55歲明星教練潘若迪創業,打造真人即時互動有氧健身App
55歲明星教練潘若迪創業,打造真人即時互動有氧健身App

從事有氧教學超過30年,跨足演藝圈的明星教練潘若迪也決定要改變現況了。他推出結合直播和即時影像分析的App「Fitz愛有氧」,希望讓更多人在家就能加入運動行列。

「撇除價格和時間因素,真的有一群人不喜歡到健身房上課。他們擔心自己的體態不好、跟不上同伴,結果就這樣放棄運動了。」潘若迪說。

突破遠距教學痛點,有氧運動App主打雙向互動

推廣有氧多年,他認為,面對面教學的成效固然好,可是工作、家事、育兒等因素限制了許多人外出運動的機會;儘管大概有2成民眾選擇在家健身,但無論透過影片、直播跟著老師上課,都會遇到很大的問題——缺乏雙向互動。

Fitz愛有氧
「Fitz愛有氧」的使用介面,以類似熱感應、不同顏色的呈現方式,表達用戶即時的心律狀態。
圖/ 愛有氧

潘若迪解釋,以往透過直播教學時,教練無法知道線上學員的真實上課狀態,螢幕後經常有同學是從頭到尾都坐在客廳「看」老師運動,或是為了跟教練互動,跳到一半必須停下來打字留言,無法達到原先設定的最佳運動燃脂效果。另一方面,教練看不到學員動作,無法即時調整難易度,長期下來,使用者容易產生挫敗感,這些都會讓遠距課程的效果打折扣。

為了讓有氧教學App能擁有「雙向互動」功能,潘若迪找上曾負責體感遊戲《殭屍巴下去》程式設計的劉庭瑋,雙方討論將運動追蹤、影像辨識技術運用在直播技術裡,決定和另外三位共同創辦人組成愛迪豪科技,挑戰新型態的有氧教學模式。

Fitz愛有氧共同創辦人劉庭瑋表示,用戶只要將手機立在一公尺前方,不需配備任何穿戴式裝置,就能分析用戶運動影像,自動辨識動作是否正確,並計算心率變化與燃燒熱量,統整後的資料會以視覺化方式,呈現在教練端的介面上,方便掌握線上用戶的整體運動狀態。

LND_創業午餐會
劉庭瑋(右一)曾是台灣遊戲開發團隊LND的成員,擅長開發體態追蹤技術。
圖/ 賀大新/攝影

擷取「運動拍點」,即時掌握學員動作正確性

「隱私不會有問題!」劉庭瑋進一步說明愛有氧的產品原理,並非直接錄製使用者影像「上傳」雲端,而是透過擷取「運動拍點」,加上用戶的身高、體重、年齡等數據,推算出大概的心跳、燃脂狀態。他說:「跟XBOX的控制器Kinect或是Wii的原理很像,只要手臂沒有碰觸到一定的高度或角度,程式就會知道用戶動作不正確,即時做出分析紀錄。」

他表示,教練端的介面雖然跟學員們沒什麼關係,但團隊也有特別花心思設計,像是會特別跳出許久未上線的學員名稱,讓老師能夠點名關懷;要是有一定比例的學員動作跟不上,系統則會提醒老師要再次解說內容。

潘若迪也補充,實體健身房尖峰時段,多半落在下午4點到晚上9點,其他時間上團體課的會員很少。但對有小孩的全職媽媽來說,能在家運動的時間,卻剛好是小孩午睡時間或入睡之後,他相信有了互動式直播有氧課後,未來能有效地串聯雙方。

目前,愛有氧在每天下午、晚上都有教練開設直播課程,另外也有已經錄製好的教學影片,方便用戶自己複習。

劉庭瑋強調,「運動產品的生命週期會比遊戲來得長」,加上App除了分析功能,還有即時熱量消耗排行榜和社群機制。他們希望將系統授權給各大健身房使用,從遠距反攻實體教室,挑戰業界和民眾的接受度。

關鍵字: #直播
往下滑看下一篇文章
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

新聞照.jpg
CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓