網路世界:從自由的烏托邦到新壟斷體制
網路世界:從自由的烏托邦到新壟斷體制
2018.01.15 | Facebook

誰都聽過「Stay hungry. Stay foolish.」這句話,許多人都以為那是賈伯斯(Steve Jobs)說的,其實不然。

賈伯斯在那場史丹佛大學演講中說:「當我年輕時,有一本很厲害的刊物叫《全球型錄》,是我們那代人的聖經。它的創辦人是一個那時住在離這不遠的傢伙史都華布蘭德(Stewart Brand)⋯⋯,那是1960年代末期,個人電腦和桌面排版還沒出現,只能靠打字機、剪刀和寶麗來相機。它就像紙上的Google,卻比Google早了35年:它是滿含著理想主義,並介紹了大量實用工具和很棒的觀念,他們出版的最後一期的封底照片是一張清晨的鄉間公路,那是如果喜歡冒險搭便車的人常會見到的風景,照片下是一行字,「Stay hungry. Stay foolish.」

Stay hungry,stay foolish.

這成為他們停刊的告別語。這也是我一直以來的期許。(註)

布蘭德在當時跟網路還沒產生關係,但就在這句話之後,他開始一步步成為探索與界定網路文化的先驅。

賈伯斯成長於六零年代的舊金山,那個嬉皮的聖地。布蘭德更是嬉皮文化的積極參與者。他先在東岸參與了先鋒媒體藝術組織USCO,跟他們學習如何使用聲音和影像的多媒體技術,後來又在西岸加入了作家肯克西(Ken Kesey)組織的「歡鬧一族」(Merry Pranksters)團體。

他們把一輛舊校車進行迷幻彩繪,以舊金山為基地四處進行迷幻藥的推廣,因此他們一方面將迷幻藥理解為一種超越身心性靈的新體驗,另方面實踐了一種公社生活方式,這都是後來嬉皮的核心元素。

在嬉皮年代的高峰結束後,許多人去鄉村組成公社,打造另一種新生活。布蘭德想到他們會需要很多生活用品,因此在1968年秋天,出版了第一期「全球型錄」,其中是一個人要理解世界和建立生活所需要的各種用品和知識。

創刊號的封面是1967年NASA從太空拍攝的地球照片,內容只有61頁。此後各期不是換掉前一期內容,而是增加商品和內容,到1971年的那最後一期《全球型錄》,厚達448頁,有1,072種產品。

《全球型錄》不是書,不是雜誌,也不是傳統的商品目錄,而是新的價值觀與生活方式。他們一方面希望建立起一種人們高度凝聚的公社生活,另一方面關注人們如何利用工具來追求自己的需求與幸福。用現在的話說,這是一種「maker」哲學。在那個人們大多將科技視為體制宰制力量的六零年代,《全球型錄》是最早肯定科技作為改善人類生活,解放個人創造力的媒體。

少數企業高度壟斷的世界,自由和開放只是表象

圍繞著《全球型錄》形成了一個社群,他們不只是讀者或購買者,也是物品的推薦者和評論者,而且參與者除了公社中的前嬉皮,還有矽谷正在崛起的科技族群。可以說,《全球型錄》把舊金山的嬉皮文化中對社群共同體、對個人自由的想像,帶入新興科技的矽谷。

「全球型錄」結束的1970年代中期,見證了個人電腦的革命。1983年,有人跟布蘭德建議做《全球軟體型錄》,他們開始引進對科技了解的新作者,包括凱文.凱利(Kevin Kelly)。

1984年,知名科技雜誌記者李維(Steven Levy)寫了一本書《駭客:電腦革命的英雄們》,對布蘭德衝擊深遠,因為他所描述的駭客精神——所有資訊都是應該是自由的、電腦能改善你的生活、不信任權威、去中心化等等——正是他一直所追求的。最終,布蘭德與凱利於1984年11月舉辦了第一屆駭客大會。

也是那一年,蘋果電腦發表新廣告告訴人們:雖然「1984」終於來了,但不用怕老大哥,因為新的麥金塔電腦可以帶給人們自由。

六零年代反文化的嬉皮烏托邦,在1984年正式轉化為科技異托邦,文化革命分子是駭客,而他們的工具是個人電腦。

到了1993 年《連線》(WIRED)雜誌創辦(凱利是主編),成為數位文化最重要的倡議者,雜誌充滿反文化的語彙,具有強烈的反全權威、反國家機器、相信個人自由,以及網路可以為人民賦權。人們相信,在即將到來的數位美麗新世界,個體將獲得自由,人跟人將形成新的合作網路,陳舊的權威體系將日漸失效。

之所以寫這段歷史,是因為今年Facebook、Google和科技巨頭們,遭遇到有史以來最大的危機。網路在初始階段的精神或許是開放的、去中心化的,馬克.佐克伯(Mark Zuckerberg)在開始時一定也是繼承了布蘭德的精神,希望把Facebook建立成一個重新連結人與人聯繫的大平台。但實際上,人們卻赫然發現,這是一個被少數企業高度壟斷的世界,自由和開放只是表象,這些公司似乎正在威脅政治民主,掌控個人隱私,並將其轉為商業利益。

這當然不是歐威爾(George Orwell)的現代版《1984》,而是一個隨時都在真實上演的《楚門的世界》,只是,現在的主角是我們每個人。

註:本文的歷史部分主要根據2017年出版的一本中譯書《尋找新樂園》(From Counterculture to Cyberculture),作者為佛瑞德.特納(Fred Turner),是本值得大推的書。

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從掃地機器人到智慧座艙,凌陽科技C5晶片如何在AI時代掌握邊緣算力主控權?
從掃地機器人到智慧座艙,凌陽科技C5晶片如何在AI時代掌握邊緣算力主控權?

掃地機器人也會說話嗎?或許在不久的將來,它不只會自動導航和避開障礙物,還能經由辨識主動發問:「前面是水漬,要幫您拖乾嗎?」這不再是實驗室裡的遠景研究,而是IC設計大廠凌陽科技即將推出的C5平台晶片技術中,正準備實現的日常智慧場景之一。

創立於1990年的凌陽,從消費性多媒體IC設計起家,逐步拓展至車用數位影音、沉浸式聲學系統單晶片等領域。近年來,凌陽提出「C+P Plus 1」的晶片架構策略—也就是以核心運算晶片(Computing, C Chip)加上外部裝置(Peripherals, P Chip),形成一個策略性整合的應用單元(Plus 1),形成模組化、可客製的系統解決方案。這樣的設計方式,不僅能透過先進製程打造更小、更有效率的小晶片(Chiplet),還能透過與生態系夥伴共研周邊模組,降低創新應用的門檻,加快產品落地速度。

這樣的晶片模組策略,展現出凌陽對市場變化的敏銳洞察,也顯示在 AI浪潮的趨勢下企業的積極轉型。而如今打造C5平台的能力,正是建立在 C3平台的技術累積與經驗之上。

讓機器「看得見」,C3平台打開邊緣AI應用之門

C3平台具備 AI 影像辨識能力,應用於智慧設備場景。
C3平台具備 AI 影像辨識能力,應用於智慧設備場景。
圖/ 數位時代

「C3的任務,是要讓機器能看得見,」凌陽產品總監黃興生如此定義這款SoC晶片的角色。他表示,C3 平台是一款整合AI加速器的影像處理系統單晶片(SoC),具備即時辨識功能,能運行CNN(卷積神經網路,Convolutional Neural Network)等深度學習模型,適用於智慧相機、掃地機器人、安防設備等場景。透過感測與辨識畫面中物體、人臉、動作等關鍵資訊,C3讓終端設備不只是可以看見,還能提升裝置主動判斷能力還具備判斷的能力,像是避障、偵測跌倒等功能。

凌陽當初推動C3平台的關鍵決策,來自對邊緣AI發展趨勢的深刻洞察:AI技術正從單純的資料擷取,邁向即時決策的全新階段。與其將大量影像資料傳回雲端進行處理,凌陽選擇在裝置邊緣端直接完成分析,不僅大幅提升反應速度,也確保資料安全性與隱私。

這項技術路線不僅展現凌陽在AI應用上的前瞻佈局,更幫助品牌客戶打造具備差異化的智慧產品,為其搶占市場先機。C3平台目前已廣泛應用於IoT、長照與消費性電子等領域,讓凌陽在相關市場搶得先機。

然而,隨著語音助理與生成式AI技術的迅速崛起,凌陽也意識到僅具備影像辨識與判斷能力的C3,已難以滿足未來市場對「互動性」與「理解力」的高度期待。下一代晶片勢必得導入語言理解與生成能力,才能真正滿足客戶對於AI在各場景應用的想像。

早在2023年中、全球掀起ChatGPT與大模型熱潮之前,凌陽就已開始密切關注生成式AI的應用趨勢。當時,凌陽團隊在分析C3平台的市場反饋時,發現儘管機器已能「看懂」影像,卻仍無法「聽懂」語言、更無法「理解」使用者的真實意圖,導致智慧裝置的互動體驗始終停留在被動回應的階段。

用C5迎戰AI互動時代,從晶片到平台加速少量多樣的AI應用

「下一代AI晶片,不該只是影像辨識的機器視覺工具,而應該是一個能『理解場景、理解語意』的互動平台,」黃興生回憶道。正是在這樣的思維驅動下,C5平台的構想逐步成形。

但這項轉型也意味著凌陽必須面對前所未有的技術挑戰。為了支援大型生成式模型運算,晶片所需的記憶體頻寬從過去的10GB/s躍升至100GB/s以上,晶片面積、功耗與資料搬運效率都成為設計瓶頸。開發C5所需的資源與技術複雜度,遠超以往,這已不再是單靠企業內部團隊即可獨力完成的任務。

因此,凌陽科技決定參與由經濟部產業發展署推動的「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(簡稱「晶創IC補助計畫」),藉由政府資源挹注,加速推動C5晶片架構的研發、IP整合及場域驗證工作。在本計畫的支持下,凌陽成功建構完整的SDK(軟體開發工具包)工具鏈、模組化平台與開源開發架構,同時擴編軟體開發團隊。「與其說C5是一顆AI晶片,更貼切地說,它是一個完整的開發平台。」黃興生表示。

面對AI應用「少量多樣、快速導入」的市場特性,C5從一開始就被定義為模組化、可擴充的開發平台。凌陽同步提供韌體、SDK、開發板與可視化工具鏈,並開放原始碼,協助不同領域的業者依場景快速部署。比起 C3強調即時影像辨識的單點功能,C5進一步整合語音輸入、自然語言處理(NLP)與大型視覺語意模型(VLM),具備情境推論與語音互動的能力——讓機器從「能感知」真正走向「能理解」。

舉例來說,在C3的掃地機器人應用中,晶片可辨識障礙物與髒汙物並繞開它們;但在C5平台上,同樣的機器人不僅能看到,也能主動提醒使用者:「前方髒汙,是否需要啟動拖地模式?」或依據內建情境判斷,自主決策是否清理,並提供語音互動回饋。而在長照場域中,則能透過語音確認長者意識狀況,例如在偵測跌倒後主動詢問:「您還好嗎?需要我幫忙聯繫照護人員嗎?」

凌陽產品總監黃興生展示C3平台,奠定了推動 AI 視覺晶片C5平台的基礎。
凌陽產品總監黃興生展示C3平台,奠定了推動 AI 視覺晶片C5平台的基礎。
圖/ 數位時代

目前C5已完成初步晶片架構設計,預計將於2026年第二季投片,並於2027年進入應用導入階段。凌陽同步規劃將C5平台推廣至智慧座艙與工業機器人等領域,結合車內語音控制、駕駛監控與乘客情緒辨識等功能,打造真正具備語音理解與空間感知能力的智慧終端。「AI晶片的競爭力,不再只在於速度與功耗,而在於能否真正理解使用者與環境。」黃興生強調。 C5 不只是凌陽邁向 AI 世代的關鍵一步,更代表台灣 IC 設計產業朝整合平台與價值鏈重塑的重要實踐。。當晶片能讓終端設備具備說話、回應與推論的能力時,象徵的將不再只是技術進化,更是人機關係的重新定義。

|企業小檔案|
● 企業名稱:凌陽科技
● 董事長:黃洲杰
● 核心技術:車用智能座艙系統、先進駕駛輔助系統、無線音頻系統、家用影音娛樂系統與Edge AIoT小晶片等產品之研發。
● 資本額:新台幣59億8000萬元
● 員工數:320人

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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