最後一哩布建不易?DHL繼結盟i郵箱後,再與掌櫃合作擴大智能取貨據點
最後一哩布建不易?DHL繼結盟i郵箱後,再與掌櫃合作擴大智能取貨據點
2018.02.22 | 合作

為了解決物流最後一哩的問題,有不少電商或物流業者都有類似的「智能取物櫃」設計,也就是讓消費者可以自行到定點取貨,減少物流人員因無人收件必須重複配送的麻煩,同時降低營運成本。而相對於海外業者如亞馬遜是自行在各地布建針對不同目標族群設計的智能櫃,台灣業者看來則是想透過合作的方式來加速擴大服務範圍。

過去兩年包括中華郵政、掌櫃智慧生活和國際快遞業者DHL等,陸續開始在台灣設置智能櫃,只是因為選址不易、布建成本高,再加上去年初發生了快取寶事件等因素的影響,整體進展顯得有些緩慢。

智能櫃拓展進度緩慢?3業者服務據點合計僅1325個

其中,去年2月首度公開亮相,喊出要在2017年底做到6000個櫃點的掌櫃,截至目前為止的櫃點可能只在1300個左右,還不到最初目標的四分之一。另中華郵政截至去年底為止,i郵箱的據點大約也還不超過100個;至於DHL智取櫃的數量則又更少。

DHL國際快遞與中華郵政i郵箱攜手 年底前突破100據點.jpg
DHL去年底宣布與中華郵政的i郵箱合作,增加智取櫃的取貨點
圖/ DHL

因此,即便今(22)日DHL表示,繼去年底宣布與中華郵政的i郵箱合作後,再與掌櫃成為合作夥伴,要透過系統串接的方式,擴大智取櫃服務範圍。但合計這三家業者目前在全台的智能櫃數量其實也只有1325個,要想真正覆蓋台灣消費者生活,解決最後一哩的問題,似乎還有一段距離。

不過如果單就DHL而言,一方面因為他們也與全家便利商店合作取件服務,所以總計可供跨境網購取件的據點超過4500個。另一方面,不同於智能櫃是掌櫃的核心業務,規模和服務覆蓋範圍大小與營運直接相關,DHL的本業則是快遞,智取櫃對他們來說比較像是一種提升使用者體驗的加值服務,所以相對於自行擴張智取櫃的據點,找合作夥伴以系統串接的方式擴大服務範圍顯得更有效益,而即便是夥伴的拓展進度不如預期,對DHL的影響也相對比較小一點。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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