比特幣支付大爆發,2個使用關鍵必須要注意!
比特幣支付大爆發,2個使用關鍵必須要注意!

約莫從半年前開始,比特幣話題就越炒越火熱,價格也不斷飆漲,在社群媒體上,只要發布比特幣相關議題就會獲得大批網友跟隨。在現實生活裡,確實也有越來越多的消費場所,開始接受比特幣或虛擬貨幣支付,其中包括超市、餐廳、航空公司等。不過,因為價格波動太大、交易手續費高,遊戲平台商Steam母公司Valve日前宣佈停止使用比特幣付款服務,這個消息無非對比特幣推向一般使用蒙上一層陰影。

從擁抱比特幣到決定喊停,看來虛擬貨幣的話題還會持續好一陣子。

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比特幣價格本月初衝破1萬5000美元,創下空前紀錄。
圖/ shutterstock

FOMO心態,一窩蜂轉推比特幣推文

最近在社群平台上可以發現一個有趣的現象,隨著比特幣價格飆升,早期投入比特幣市場的人因此成為億萬富翁,但另一面,許多人也因此相當後悔沒有早點投入,而這樣FOMO的心理狀態(害怕錯過任何訊息,fear of missing out)也表現在各個層面上。

舉例來說,一名網友Josh在Twitter發文稱會給五個幸運轉推(retweet)推文的人,有機會獲得一些比特幣,這則推文最後獲得2萬的推文次數;不論這位Josh的承諾是否屬實,許多人都一窩蜂搶著加入轉推文的行列。

而這並不是唯一一個例子,另一名網友Travis Weaver幾乎在同一時間於Twitter上發布類似的內容,要在轉推(retweet)推文的用戶中抽出五名幸運兒送出比特幣,他因此獲得了8萬次轉推。這種一窩蜂的情況,就像幾年前許多人在Facebook上發文說,如果這張照片破幾個讚就要做什麼事那樣的景況。

比特幣支付大爆發,應用場域多元

隨著比特幣的聲勢大漲,可以使用比特幣支付的場域也越來越多,美國加州的航空公司Surf Air,這個月宣布開始接受加密貨幣付款;太平洋另一端的日本樂桃航,也喊出年底前將開放接受以比特幣支付票款,希望各國政府及企業能一起推廣比特幣,擴大虛擬貨幣使用。

英國女富豪米歇爾·莫妮(Michelle Mone),在杜拜推出一棟價值2.5億英鎊的房地產開發項目,最大的宣傳亮點就是標榜其中150套公寓將接受比特幣付款,此舉堪稱史無前例,莫妮受訪時就說:「這是第一個接受比特幣的大型房地產項目,這在全世界都是件很令人激動的事。」

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超市、機票、幼稚園、咖啡廳,2017是虛擬貨幣支付大爆發的一年。
圖/ shutterstock

另外,在美國孕育亞馬遜創辦人貝佐斯、Google共同創辦人佩吉,位於紐約曼哈頓的貴族幼稚園,從今年6月開始在家長的要求下,也開放用比特幣支付學費;南非第二大連鎖超市Pick n Pay,在今年九月也宣布開放虛擬貨幣支付。

而在台灣,高雄三多商圈的咖啡麵包店「Coin Cake 貨幣蛋糕」,在今年十月也宣布開放比特幣以及以太幣(ETH)付款,會將商品的台幣價格換算虛擬貨幣的相對幣值,再從消費者虛擬貨幣錢包內扣款,成為全台首家接受虛擬貨幣付款的餐廳。

使用比特幣的動機為何消失了?

從餐廳、超市、航空公司等日常民眾都會接觸到的消費場域,都逐漸開放使用虛擬貨幣付款。 回顧比特幣的發展,最初就是標榜零手續費、快速、可靠等優點, 過去虛擬貨幣還沒有這麼熱的時候,全球比特幣交易平台每天平均交易量約為10萬筆,如今一路增加到26萬筆。依照比特幣交易機制,當交易量越大時所需的交易處理時間就越慢,因此消費者可選擇支付較高的手續費來加快交易處理速度,在這樣的機制下也導致比特幣的交易手續費在近期一路飆升。

勤業眾信(Deloitte)旗下顧問公司主管Eric Piscini曾經做過一項測試,在完全不支付任何手續費的情況下進行比特幣交易,結果整整花了「2天」的時間才完成交易,換句話說如果消費者用比特幣付款,接收比特幣的商家就必須承擔2天後交易驗證失敗的風險,或者在交易完成後才交商品給消費者,這對買賣雙方來說都是極大的不便利。

也因此在比特幣價格暴漲之際,開始有越來越多人猶豫該不該在日常消費中拿出比特幣交易,曾有比特幣用戶抱怨:「大家當初使用比特幣的動機消失了,任何一種必須支付高額手續費才能使用的貨幣,都稱不上是貨幣。」

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「高手續費」、「價格波動」,讓民眾使用比特幣的動機大幅降低。
圖/ shutterstock

2大原因,遊戲銷售平台Steam停止比特幣支付

在這樣的背景下,從2016年開始接受比特幣交易的大型線上遊戲銷售平台Steam的母公司Valve本周宣布,未來將不再支援比特幣付款。

比特幣價值在過去幾個月內起伏之大,對於用比特幣購入Steam遊戲的用戶產生了影響、手續費也因此飆升。Valve就舉例,剛開始比特幣的交易手續費為0.2美元,上週一路飆升到20 美元,大大增加公司成本。

基於「高手續費」、「價格波動」兩大原因,Steam做出停止接受比特幣支付的決定 ,並表示:「由於比特幣價格只能維持一段短時間,如果玩家沒有在指定時間內完成交易,最後的金額又會改變,近期價格變動很快,已經會大幅超過原本交易的價值。」讓Steam決定終止比特幣付款。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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