催生全球首位AI繪師Andy,美圖搶攻人工智慧卻面臨一大挑戰
催生全球首位AI繪師Andy,美圖搶攻人工智慧卻面臨一大挑戰

美圖研發推出全球第一位AI繪畫機器人─Andy。用戶只需開啟《美圖秀秀》並上傳自拍照,Andy就能為用戶畫出插畫風格的專屬人像!Andy能夠根據使用者上傳的畫像,直接畫出插畫像。

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上傳自拍照後,《美圖秀秀》的AI繪畫機器人Andy2~3秒就能完成插畫風格的人像。
圖/ 美圖

3秒內繪出你的畫像,還會增添腮紅與唇彩

美圖影像實驗室訓練出全球首位AI繪畫機器人Andy。人類繪師至少需要花費數個小時才能完成的畫作,AI繪畫機器人Andy只需2~3秒就能完成。繪畫機器人能識別用戶的性別,根據男女性別不同,Andy會增加或是拿掉畫像上的腮紅、唇彩等等。

AI繪畫機器人Andy採用了美圖影像實驗室研發的影像生成技術(MTgeneration),基於自主研發搭建的生成網路Draw Net,透過深度學習技術對大量圖像資料進行精準分析與學習,不斷增強機器人的繪畫能力。同時運用了MTface(人臉識別技術)和MTsegmentation(圖像分割技術,辨識臉部、頭髮以及身體各區塊)。

在訓練過程中,美圖影像實驗室首先透過大量插畫資料的分析和學習,構建出不同應用場景的圖像生成模型,並讓繪畫機器人Andy根據使用者上傳的自拍照,為用戶畫出不同風格的插畫。

2017年上半年,研發支出就高達1.99億元人民幣

研發這個技術的 美圖影像實驗室(MTlab) ,成立於2014年,位於北京、廈門、深圳三地,是美圖專注於電腦視覺及機器學習的研發團隊,是公司的核心研究部門,團隊成員超過60人,是美圖核心產品提供演算法研發重鎮。

而美圖最出名的軟體產品《美圖秀秀》月活躍用戶數已經達到1.13億人,又握有大量的圖片資料,因此在發展人臉辨識與圖像分割等領域具有優勢。

美圖公司還沒有開始盈利,但卻勇於投入大量資金在研發上。2017年上半年,研發支出就高達1.99億元人民幣(約新台幣8.9億元),比去年同期增長119.89%,幅度驚人。雖然公司沒有闡明,其中多少佔比的研發資金投入在人工智慧技術研發,但從美圖重要硬體產品美圖手機發展來看,人工智慧相關投資想必相當大的比重。

美圖的挑戰:人工智慧產品如何盈利?

除了軟體,美圖也把人工智慧技術整合在旗下美圖手機中,如美圖V6手機中的光效相機、16:9電影人像模式、夜景相機、逆光模式等功能。

不過,各家手機製造商也都跨足這個領域,美圖的競爭壓力非常大,在中國就有華為等競爭對手。華為在今年發表Mate系列手機,強調搭載第一個手機人工智慧晶片麒麟970,麒麟970晶片一分鐘完成2000張照片辨識。

走出中國,還有美國的蘋果與Google等公司,也都有強大的人工智慧攝影技術,並且自主研發相關晶片,讓軟體整合在手機中。

對於還沒有獲利的美圖來說,如何在大筆投資後,靠著人工智慧技術增加產品附加加值,想在市場上打贏這場仗,極具挑戰性。

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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