科技把脈!淨因科技打造 Aetoscan 經絡能量檢測儀 讓消費者在家就能自行檢測
科技把脈!淨因科技打造 Aetoscan 經絡能量檢測儀 讓消費者在家就能自行檢測

具有幾千年歷史的傳統中醫,碰上新科技,會迸出什麼樣的火花?

中醫醫學裡的經絡系統,認為人體有一個微妙的分佈系統負責傳送「氣」、「血」、「津液」等精微物質,它像一個巨大的網,將身體不同地方聯繫起來,透過特定的途徑及時間,經絡系統組成了一個全面且複雜的人體地圖。

根據世界衛生組織的定義,健康可以分為三種狀態,分別是健康、生病及借於兩者之間的亞健康。亞健康並沒有確切定義,但是在亞健康的狀態裡,任何症狀都可能是未來疾病的前兆。隨著近年預防醫學概念興起,大眾逐漸重視定期身體檢測,提到預防最常聽到的便是中醫的經絡診斷。

看準預防醫學的趨勢,AETOTECH 淨因科技開發出 Aetoscan 經絡能量檢測儀,希望使用者能將千年醫學智慧帶回家,在家中就可以體驗把脈與管理健康狀態。

未來在家就能夠檢測身體狀況不再是夢

淨因科技執行長林昶霆表示 Aetoscan 經絡能量檢測儀的概念是將中醫經絡理論結合 IoT 及巨量數據而打造出的儀器。配合雲端化資料庫,使用者使用過程中所有量測到的經絡數據都會即時更新上傳,透過逐漸增加的資料,資料庫將能持續累積疾病模型數量,未來便能達到根據個別使用者身體數據預測疾病,並提供個別化的健康管理方案。

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使用 Aetoscan 經絡能量檢測儀只要遵循畫面指示找到穴位進行量測,由右手開始至左腳結束,總計24個穴位點。

使用 Aetoscan 經絡能量檢測儀時,根據 App 的指示,在身體 24 個穴位點蒐集生理數據,資訊經過加密並透過無線藍芽上傳到雲端數據庫進行分析,藉由經絡變化來判斷身體狀況。

鷹眼般銳利淨化病因,從預防醫學切入

淨因科技創辦人張書瑋(Jerry)說,公司創立宗旨是運用科技的方式檢測,淨化發生疾病的原因,幫助大眾在健康的狀態下延長壽命。AETO 來自希臘語,有像鷹眼般銳利宏觀整體問體的意涵,自己對事業期許能像老鷹飛的速度一樣迅捷有效率地偵測出問題,並像鷹爪般有力,揪出問題根源。

如何揪出問題根源呢?使用者使用完之後會輸出一份報告,報告分析包括能量趨勢、經絡平衡圖、輸出報告等及相對應的建議處置等檢驗結果,使用者可以透過手機、平板或電腦裝置輕鬆瀏覽,接著將報告交給專業醫生參考判斷。

在 2011 年成立之初時,因緣際會接觸到日本醫材產業,當時廠商需求的是醫療器材能夠自動產生報表,在合作的過程中 Jerry 發現硬體端才是首要必須解決的問題,才開始投身於硬體創業。由於過去父親就身處於醫材產業,加上過去經營保健食品通路的經驗,奠定淨因科技在產業裡的 domain know-how,也反映在模具設計、製造、申請專利及許可證的堅持及對品質把關 。

Jerry 認為比起診斷,預防反而更重要。目前預防醫學市面上的檢驗方式有超音波、血液、尿液及基因檢查,雖然各有優勢,但是都需要經過精密的檢測設備,需要一定送驗的時間。Jerry 覺得如果能善用某些中醫理論,中醫會很適合運用在預防醫學領域。

在經絡儀市場中,Aetoscan 經絡能量檢測儀解決傳統經絡儀體積龐大、無法連網、準確度誤差大、沒有討喜外型、不具支援智慧行動裝置和使用門檻與價格高昂的缺點。除了團隊具備自行開發韌體、電路及資料處理的技術團隊外,也因為日本醫療協會加入合作內建預測數據的資料庫才能達成這些極為困難的任務。

把科技簡化到人人都能上手的願景

林昶霆表示 Aetoscan 經絡能量檢測儀將會有不同版本,分別面對 B 端及 C 端客戶,兩個版本之間主要差易在於量測穴位多寡,因為相較於終端使用者,企業端客戶更有需要掌握更多檢測數據跟資訊,才會有此作法。

目前團隊正跟知名醫院及醫藥大學進行臨床實驗及技術合作,也有實際運用在其他產業,例如金融保險業的健康保險業務,希望透過跨產業合作能打破除了醫療產業才能應用的情形。

在過去,中醫相較於西醫而言,沒有醫療儀器將診斷結果具體量化的表達,不免讓人懷疑起中醫的可靠性,美國衛生研究院甚至指出「沒有足夠嚴謹的科學證據證明中醫有效」,在海外更有中醫是否是偽科學的爭論。從 AETOTECH 的例子來看,或許我們可以期待中醫理論結合新科技,將讓人類的生命及醫學專業推向一個新里程碑。

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

1.將中醫現代科學數位化作為宗旨目標
2.將中西醫整合之保健觀念導入居家
3.建立中醫經絡大數據庫與應用配套保健解決方案

Q:是否可以將我現有系統做結合與升級,並把配套方案導入系統內做推薦與金流?

敝司可以提供 ERP 與 CRM 系統升級服務,並且將企業的雲平台和我們產品的雲做資料串接整合。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?

成為醫療大數據與保健服務串接之核心運算系統,目前協助大型保健與醫療企業合作建置智慧雲端判讀診斷輔助系統。

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淨因科技財務長黃志鴻(左)、創辦人張書瑋(中)、執行長林昶霆(右)
圖/ 侯俊偉攝

團隊資訊

公司名稱:AETO TECHNOLOGY/淨因科技股份有限公司
成立時間:2013年8月9日
服務名稱:中醫智慧醫療雲服務/AETOSCAN
上線日期:2017年10月10日
團隊人數:25人
官方網站FacebookAETOTECH@MeetHub

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本文授權自《創業小聚》,作者:林維馨

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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