目前全球最多博物館的國家是日本，約有五千多家，其中有兩千多所是完全私人性質，台灣則屈指可數。博物館的起源，和「戰利品收集」有關，過去羅浮宮還有所謂的「拿破崙」廳，收集法國大軍征服歐洲的收藏，十九世紀的大英博物館更是把世界上所有的好東西都搬到倫敦去了。
到了二十世紀之後，企業取代了國家、加入了這項「霸權」的活動。像是美國富豪洛克斐勒、鋼鐵大王卡內基等富可敵國的大財閥所建的博物館和音樂廳，事實上民間收藏家也開始活潑起來，讓藝術文化的收藏更多元化、更豐富化。
放眼望去，台灣企業家之中成立博物館者寥寥無幾，其實不是他們沒有意願，而是台灣私人博物館的管理辦法還停留在相當落後的戒嚴時期，據了解，至少有二十多家私人企業有興趣成立博物館，但在環境不健全情況之下，只好紛紛先打退堂鼓、先成立基金會以便觀望。
開館不難，營運才是大問題，像是博物館裡收藏的十七世紀槍械，每兩年還要交七百元的執照費用、或是買了文物卻找不到項目而無法進口，真是花了錢又氣死人。
特別是捐贈私人博物館免稅額只有20%，但是如果捐給公立博物館則百分之百免稅，但許多人不願捐給公立美術館，主要是興趣和主題不同，寧願找充滿效率的私人博物館。
但即使在這樣的「過渡期」下，台灣企業終於還是跨前一大步，在長庚大學的小山坡後面，我們可以看見名建築設計師、也是王永慶的女婿劉炳森，如何用他在麻省理工學院及法國工程學院習得的技術，為台灣最成功的企業打造文物館； 也可以在一邊站在一九一五年建成的這一棟設計含蓄的「折衷主義」建築內，眺望「雨港」基隆內停泊的船隻，感受台灣「海洋文明」的開始。
揭露永續經營祕密的台塑文物館
過去一向是關於台塑內部最「八卦」的話題，就是台塑集團創辦人王永慶的養生之道自「萬年樹精」－這個來自紐西蘭的「南貝殼杉」化石所散放的日精月華，2004年12月25日，台塑文物館正式對外開張，也証明了的確有這件珍品存在。
「這是我們董事長生平的第一件收藏品，」台塑文物館館長、擁有文學博士學位的長庚大學教授的林美清指出，王永慶他第一眼看見「南貝殼杉」這個東西就覺得有緣，又是萬年的自然生成物，象徵企業永續經營的精神，所以決定購買下來，價格高達五億台幣，但絕沒有什麼神祕色彩，否則更不敢拿出來展示。
只有永續經營的企業，才會在乎精神形象的塑造。台灣平均每5.3個人就會和台塑企業經營的項目有關，「畢竟一家企業對社會的責任太大了。」林美清說。
參觀台塑文物館的二樓，就可以看見什麼是「經營之神」王永慶的賺錢之道，也值得「科技新貴」前往取經。
台塑文物館小檔案
地址：林口鄉長庚大學
收費：免費，但僅週六、週日
開放一般民眾參觀，其餘時間供團體預約
館藏特色：各式奇木、台灣石化產業經營歷史
開放時間：(二月五日後休館，五月將重新開放)
網址：http://www.fpgmuseum.com.tw
讓人人都能享受藝術的奇美博物館
一九九○年完全對外開放、收藏各式世界文物的博物館在台南仁德誕生，就是台灣人熟知的「奇美博物館」。外界推估奇美投資的館藏品已高達了三十多億台幣。
而去年年底，奇美集團創辦人許文龍辭去了集團董事長頭銜，卻仍保持著奇美基金會及醫院董事長的頭銜，他指出，他希望留給台灣的，是一座博物館及一座醫院，至於博物館裡的數十億收藏，他最後一定會捐給國家，「這些東西不也是當初他們子孫不孝，所以才流入我的手中？」許文龍的道家思想讓他相當豁達，「工廠蓋再大，但是一兩百年後人家看得是藝術品而不是工廠。」
奇美基金會執行長、也是奇美博物館館長潘元石就指出，「有一次一位台灣企業家向日本專家請教如何經營博物館，只見這名專家說，你先不用談要如何規劃，請先告訴我十年內準備多少預算來投入。」這也說明了沒有長遠經營企業的決心，更不用說要經營一間「還沒開門就要花錢的博物館了。
奇美博物館小檔案
地址：台南縣仁德鄉三甲村五十九號
收費：免費
館藏特色：世界歷史文物、樂器、西洋美術
開放時間：週一休館，可供團體預約
網址：http://www.chimaimuseum.com.tw
以海洋為師的陽明海洋文化藝術館
陽明海洋文化藝術館的主體在一九一五年建成時，是由日本「近海郵輪會社」所有，也是日據時代台灣西岸港口最有代表性的建築，但是他最有名屬於「折衷主義」風格的尖塔和圓頂，在二次世界大戰時被美國戰機所毀，現在來參觀的人只能從基隆火車站對面來欣賞拱廊的外觀了。
「我們一直到兩年前還在這裡辦公！」朱統平也是陽明海運資源開發科經理，所以對於公司資產運用相當了解，陽明海運前身是招商局，目前是台灣第二大海運公司， 2004 年營業額預計達到700億台幣，也是目前僅次於長榮的海運公司，「我們一直在想一家船運公司如何回饋社會，現在我們準備在高雄蓋的是海洋科技館，在基隆辦的是海洋文化館。」朱統平說。 過去和海洋有關的博物館，主要是以「自然生態」為主，這樣才能鎖定主要參觀客層。但是以「海洋歷史及文化」做主軸，像是和海洋有關的工藝、地理歷史、創作等，很可能會失去了參觀博物館的年輕客層主力。
陽明海運海洋文物館小檔案
地址：基隆市港西路四號 收費：一百元
館藏特色：船運發展文物及各式海洋文物特展
開放時間：週一休館，可供團體預約
網址：http://www.yangming.com.tw
故事管理 打造黑松世界文物館
儘管握有「微風廣場」四分之一的股權，但是「黑松世界」選擇躺在二樓的一角幽光帶給逛街人潮驚喜，這間「黑松世界文物館」也是台灣消費產品企業的首度嚐試。
民國十四年就成立的黑松汽水，先把一條老街搬進了微風廣場，想知道50年代的商店街長得什麼樣子，走一趟就知道。
「黑松世界」館長呂俊哲就說，其實這裡一年的營業成本就高達千萬，根本不可能靠紀念品或是賣汽水回收，卻讓屬於台灣人的重要記憶與繁華並存，意義很大。
企業的「故事管理」一直是塑造企業精神重要一環，像國外的惠普科技、英特爾、微軟等高階主管，一定要懂得說一些早期創辦人的車庫創業故事。
但是不一定要大企業才能這樣做，像在「黑松世界」跟著黑松歷年商標的演進，走入時光隧道，重新回味1925年至今黑松和台灣的生活大事，尋回童年記憶，而歷年來的黑松汽水、沙士、果汁、可樂等飲料瓶，以及早期製造飲料及盛裝飲料的工具，也是幫助回憶的「工具」，也讓「企業產品」有了新包裝。
「黑松世界」文物館小檔案
地址：台北市復興南路一段39號 微風廣場圓頂建築物2F
收費：免費 館藏特色：以過去、現在、未來為設計概念，結合動態多媒體、黑松歷史文物及五十年代台老街，台北市政府更將它列為台北市28處重點文化設施之一
開放時間：週一休館，可供團體預約
網址：http://www.heysong.com.tw
