至於影片錄製方面，iPhone X與iPhone 8 Plus差距不大，iPhone X在錄影片時曝光、色彩和穩定性都不錯，但在弱光條件下還是會有明顯的噪點，畫面也顯得曝光不足。因此，DXOMark給出了與之前相同的89分。

總的來說，DXOMark認為iPhone X是靜態成像最好的智慧手機，照片的色彩非常出眾，畫面的寬容度很不錯，加入光學防抖的長焦鏡頭使iPhone X在室內也能進行光學變焦，而「人像模式」則可以呈現出令人滿意的虛化效果——稍顯不足的是，iPhone X的對焦速度還有一定的進步空間，而錄像水平不夠突出，則拖了整體評分的後腿。

因此，最終iPhone X綜合評分為97分，與華為Mate 10 Pro在DXO的數據庫中並列第二。

不過，對於DXOMark的評分，不少國外的網友也頗有微詞。

有的網友認為，iPhone X與iPhone 8 Plus擁有相同的主攝影鏡頭，一樣的SoC，最終在靜態拍照方面iPhone 8 Plus僅有94分，而iPhone X則高達101分，二者差距懸殊。

還有的網友則表示，iPhone X的傳感器素質不如三星Note8，對焦速度、畫面細節等表現也不及三星Note8和Google Pixel 2，因此不配拿到101分那麼高的分數。

因此，我們也拿iPhone 8 Plus、iPhone X、三星Galaxy Note8簡單拍了幾組樣本照片供各位讀者對比。

以下各組樣本照片從上到下分別由iPhone 8 Plus、iPhone X、三星Note8拍攝：

第一組：白天室外場景

第二組：弱光室內場景

第三組：極限弱光場景，開啟2倍變焦（此時三部手機均未啟動長焦鏡頭）

在你眼中，到底是iPhone X拍照更好，還是三星Note8更有水平呢？

本文授權轉載自：愛范兒

家電是典型的低頻、高單價商品，消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機，但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下：從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價，到進一步留下會員資料、瀏覽官網，甚至進入門市體驗，消費者的決策路徑越來越分散，即使最後的交易發生在線下，購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普（SHARP）會重新思考數位行銷的原因。

過去，品牌比較關注如何「帶來多少流量」，但當數位接觸點持續增加，重要議題逐漸變成：誰在關注什麼？誰可能進入購買週期？又該在什麼時間點，提供什麼內容？

SHARP 台灣總經理張凱傑表示：「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務，讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』，逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術， SHARP 致力將科技融入日常生活，預先設想、解決消費者不同階段的生活需求；如今，這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷：不只是等消費者說出需求，而是透過數據，更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據，但因數據資料分散在不同部門與系統，想要為行銷活動建立目標消費者輪廓，需要跨部門整理與人工處理。例如，需要先請 IT 撈取資料，再由行銷團隊分類目標客群，前後可能花上 3 到 5 天，活動發送出去後，也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰， SHARP 開始評估、測試客戶資料平台（CDP），最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中， SHARP 關注的不只是資料整合能力，也包括系統是否容易上手，以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先， SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類，還有提供行銷引導與 AI 工具，例如行銷自動化等，讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策，以清晰的投資報酬率（ROI）等數據，建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出：「對我們來說， CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間，讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容，而不是處理資料。」舉例來說，導入 Insider One 後，行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置，將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘，然後，由系統觸及，以及追蹤開信、點擊與轉換，大幅縮短跨部門協作的工作流程。

1912 年創立的夏普，在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ，透過數據整合，真正了解消費者的需求，精準推薦，股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。

圖／數位時代

對 SHARP 來說，另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用， Insider One 團隊扮演如導師般的角色，透過手把手的培訓與指導，不僅大幅縮短系統摸索時間，更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內，成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點，以消費者全通路（OMO）旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示， SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路，部分合作通路同樣採用 Insider One，讓跨通路數據串接有了共通基礎，在 Insider One 團隊的協助下， SHARP 與生鮮超市合作，在符合資料授權跟隱私規範的前提下，透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求，並以此規畫跨業聯合促銷（Joint Promotion）。

股東購物節四大指標皆雙位數成長， SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說，股東購物節是年度最重要活動，透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案，結合會員資料整合與行為分析，去（2025）年， SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群，轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣，再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程，讓對的內容在對的時機觸達對的人，極大化行銷綜效。

更重要的是，隨著數據累積與平台熟悉度提升， SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例，今（2026）年，不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%，流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%，讓 SHARP 更加確信：數位行銷的重點不只是「吸引多少人」，而是能否辨識「哪些人值得溝通，以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷， SHARP 成功從會員名單中找出 4,000～5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者，如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群，針對這群人進行精準溝通，帶動數百台產品銷售，創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為，以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效，以維修服務為例，如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久，且近期有多次維修紀錄，即可在適當時機提供換機資訊，甚至從節能效益切入，讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果，不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」，持續深化對消費者的理解，讓線上的互動、內容與優惠，成為消費者消費或走進實體通路的前一站，也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解，成為家電數位行銷競爭的新典範。

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