結合電子科技與傳統傢俱產業!鳴周科技要讓傢俱會感應會反應更自動
結合電子科技與傳統傢俱產業!鳴周科技要讓傢俱會感應會反應更自動

智慧家庭(Smart Home)為近年討論度極高的名詞之一,其概念涉及網路、感知器及控制器技術整合,並與家中各項裝置及家具結合,促使建築物自動化。相中傳統家具產業廠商極需創新技術支援以因應市場需求,研發團隊成員來自於台灣大學的鳴周科技提供相關技術,希望將台灣電子業結合傳統家具產業,打造出既智慧化且擁有相當美學含量的傢俱。

感測、自動、電力傳輸

談及自家的技術及產品,鳴周科技總經理劉元平(Alec)表示,團隊致力將傳統傢俱產業與電子科技產業結合,目前開發出的產品多達十多款,主要以三大技術面向應用於產品,分別是感測、致動及電力傳輸

第一類:感測

使用團隊提供的產品以及服務,使傢俱能透過感知、感測人的行為,觸發相關事件發生。

第二類:致動

原先必須使用人力才能完成的行為,能夠使其自動完成,例如家中傢俱的開關、電燈等電器用品開關。

第三類:電力傳輸

最主要應用場景為無線充電,透過在各個傢俱安裝團隊提供方案,使用者可以在家中體驗無空間限制充電。

不過他也表示,實際應用時,這三項技術常常是結合在一起使用,因為一項傢俱如果要能夠達到智慧以及自動化,一定是最開始具有感知/感測能力,接著做出相對應的行為事件。而為了符合現代人生活的需求,也常常會在其中加入電力傳輸的技術,以因應不同的應用場景。

B2B模式切入,穩步經營闖蕩海內外市場

目前鳴周科技主要以 B2B 模式切入市場,並鎖定傳統家具產業的兩大角色,分別為傢俱品牌商以及傢俱工廠。

為甚麼鎖定這兩個族群?鳴周科技董事長鄭凱文(Kevin)說明,主要原因為品牌商及傢俱工廠在量的部分會比其他族群多上許多,且直攻這兩個族群對於新創公司來說反而能夠每一分資源都花在刀口上面,一旦成功談成合作,帶來的效益及未來發展都會是大補帖,但若是拘泥於較小規模的合作,對於團隊反而是一種消磨。

不過也因為這樣的策略,促使鳴周科技一開始便向全球市場展望。Kevin 表示,在跨產業結合的概念上目前國內的廠商接受程度還是比較低,國外廠商則勇於嘗試,這是一大主因之一,另外,國外廠商的規模大上許多也是不爭的事實,不過他們相信隨著國外廠商機受的程度越來越高,未來國內廠商接納應用只是遲早的問題而已。

如何跟傳產對話?三步驟教學在這!

擁有如此多與傳產交手的經驗,Kevin 及 Alec 也特別與我們分享在這些經驗當中,他們學習到哪些重要的事情。他們提到,新創團隊如果與傳統產業交手時,要提升合作的可能性,可以將以下三個步驟完成:聽懂對方的語言找到彼此可供需事物建立信任感

他們進一步解釋,如果傳產不願意理解新東西,新創團隊就要先認真去了解傳統產業的語言是什麼,然後將這些新事物轉譯。他們也提醒,團隊最好別用先入為主的概念,最要不得的就是知識傲慢,這樣只會親手斷送掉好不容易獲得的合作機會

而能夠提高合作的可能性除了講彼此都聽的懂的話之外,更重要的就是要找出彼此各可以提供甚麼及需要甚麼。但是這個步驟需要的時間不一定,也許需要很長、也許很短的時間,但最重要的就看團隊有沒有耐心,因為一旦跨過這個步驟之後,最後就剩下建立信任感,將規則寫清楚、價格透明,如此一來,談更長遠、更長期的合作便指日可待。

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鳴周科技董事長鄭凱文(左)、總經理劉元平(右)
圖/ 吳晴中攝影

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 建立良好的團隊文化與友善的工作環境
  2. 不盲從市場話題,根據關鍵資源和市場需求,找到明確的市場定位
  3. 以合作代替競爭,吸引許多夥伴共同創造出具有持續性的商業模式

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

  1. 團隊的研發能量
  2. 產品具有客製化的彈性
  3. 供應鏈與品質管理
  4. 長期累積的b2b品牌形象

團隊資訊:

公司名稱:鳴周科技股份有限公司/Miezo Inc.
成立日期:2012/6/11
提供產品:家具專用電子產品/Electronics for furnitures
推出時間:2013/3/4
團隊人數:11人
官方網站Facebook鳴周科技@MeetHub

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本文授權自《創業小聚》,作者:許為傑

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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