品牌也可擁抱二次創作!空中英語其實可以這樣做
品牌也可擁抱二次創作!空中英語其實可以這樣做

網紅呱吉收到存證信函,其工作室影片被「空中英語教室」的財團法人台北市基督教救世傳播協會控告內容侵權,引起網友討論到底是呱吉本人定義的Parody(諧擬),還是空中英語教室眼中的惡搞侵權?

什麼是Parody?

根據維基百科,Parody戲仿,又稱諧仿或諧擬,是在自己的作品對其他作品進行借用,以達到調侃、嘲諷、遊戲甚至致敬的目的。屬二次創作的一種。

網路平台的發達網紅興起,迎來個人「自媒體」時代,每個人都能在網路發表自己的創作,而「改作」的內容不斷產出,其中嬉鬧與嘲諷風格,廣受網友歡迎。

其實並不是網紅興起後才有Parody,所有的傳統娛樂媒體早早就有,這些通通都是商業化。電視來說有名人模仿秀與各種情境秀等,以電影來說,驚聲尖笑(Scary Movie)系列是Parody的代表作,以音樂來說,美國的「怪人奧爾」揚科維奇(”Weird Al” Yankovic)以惡搞其他歌曲為創作基礎,身為一個Parodist,他還被葛萊美獎提名十一次,得獎四次,並且有多張唱片達到白金等級。

二次創作在後現代的網路社會中更是顯學,網路創作者中,除了知識型與獨立音樂創作以外,娛樂影片類型中Parody處處存在,台灣的「這群人」以超瞎翻唱爆紅,也屬二次創作的Parody。

二次創作的界線在哪?網路創作者的文字獄?

去年谷阿莫和電影公司的著作權糾紛,網友開始討論「合理使用」的範疇,法官如何在不同個案中,依照著作權法第六十五條第二項的原則,判定在他的二次創作中是合理使用,還是侵權?

而呱吉的個案,則被看作是「嚴重侵害減損本協會之商標權(指空中英語教室)及信譽甚鉅」,踩線的範圍是在商標法第69條和70條。

Parody的本質,是要讓閱聽者清楚明白到底戲仿、諧擬了什麼,因此改商標、改產品包裝、改畫面對白與改歌詞等都屬常見,甚至利用難登大雅之堂的諧音達到趣味效果。

而且Parody並不都是表面的搞笑,將原作品解構,把重要的元素拿出來重組,可以再現公眾議題、文化、價值觀,藉由搞笑的外皮引起網路分享效應,讓更多人藉由接觸,做進一步思考和討論,是二次創作中很重要的表現方法。

網路上氾濫的Parody有沒有損害信譽很抽象。法官用的幾個原則,不外乎是否盈利、是否惡意攻擊、對原商標是否造成實質損失等,一方面要讓商標法站得住腳,保護商標權利不被濫用,一方面又不能以判例完全扼殺二次創作及言論自由,造成網路創作者的文字獄,這是很兩難的判決。

扯上宗教基本教義?別搞意識形態!

商標法的立意在保護商標擁有者的實際利益,如果被戲仿的商標,因為二次創作導致公眾對此商標產生負面觀感,導致市場開發失利甚至銷量下滑,那法官應在商標者這一邊。以我個人的觀點來看,該影片的受眾多屬XYZ世代上班族,「空中英語教室」品牌是我們青春的一部分,形象正面不可侵犯(猶記得高中英文老師驕傲地宣布,隔壁班同學獲選參加空中英語的夜間廣播,得以和Ross老師對談,同學們欣羨不已)。

「空中英語教室」的招牌會不會因影片被染黃,甚至變得可笑,我個人認為影響極小。當然我個人觀點是一回事,人都有自己的觀點,但網路上許多網友批評:基督教就是這樣食古不化、踩到基本教義等,那就是邏輯謬誤,這個謬誤就像是有人說,「他從小沒有爸爸,所以個性孤僻。」這種推論一樣,兩者因果「不相干」沒有道理。

我們從很多社會事件學到,許多打著宗教名號的偏差行為,不代表那個宗教,而一個宗教團體的想法,也不代表就是那個宗教的基本教義。這些「以偏概全」的說法就是在搞意識形態,根本無關商標權。法律上要看的是商標權是否真的被侵害而不是討論擁有者動機。

也可以擁抱Parody

美國總統川普曾砲轟知名娛樂節目「週六夜現場」的模仿秀對他不公平,但他也曾親自參加過Donald Trump Interviews Himself In the Mirror跟模仿者來個鏡中對談,這場搞笑讓他在選前廣獲好評。同樣的黎智英也曾和他的模仿者邰智源同台演出,展現出對於二次創作的雅量。

最近上映的最新一集星際大戰,播映後官方授權給「週六夜現場」做反派角色凱羅忍的搞笑二次創作“under cover boss”獲得四千萬次以上的觀看(提醒:還沒看過星際大戰的人先不要去看),我認為是另外一種觀影後樂趣。

網紅這個市場上,有些品牌主還發案給網紅,要求想個梗來惡搞一下品牌,以便提高討論度,當然界線都是模糊的,需要事前溝通。

對此,我覺得要是空英能拍個影片說:「我們教的都是好英文,千萬不要跟外面假的傳教士學英文,你們說對不對?」基本沒有什麼商譽損失,還會得到一片好評,也就是說,品牌主在發現被Parody的時,除了打官司,可以拿出「創意」移除可能的負面危機,如在官方粉絲專頁做出一些詼諧回應,讓品牌更受認同,也是一種解決方案。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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