Mac顯示「系統」佔用太多硬碟空間?試試用這些方法把它清乾淨
Mac顯示「系統」佔用太多硬碟空間?試試用這些方法把它清乾淨
2018.03.23 | 蘋果

我最近這兩天正在整理自己各種電子設備中的文件。沒用的刪掉,其他東西擺一擺位置什麼的。折騰一整天,本來想看一看刪了多少東西的時候,我發現了一個詭異的現象。我的硬碟剩餘空間變得非常小,甚至不如清理之前,而佔據空間最大的,竟然是「系統」。而上面寫的「223G可用」更是非常詭異,實際上可以用的剩餘空間20G都不到。

可能的情況

文件系統錯誤

遇到這種異常膨大的狀況時,首先會想到的可能性是文件系統錯誤。早在一年前,我的電腦就出現過類似的狀況,就是由於文件系統錯誤導致的,只不過那次膨脹的是「其他」,而這次是「系統」。於是我重啟進入 Recovery(開機時按住 ⌘Command-R)運行硬碟工具進行急救。對於系統硬碟而言,急救只有在Recovery中進行,才可以解決某些問題。

應用程式數據殘留

在以前版本的系統中,「其他」體積特別大而又搞不清楚為什麼大多數情況都是因為這個。

在macOS中,應用程式一般將自己的數據存放在:~/Library/Application Support中,在應用程式刪除時,這些文件並不會被自動刪除。目的是能夠讓你下次安裝軟體的時候直接繼續按照之前的狀態使用,但是macOS一直在這件事情上毫無節制,使得很多軟體殘留了大量的文件。

如果你對自己的電腦裡裝了什麼心裡很有數的話,是可以嘗試手動清理的。CleanMyMac雖然能夠清理掉很多這裡的緩存,但是會有不少漏網之魚。我刪掉了五六個還蠻大的文件夾,但是並沒有哪個文件夾能大到佔200G。

本機快照

本機快照是一個很早就有的特性。在蘋果檔案系統(Apple File System,簡稱APFS)中,當你對硬碟進行修改的時候,文件系統會將這些被修改的文件備份起來,生成一些快照。這些文件在一般情況下並不會佔用太多的空間,因為24小時後就會被系統刪除。但是如果你在一天之內刪除或者修改了太多的文件的話,就會出現這樣的狀況了。

雖然蘋果聲稱,這些文件將會在空間不足時自動刪除,但這些都是真實存在的空間佔用。假如你現在要進行的操作所需的空間大於當前的可用空間(比如安裝Boot Camp),就會出現問題。所以掌握清除本機快照的方法可以在關鍵時刻幫你解決問題。

如何清除本機快照

在macOS 10.13之前的版本中,文件儲存在/.MobileBackups這一文件夾中,可以直接刪除。而且也可以透過在終端中運行sudo tmutil disablelocal關閉本機快照功能。但是在10.13之後,APFS將本機快照引入了底層,快照文件的儲存位置實際上是在另一個分區中!(與APFS的容器格式特性有關)所以你無法手動刪除這些文件,而上面提到的關閉本機快照的命令也被蘋果移除了。

所以在APFS中,我們就需要更複雜的步驟來清除這些文件。首先在終端中輸入以下命令,列出快照列表。
    
sudo tmutil listlocalsnapshots /

圖中顯示了目前在本地磁盤中的快照列表,要刪除它們,你可以一個一個刪,也可以整個刪掉。刪除單個快照的命令是:
    
    
sudo tmutil deletelocalsnapshots [Date]

使用的時候把這裡的 [Date] 替換成上圖中的日期編號即可。注意只複製日期,如:
    
    
sudo tmutil deletelocalsnapshots 2018-03-19-055945

批量刪除的時候就比較複雜了,蘋果並沒有提供一個刪除全部快照的命令,只提供了另一個刪除指定大小快照的命令:
    
    
thinlocalsnapshots / [purge_amount] [urgency]

其中,[purge_amount]要填寫刪除的大小,以Byte為單位,[urgency]要填寫擠壓的程度,範圍從1到4,會使用不同的清除方案。

對於我們此處這個刪除全部的需求來說,我們直接把要刪除的大小設置為100G,擠壓程度為4即可。命令為:
    
    
sudo tmutil thinLocalSnapshots / 100000000000 4

運行需要一定的時間,執行成功後將會消除100G大小的快照。

接下來再嘗試列出快照列表,如果還有就再執行幾次,最多三次應該也就清理的差不多了。這時候再打開關於本機,就可以看到空間已經被釋放了。

什麼是本機快照

本機快照是Mac文件保護的機制中的一環。 Mac的備份主要由三部分構成:

  • Time Machine
  • 文件版本
  • 本機快照

首先第一個大家非常熟悉,Time Machine屬於定時備份,在固定的時間後進行一次增量備份,備份的位置必須是其他分區。在目標硬碟沒有滿之前,會一直保存下去。

第二個文件版本會在修改文件時,macOS會在/.DocumentRevisions-V100保存文件最近修改的版本,但是需要文件格式支持。備份與本分區共享可用空間,在沒有達到限制大小之前,會一直保存下去。有些時候一些影片文件被儲存了舊版本的話會導致極大的空間佔用,但還好這玩意比較容易清理,很多軟體都能做到。

本機快照則比較低層,對於磁盤中所有的文件修改,本機快照都會進行備份,備份與本分區共享可用空間。它與文件版本除了能夠支持所有文件這一區別外,還可以對磁盤的格式化進行恢復。但是這一備份只保留24小時,意味著該機制僅僅是作為一個備份到Time Machine之前的事故預防措施而存在的。所以清除本機快照一般情況下沒有任何風險。

一些嘮叨

不管是曾經困擾Mac用戶的「其他」還是現在的「系統」,都體現了一個問題,就是蘋果對與自己硬碟佔用的標示非常不明確。我個人認為,在圖表中清楚的標明備份所佔用的體積是非常有必要的。否則本機快照這樣一個頻繁變化且幅度如此之大的磁盤佔用會相當程度上影響用戶對硬碟剩餘空間的判斷,這個硬碟空間的圖表就變得沒有任何意義了。

由於本機快照功能現在直接整合在蘋果檔案系統之中,使得它已經不再能夠被關閉,而蘋果又沒有提供一個方便的方案來清理這些文件,希望以後能有一個優雅一點的解決方案。

本文授權轉載自:少數派

關鍵字: #Mac #數位工作術
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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