奇美集團創辦人許文龍為何支持中國新制定的反分裂法，不僅許多台灣人看不懂，大陸人也一頭霧水。這位去年被中國國台辦點名砲轟的知名台灣企業家，過去的政治立場一直偏向本土，但是在這次三二六大遊行前夕，卻語出驚人，認為兩岸該回到一中共識，並指出反分裂法讓他心裡「覺得踏實」。
一時之間，大陸媒體措手不及，不知該如何處理這位十個月前才被他們痛批的人物，因為抓不準中共中央宣傳部的立場是什麼，是該繼續討伐「綠色台商」許文龍？還是為他「平反」？所以乾脆放棄這條新聞，不然就是草草帶過。
**兩岸關係被動化為主動
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敏感的時機，敏感的話題，再加上出自敏感人物之口，這整件事處處充滿玄機。與其說是許文龍藉此表達個人的政治立場，倒更像是他在為台灣政府傳話，釋放新訊息。
這極可能是台灣在兩岸關係中化被動為主動的一招。
就在許文龍發言的三天前，聯電董事長曹興誠才突然發了一封致股東公開信，告知和艦科技已同意將其公司的十五％股份給聯電，回饋聯電對其自設廠以來的所有協助，這對聯電股東是實質收穫。
在許文龍發言的三天後，國民黨副主席江丙坤率團訪問大陸，前往廣州、南京和北京拜會，所到之處受到各地台商和官員高規格接待，大陸新聞連篇累牘報導，電視台更是一再重播江丙坤所到之處的活動和講話，篇幅遠大於同時間發生的印尼八．七級大地震。
**互動主軸轉為經貿議題
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經貿議題正凌駕政治議題，成為兩岸互動的主軸。在雙方多年毫無交集的各自表述後，不但未化解任何對立，反而更激化對立。
反分裂法擺明中共不再玩口水戰的態度：要就是談，要不就是打，想獨立就要付出代價。這將使得任何形式的台獨主張受到節制，也讓兩岸互動從各自喊爽轉向務實。
另一方面，兩岸經貿在這種毫無進展的政治空轉中急遽成長，中國已成台灣第一大出口國，台灣每年還對其享有超過四百億美元順差，而且數字還在擴大。台灣近年的經濟成長，受惠於中國經濟發展，與過去依靠美國截然不同。
中國已是台灣「最重要的貿易夥伴」，卻又是「最仇視的政治對手」，這種矛盾很難長久下去，終究得解決，其中可操作的灰色地帶愈來愈狹窄。
對台灣來說，中國未來到底是更像敵人，還是更像朋友？許文龍針對反分裂法的談話，正是試圖突破矛盾，為他自己與奇美在大陸的投資解套，更是為兩岸僵局解套。以他和台灣高層及內閣成員的關係，他的角色更像「信差」（messenger），具備民間身份又能替政府發言，說出當局不方便說的話。
**台商是功臣也是罪人
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當然，許文龍不是沒有爭議。他在過去針對台籍慰安婦的言論，表示她們不是「被逼」的，曾引起軒然大波。他出資支持的台灣智庫，也被視為本土色彩濃厚的政策研究中心和政務官培訓中心，前經建會主委陳博志、前行政院新聞局長林佳龍和現任青輔會主委鄭麗君都出身台灣智庫。中共這次對其言論大轉向，至今尚未有官方回應，顯然也在沿用對阿扁總統的那套「聽其言，觀其行」策略，要觀察一陣子才會定調。
近年來，台商是為台灣經濟找到新成長引擎的「功臣」，卻也是飽受責難的「罪人」。世界各地產業都因中國和印度崛起，而必須重新調整自己的位置，包含最富創新能力的矽谷都是。而台商卻在戒急用忍和根留台灣的民族主義訴求下背負原罪，並在中共向台灣施壓時率先成為祭品，兩邊都不討好。
隨著兩岸關係走向務實，台商居間的潤滑角色跟著吃重。類似許文龍這樣有政治影響力的企業家，聲音將被放大，做為兩岸溝通信差，緩衝掉極端意見；他們的商業利益，也將成為兩岸擴大合作時的重要考量，使得戒急用忍鬆綁、開放三通、直航和相互投資等議題，跨越概念而進入更成熟的工作層面討論。
相對於政治人物的信口開河、言之無物，和浮濫地動員群眾上街頭，卻未解決問題，來自企業大老的發言，意外地吸引許多人士的關注。
「最大的貿易夥伴，也是最大的國防威脅」，正如商場激烈競爭當中，機會和挑戰總是並存著，關鍵在於是從機會中只看到挑戰，或是從挑戰中找到機會。這應是「許文龍談話」帶來的最大啟示吧！
