看準NB-IoT成本低、部署快,遠傳喊2020年物聯網要貢獻超過12億營收
看準NB-IoT成本低、部署快,遠傳喊2020年物聯網要貢獻超過12億營收
2017.11.27 | 物聯網

「大家兩年前就在看物聯網,但不知道商業模式在哪裡。」遠傳電信總經理李彬表示,遠傳鴨子划水,現在已經確定未來方向,將會以NB-IoT(Narrow-Band-IoT,窄頻物聯網)為發展主力,並喊出遠傳物聯網事業在2020年要增加7000家以上企業用戶、300萬門號數,以及增加12億元以上營收的目標。

布建成本低,推展速度快

李彬表示,NB-IoT的起步時間雖然比較晚,但過去一年在全世界發展速度非常快。其中一個關鍵是,電信業者可以不必重新佈建基地台,而是透過在既有4G基地台升級的方式,提供NB-IoT服務。遠傳電信企業暨國際事業群執行副總經理曾詩淵就半開玩笑地說,「NB-IoT的投資成本小到總經理記不起來。」

除了需要支出的費用較低,採既有基地台升級的方式也加快了服務商轉的時間。這是為什麼目前才只完成大台北和桃園工業園區訊號覆蓋的遠傳,敢擔保明年第二季之前可以完成全島NB-IoT覆蓋,也就是約8000座基地台升級的目標。而在完成全島覆蓋之前,曾詩淵表示會採取「哪裡有生意,哪裡就有NB-IoT覆蓋」的方式推展。

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智慧路燈也是NB-IOT可以應用的項目之一
圖/ 賀大新/攝影

同時,也因為看好NB-IoT會成為未來的市場主流,遠傳預期將來終端裝置的價格也將受惠於市場規模而較快達到價格甜蜜點,加快發展速度。曾詩淵認為,當裝置價格降至5美元左右,應該就會是NB-IoT普及的爆發點。

他預期,跟政府服務相關的NB-IoT應用將會是發展最快,且需求量最大的,如防災、農業、道路安全等等。另他看好智慧製造也是一個相當具潛力的應用市場。

合作夥伴數量決定營收規模

不過如果從遠傳公布的NB-IoT資費設計,最低每個月5MB傳輸量只要10元、最高每月40MB傳輸量也只要60元來看,這顯然只是遠傳看到的物聯網金礦的一部分。在物聯網這項業務中,遠傳的主要角色應該不只是一個收取固定房租的房東,而是整合上、中、下游軟、硬體廠商,提供各種產業應用解決方案的系統整合業者,而真正具有含金量的,就是解決方案的價值、是提供服務的收入。

這是為什麼曾詩淵會說:「我們的營收和夥伴數量成正比。」而遠傳今日也公布目前已經有包括gogoro、台達電、中磊、新光保全等,共46家NB-IoT夥伴加入。

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遠傳NB-IOT的門號資費不高,更具價值的應該是解決方案的服務收入。
圖/ 賀大新/攝影
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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