成員來自微軟、雅虎和eBay,這間新創將AI帶入金融風控系統
成員來自微軟、雅虎和eBay,這間新創將AI帶入金融風控系統

對銀行而言,數據是最寶貴的彈藥,但這間成立剛滿兩年的新創,卻能深入民生銀行和招商銀行這兩大中國銀行的核心風險控制系統,因為團隊成員過去在搜尋引擎、電商、圖像辨識等領域累積的人工智慧技術,正是目前金融機構最缺乏的。

看金融領域的機會,決定走向創業之路

氪信(CreditX)是專門將AI技術用於金融服務的技術輸出新創,於2015年12月成立、總部位於上海,儘管目前氪信團隊規模還不到五十人、成立也剛滿兩年,但已完成B輪融資、金額累計近億元人民幣。乘著人工智慧浪口,再搭上銀行面對科技巨頭進軍金融業備感壓力、不得不積極導入新技術,讓氪信迅速竄起。

氪信的共同創辦人朱明杰本身也是機器學習專家,曾在微軟亞洲研究院、雅虎、eBay、中國旅遊網攜程等企業待過,不過擁有令人稱羨的高薪和工作,他為何選擇不確定性高的創業路?

「數據是金融服務的核心,代表風險和信用,但這些還做得不夠好,」他說,當時看見金融市場還有很多「能輕鬆達到的目標(low-hanging fruit)」,便毅然決定離職創業,找來在微軟研究院、雅虎和eBay等擅長機器學習的前同事,將過去應用在搜尋引擎、圖像辨識、電商薦購系統的AI技術,移植到金融風險控管模型中。

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氪信共同創辦人朱明杰,右手戴Apple Watch、左手戴小米手環,透露他是資深科技人的背景。他笑稱自己在創業圈年紀算很大,不過看見數據分析在金融領域有太多機會,忍不住決定跳進來做。
圖/ 蔡仁譯攝影

機器學習進入風控,讓「弱數據」變有用

目前全球主流的金融機構大多採用美國信用評分系統FICO,其主要透過借款紀錄、收入、年齡、房地產、車子等計算出信用等級,台灣也是採這套標準,但這在中國行不通。朱明杰說明,中國可能只有15%的人有信用紀錄,絕大部分的人缺少這些數據,銀行受限於成本和人力,沒辦法服務到缺乏信用分數的族群,因此這些人過去想借錢,只能透過高利貸。

不過在機器學習出現後,其他和個人息息相關的「弱數據」皆成為推算信用分數的可用資料,尤其中國的行動支付無所不在,大量由手機產生的數據(如工作地點、線上購買行為),都變成可判斷用戶是好人還是壞人的參考資料。

例如,微眾銀行判斷風險的方式之一,就是從用戶的微信朋友圈判定該用戶騙錢的機率有多高,從用戶的App使用習慣,也能判定出這人是否是正常人。朱明杰舉例,如果一個人的手機裝了幾十個借貸的App,從早上九點到下午六點都在用,那可能就是職業詐騙,反過來說,如果大多使用新聞和遊戲App,那可能是正常人。

朱明杰指出,這些都是僅有簡單數學模型的FICO辦不到的,要用到非結構式的弱數據,就必須使用更深度的機器學習模式,而這正是他們擅長的。

不只替銀行導入數據分析引擎,也提供FinTech新創SaaS服務

將自己定位成中立、獨立機構的氪信,目前合作夥伴分為三種。

第一種是傳統銀行,中國前十大銀行的民生和招商銀行都是他們的客戶。朱明杰指出,由於銀行監管嚴格、數據不能流出,因此他們會派人進入銀行內部,提供銀行一套分析數據的引擎並教會他們,另外,他們也提供用戶App使用習慣、興趣偏好等外部數據給銀行,讓他們的數據更完整。

再來是互聯網金融機構,也就是面向消費者的FinTech新創,P2P平台點融網就是其合作夥伴之一。朱明杰表示,這類新創由於不是銀行起家、也不像科技公司有充裕的技術人力,「缺技術也缺數據」,因此他們也推出整套風險評估的SaaS服務,從數據分析到信用評等計算,都在氪信的雲端上完成,而服務團隊只要設下風險控管策略就行,例如五百分以上貸款一千元、六百分以上貸款兩千元。

最後是芝麻信用、眾安保險這類有濃厚技術背景的巨頭,雙方合作偏向數據交換。儘管這類的網路巨頭也有很強的技術,但朱明杰認為,氪信的優勢在於他們本身並不提供金融服務、和銀行及金融機構間沒有利益衝突,反而能在to B市場站穩利基。

不做業務、要建立中國信用體系

既然這塊餅這麼大,氪信有考慮自己跳下來做借貸嗎?對他們而言,氪信作為「技術輸出公司」的定位一直很清楚,「我們的基因是做技術的,去做業務不舒服。」朱明杰毫不猶豫地說,「我們想做的,是幫助把大陸的信用體系建立起來。」

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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