和年初發表的「優質服飾+集市」品牌Arket相比，新品牌/Nyden更針對千禧一代，而且還任命集團實驗室負責人Oscar Olsson擔任新品牌的創意總監，旨在打造「屬於未來」的時尚品牌。
在未來，任何品牌或是供應者，都需要認清一個事實：你不再擁有決定的權力。決定權將轉而落在我們所謂的「Blog（部落）」手裡。
Oscar Olsson在接受採訪時說道。這也是為什麼，/Nyden並不會聘請固定的設計師，而是由Olsson進行把關，邀請不同領域的意見領袖（KOL）和品牌進行合作。
目前，品牌已經落實最開始的兩位合作對象，他們分別是擁有Drake、 Miley Cyrus等明星客戶的紋身大師Dr.Woo和瑞士女演員Noomi Rapace，兩位都是在社交媒體上影響力不小的人物。
他們將到/Nyden位於洛杉磯的設計中心進行產品設計。設計中心將根據H&M提供的數據預先選擇材料，再由兩位合作KOL進行進一步設計，從設計到量產，整個生產週期為3-4週。銷售渠道和定價都將根據成品定位和風格再制定。
雖然產品週期也算快，但Olsson多次強調這不是快時尚。他表示，這個品牌不會受限於任何潮流、季節和時裝週時間表，並遵循自有節奏，和「部落」消費者建立深厚的情感連接。
Olsson將這些屬於未來的年輕一代消費者稱為「Netocrat」，並認為「Netocrat比過去所有人都更在意良好的信用、原創性和個性化。他們對自己和他人的開拓發展非常敏感。」
/Nyden的第一個系列將於2018年初推出，感興趣的讀者可以訪問nyden.com並留下信箱，以獲得品牌的最新消息。
痛苦轉型中的H&M
本月中旬發布的第四季銷售報告指出，H&M在過去三個月中，由於實體店銷量的嚴重下降，導致集團整體銷量下滑4%，股票更是一度下跌16%，創下自2001年來最大跌幅。
為了更快地應對客戶快速變化的行為，公司正在加速轉型，包括繼續整合實體店和數位商店，並加強對H&M品牌門店組合的優化——關閉更多的門店，減少開店數量。
H&M集團的CEO Karl-Johan Persson在公告中如此說道。在財報公告當天，H&M也宣布了和阿里巴巴的戰略合作，集團旗下的H&M和H&M Home將於2018 年入天貓，這是H&M在開通自有線上商店後開拓的第一個第三方線上通路。
雖然在2016年底，H&M大中華區總經理Magnus Olsson曾在採訪中表示，品牌覺得「獨立籌建的網店更好」，但看來集團後來還是改變了主意。
據悉，集團旗下的Cheap Monday、COS、& Other Stories、Weekday和Arket都將陸續和天貓達成合作協議。
與天貓的合作會極大地幫助H&M在中國市場發展。
RBC Europe分析師Richard Chamberlain表示，他認為這個合作或能挽救下一季的銷售業績。
此外，早在2016財年結束時，集團就已宣布，將於2017年推出1-2兩個新品牌，而今年推出的/Nyden和Arket就是決策的結果。算上這兩個新品牌，H&M旗下已經擁有9個品牌，各有不同定位，目標在於擴大受眾。
為了建造網上通路和對新品牌的建設，H&M投入了不少資源。
據彭博社統計，集團的現金結存已經從2014年的167億瑞典克郎（約合台幣598億元），減少到2017年11月的25億瑞典克郎（約合台幣89億元） 。
H&M的轉型策略是否有效，還有待觀察。集團將於2018年1月31日公佈其於2016年12月1日至2017年11月30日的2017完整財年報告。
本文授權轉載自：愛范兒