量化交易不再遙不可及!Tixguru 是投資人最好的金融資訊服務供應商
量化交易不再遙不可及!Tixguru 是投資人最好的金融資訊服務供應商

股票市場自上一個世紀開始蓬勃發展,過去從市場海量資料中尋找能以較大機率獲益的策略,並藉助現代統計學和數學進一步驗證策略,再利用電腦技術來進行交易的證券投資方式也隨之普及,而這樣的方式也就一般常聽到的「量化交易」。

除卻人性,量化交易憑藉扎實數據分析、全面性盤整各面向資訊及其投資穩定性,往往報酬率來的比人為投資還高,也因此除了投資者,許多金融機構及企業也十分倚賴量化交易以達到獲利。

成為投資人心中最好的金融資訊服務供應商

然而想實際操作量化交易對於一般投資人並非易事,除了需要統計學及數學相關概念,更要對程式編碼有一定了解。過往擁有量化交易能力的多屬高端金融機構或是相關專業人員,一般投資者不易取得相關工具。

Tixguru 創辦人劉至凱(Chris Liu)擁有多年的私募基金管理經驗,為了加速交易流程及效率,曾開發程式工具協助管理投資商品,過程當中也讓他更理解透過程式理財是可以帶來確定獲益的方式。隨著近年來智慧理財、Fintech 討論大熱,於是他進一步思考能否利用自己的經驗及技術,打造一款能讓一般投資人也能輕鬆利用量化交易的智慧理財工具。也因此,他與幾名夥伴開始構思、規劃,並進一步打造出 Tixguru

Chris 表示,團隊想要成為投資人心目中最好的金融服務供應商,就必須端出一般投資人無法輕易取得的工具,結合量化交易的技術及個性化理財機器人提供以下服務項目:全球股票/基金智慧建議清單全自動計量交易平台與策略金融機器人問答以及訊息通知金融資料分析圖形資料庫金融資訊可視化&客製化金融儀表板

這些服務與現有的金融分析工具競爭如 Bloomberg Terminal 的相較之下的優勢在於,既有工具的客製化空間較小,大多都是以標準配備形式販售,如果想要有更進一步的功能通常都需要再花費更多成本。但是 Tixguru 的客製化空間相對而言較高,且價格較低,對有興趣的企業或是投資人而言十分具有吸引力。

此外 Tixguru 所開發的聊天機器人服務,可以串接相關社群工具如 LINE、Slack 與 Facebook Messenger,讓投資人隨時透過簡單的操作就查詢到想看的報價或線圖,這也是其優勢之一。

tixguru.PNG
圖/ Tixguru 提供

全球最大 Fintech 加速器 Startupbootcamp Top10

服務開發至今,今年入選成為全球最大 Fintech 加速器 Startupbootcamp Top10 對團隊來說是一大鼓勵,有了這個入選資格更讓他們對自己的技術有信心。另外一大幫助是,以鎖定全球為目標的他們可以較順利推廣服務。

Tixguru 現階段以東亞作為主要市場,尤其中國將會以全力攻入。Chris 表示會將中國當作最大目標的原因在於其市場規模十分龐大,只要搶下部分市場就足以讓團隊的技術持續優化,且進一步攻打其他市場。

但是他們並不打算以 B2C 方式開拓市場,新創的資源畢竟有限,因此會著重於 B2B2C,努力將服務先推廣至金融機構、電信商等,讓這些企業能夠向他們客戶推出加值服務。此外這樣的方式不但能節省 Tixguru 業務開拓成本,也能讓團隊更專心在服務提供。而由金融機構、電信商教育、輔導,投資人/客戶也較會買單且願意嘗試,如此一來對於三方都有好處。

而最終,無論透過 B2B2C 還是其他方式,Tixguru 希望能讓每個人都能享受到更平價且更有效率的投資理財,也就是真正下一波金融產業革命的目標:普惠金融,讓每個人都能真正享受到金融工具帶來的好處。

創業快問快答

Q:創業過程中最困難的地方?

無論是帶團隊、尋找好人才、控管資金還是保持身體健康都是創業過程中十分困難的事情。但對於我來說,最困難的地方就是從一名私募基金管理者轉變成創業者過程中的心路歷程,因為所要面對的挑戰都十分不同且困難。

Q:對於其他新創打國際市場有什麼建議?

新創要打國際?一定要找當地 Partner!每個國家有每個國家產業內的規則及標準,一般外國人要完全摸透且能在其中優游自得並不容易,如果有當地夥伴絕對能加速業務發展及避開許多原先沒預料到的危機。

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Tixguru 創辦人暨CEO 劉至凱 Chris Liu(左) & 策略人暨合夥人 陳建汎 CSO / Partner
圖/ 侯俊偉攝影

團隊資訊

公司名稱:唐吉軻德金融科技股有限公司/ Tixguru
成立時間:2017/05/05
產品名稱:理財機器人
上線時間:2017/08/08
團隊人數:11人
官方網站twitter

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本文授權自《創業小聚》,作者:許為傑

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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