LGBT專屬加密貨幣誕生!「粉紅幣」3大功能,拉攏社群也引爆消費力
LGBT專屬加密貨幣誕生!「粉紅幣」3大功能,拉攏社群也引爆消費力

如果將全世界的LGBT族群(女同性戀Lesbian、男同性戀Gay、雙性戀Bisexual、跨性別Transgender)群聚在一起,每年可以創造的GDP高達4.6兆美元,如此的規模將超越德國,可以成為全球第四大經濟體。

高消費潛力的同志族群,正是「粉紅經濟(Pink Economy)」背後巨大的能量,交友軟體Hornet創辦人Christof Wittig要將這股力量與區塊鏈(blockchain)結合,發行LGBT加密貨幣「粉紅幣(Pink dollar)」,目的不是為了炒作賺錢,而是要透過科技的力量,為全球LGBT族群發聲。

展現粉紅經濟,首款LGBT加密貨幣誕生

今年1月,在全球擁有2500萬用戶的同志交友軟體Hornet,宣布成立LGBT基金會(LGBT Foundation),這是一家總部位於香港的非營利組織,要透過區塊鏈的力量為LGBT社群謀福利,將「粉紅經濟(Pink Economy)」效益發展到最大化。

LGBT基金會在今年一月發布「LGBT Token(LGBT代幣)」白皮書,跟一般投資導向的加密貨幣不同,根據該基金會主席Christof Wittig說法,未來將透過區塊鏈的力量,將幫助受到迫害、歧視,身處貧困狀態的LGBT成員,以及釋放LGBT社群的經濟潛力。

Christof Wittig
交友軟體Hornet創辦人Christof Wittig將粉紅經濟與區塊鏈(blockchain)結合,發行粉紅幣。
圖/ Twitter

「LGBT基金會要透過粉紅幣(Pink dollar),幫助全球LGBT族群掌握自身命運,用我們的經濟實力驅動組織、個人的努力,讓弱勢LGBT成員獲得平等以及社會認可。」Christof Wittig認為,該基金會不僅可以支持LGBT相關產業,更有潛力將同志倡議活動推展到下一階段,透過區塊鏈技術也能讓LGBT成員的身份獲得保障,讓私密資訊可以掌控在自己手中不怕洩漏出去。

LGBT計畫負責人Ben Kubota表示:「LGBT是一股不可小覷的經濟力量,但是各大商家對他們的認知還十分模糊。」因此日前與舊金山灣區的部分商家達成協議,讓「粉紅幣」用來支付商品及服務,未來Hornet也可以用「粉紅幣」支付訂閱服務,將成為全球第一家接受粉紅幣支付的公司。

「粉紅幣」具三大功用

如何用區塊鏈、加密貨幣創造影響力,Hornet也列出了「粉紅幣」的三大功用。

以匿名形式幫助需要的人

加密錢包具有匿名的特性,只要擁有智慧型手機就能進行交易。

例如日前「車臣共和國」政府針對男同志展開大規模逮捕、打壓,Hornet表示,如果可以用智慧型手機匿名傳送金援,就能讓受壓迫的這些人有能力逃出車臣。

LGBT Token
LGBT基金會要透過粉紅幣(Pink dollar),幫助全球LGBT族群掌握自身命運,讓弱勢LGBT成員獲得平等以及社會認可。

回饋LGBT族群

若粉紅幣的持有人可以投票決定資金用途,那麼就能匯集成一筆龐大的基金,將可以用在任何跟LGBT社群相關的事務上。

展現消費力

即便目前全球有26個國家同性婚姻合法化,但許多企業仍忽略龐大LGBT族群的需求,甚至拒絕販售商品給LGBT族群。

聯合國愛滋病聯合規劃署研究員Erik Lamontagne曾說:「簡單來說,你恐同等於害自己越賺不到錢。」Hornet創辦人Christof Wittig認為,同志具有極大的消費能力,粉紅幣能讓LGBT族群將錢花在支持他們的企業組織上,「許多商品對這塊了解的很少,區塊鏈可以讓品牌服務直接對準LGBT族群,讓他們更好了解這股潛在商機。」

消除ICO風險疑慮,與加密貨幣專家合作

此外,LGBT基金會計劃於今年4月進行ICO(首次代幣發行),將募集到的資金用於LGBT商業活動以及保護LGBT成員權益。

LGBT Token
LGBT基金會計劃於4月進行ICO(首次代幣發行),將募集到的資金推動LGBT相關活動。
圖/ LGBT Token

不過創立一款虛擬貨幣存在相當大的風險,投資者購買意願也是關鍵。根據Bitcoin.com統計,去年共902件ICO專案中,46%都以失敗告終。Christof Wittig表示:「我們絕對會確保所有參與的人都是安全的,並確保能使商家和消費者受益。」同時也說,LGBT基金會也會跟有經驗的加密貨幣投資者以及安全專家合作,設計出「有意義的代幣(Token)」。

簡單來說,讓LGBT族群理解自身的經濟潛力,就是LGBT代幣最大的目標,「這可以讓命運掌握自我們手中,如果我們聚在一起,就能看到社群團聚的力量。」Christof Wittig這麼形容。

資料來源:BtcmanagerincLGBTtokenHornet

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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