結合電子科技與傳統傢俱產業！鳴周科技要讓傢俱會感應會反應更自動|數位時代 BusinessNext

智慧家庭（Smart Home）為近年討論度極高的名詞之一，其概念涉及網路、感知器及控制器技術整合，並與家中各項裝置及家具結合，促使建築物自動化。相中傳統家具產業廠商極需創新技術支援以因應市場需求，研發團隊成員來自於台灣大學的鳴周科技提供相關技術，希望將台灣電子業結合傳統家具產業，打造出既智慧化且擁有相當美學含量的傢俱。

感測、自動、電力傳輸

談及自家的技術及產品，鳴周科技總經理劉元平（Alec）表示，團隊致力將傳統傢俱產業與電子科技產業結合，目前開發出的產品多達十多款，主要以三大技術面向應用於產品，分別是感測、致動及電力傳輸。

第一類：感測

使用團隊提供的產品以及服務，使傢俱能透過感知、感測人的行為，觸發相關事件發生。

第二類：致動

原先必須使用人力才能完成的行為，能夠使其自動完成，例如家中傢俱的開關、電燈等電器用品開關。

第三類：電力傳輸

最主要應用場景為無線充電，透過在各個傢俱安裝團隊提供方案，使用者可以在家中體驗無空間限制充電。

不過他也表示，實際應用時，這三項技術常常是結合在一起使用，因為一項傢俱如果要能夠達到智慧以及自動化，一定是最開始具有感知/感測能力，接著做出相對應的行為事件。而為了符合現代人生活的需求，也常常會在其中加入電力傳輸的技術，以因應不同的應用場景。

B2B模式切入，穩步經營闖蕩海內外市場

目前鳴周科技主要以 B2B 模式切入市場，並鎖定傳統家具產業的兩大角色，分別為傢俱品牌商以及傢俱工廠。

為甚麼鎖定這兩個族群？鳴周科技董事長鄭凱文（Kevin）說明，主要原因為品牌商及傢俱工廠在量的部分會比其他族群多上許多，且直攻這兩個族群對於新創公司來說反而能夠每一分資源都花在刀口上面，一旦成功談成合作，帶來的效益及未來發展都會是大補帖，但若是拘泥於較小規模的合作，對於團隊反而是一種消磨。

不過也因為這樣的策略，促使鳴周科技一開始便向全球市場展望。Kevin 表示，在跨產業結合的概念上目前國內的廠商接受程度還是比較低，國外廠商則勇於嘗試，這是一大主因之一，另外，國外廠商的規模大上許多也是不爭的事實，不過他們相信隨著國外廠商機受的程度越來越高，未來國內廠商接納應用只是遲早的問題而已。

如何跟傳產對話？三步驟教學在這！

擁有如此多與傳產交手的經驗，Kevin 及 Alec 也特別與我們分享在這些經驗當中，他們學習到哪些重要的事情。他們提到，新創團隊如果與傳統產業交手時，要提升合作的可能性，可以將以下三個步驟完成：聽懂對方的語言、找到彼此可供需事物、建立信任感。

他們進一步解釋，如果傳產不願意理解新東西，新創團隊就要先認真去了解傳統產業的語言是什麼，然後將這些新事物轉譯。他們也提醒，團隊最好別用先入為主的概念，最要不得的就是知識傲慢，這樣只會親手斷送掉好不容易獲得的合作機會。

而能夠提高合作的可能性除了講彼此都聽的懂的話之外，更重要的就是要找出彼此各可以提供甚麼及需要甚麼。但是這個步驟需要的時間不一定，也許需要很長、也許很短的時間，但最重要的就看團隊有沒有耐心，因為一旦跨過這個步驟之後，最後就剩下建立信任感，將規則寫清楚、價格透明，如此一來，談更長遠、更長期的合作便指日可待。

創業快問快答

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？

建立良好的團隊文化與友善的工作環境
不盲從市場話題，根據關鍵資源和市場需求，找到明確的市場定位
以合作代替競爭，吸引許多夥伴共同創造出具有持續性的商業模式

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？

團隊的研發能量
產品具有客製化的彈性
供應鏈與品質管理
長期累積的b2b品牌形象

團隊資訊：

公司名稱：鳴周科技股份有限公司/Miezo Inc.
成立日期：2012/6/11
提供產品：家具專用電子產品/Electronics for furnitures
推出時間：2013/3/4
團隊人數：11人
官方網站｜Facebook｜鳴周科技@MeetHub

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本文授權自《創業小聚》，作者：許為傑

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟，全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用，成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言，這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢，資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察，更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢，把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動，打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始，臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心：打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結，市府推出 Startup Passport（新創護照全球通）計畫，藉由城市互惠機制，協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮，臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠，更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府，鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上，市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術，話務人員因此能快速回覆，大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型，持續精進市民服務。

資金與資源匯聚，資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈，每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示，場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調，台北匯聚了金融人才、資金與算力資產，而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

AWS 深耕台灣，以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一，便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享，AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員，由最新財報看來，佔亞馬遜集團營收雖不到 20％，卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」（第一天文化）永保初心，以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員，AWS 仍視自身為新創，因此對新創理解更深，全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出，AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元，建構 3 個可用區域的基礎設施，除提供超低延遲服務，也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI，亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台，連接各種頂尖基礎模型，讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務，如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察，該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務，品質非常好，是來自台南的團隊，卻透過雲端，把產品成功賣進全世界。

高通推邊緣 AI 落地，多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠，則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示，該公司成立至今約 40 年，除精進通訊技術外，也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代，並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋，未來是「混合式 AI」年代，運算需落地至「邊緣 AI」（Edge AI）執行，這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步，高通推出 Qualcomm AI Hub，提供優化模型供驗證，輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾，高通也舉辦「高通台灣創新競賽」，每年選出 10 家頂尖新創團隊，並協助育成，另外也有一系列智慧財產權課程，協助新創了解專利與智財權佈局。

從通用腦到專屬腦，資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後，如何從「好玩」走向「好用」，並善盡治理責任？資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次：一是行政輔助的「通用腦」；二是針對特定專業的「專業腦」；三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立，」陳世祥分析，「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此，資誠透過「Tars.ai 平台」，協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型，打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai，研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測；管理層則能即時分析營收數據與客戶動態，不再依賴落後指標。陳世祥更強調，資誠在協助導入技術的同時，也協助企業成立「AI 專責小組」，確保 AI 應用符合道德與安全規範，落實「負責任的 AI」。

與大廠共舞，新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談，探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中，新創往往與科技巨頭既合作又競爭，該怎麼學會共舞？

用益網路科技行銷長黃大成認為，大廠有最強算力，但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何，不同產品、場域，往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程，大家發現它開始有「情緒」。他認為，AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展，可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為，大廠雖然可做通用型產品，但新創卻能針對特定使用者情境深化，是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析，新創的優勢在於速度快，能立刻判斷新科技可做什麼，或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示，醫療產業封閉、保守，每家醫院場域不同，大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程，進行資料標記與整理，再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判，是新創的優勢所在。

由左至右：資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成

圖／數位時代

陳世祥總結，資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深，發揮比大企業更快的反應速度，並善用資誠提供的資源與平台進行對接，就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導，資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪，資誠更透過專館活動落實資源對接，在活動期間舉辦多場主題媒合會，為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中，資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示，作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器，北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」，整合一校六院資源，建立「新創綠色通道」，加速產品臨床落地。

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出，有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展，資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊，針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務，現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外，在「物聯網領域投資媒合會」中，資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢，並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中，資誠也動員所內審計、稅務法律專家，提供新創一對一的財稅股權專業諮詢，協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢，資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中，資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

顏裕芳表示，獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器，享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合，以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調，新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要，資誠將持續扮演企業顧問角色，促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接，以及 Demo Show 的獎勵輔導，資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局，持續以資金、技術與場域的整合力量，助攻台灣新創邁向國際舞台。