「我不認為那些象徵性在幾家影院上映，而且上映時間還不到一個禮拜的電影，有資格獲得奧斯卡提名。」奧斯卡金獎導演史蒂芬史匹柏，在接受英國ITV News訪問時談起Netflix，毫不避諱地表示，他認為Netflix沒有資格參加奧斯卡。
但，這已經不是Netflix第一次被國際影展拒之門外。
就在2017年，Netflix推出的兩部電影，韓國導演奉俊昊之作《玉子》、美國導演諾亞波拜克執導的《邁耶維茨的故事》入圍坎城影展，Netflix首次角逐金棕櫚獎。但在5月開展前卻發生變卦，主辦單位宣布「電影得先在法國上映，明年才有參賽資格。」表明是針對慣於線上首映的Netflix而來，究竟Netflix為何一步步被權威力量推向邊緣？
坎城影展談判破局，Netflix被邊緣化
坎城影展這次的風波，得先談談法國的電影發行制度。
首先電影要上映，第一波是在電影院上線，接著輪到電視台播放，等到可以在影音串流平台開播時，需歷經3年時間。而Netflix的原創電影，向來多在線上平台「首播」或「獨家播映」為主，以吸引觀眾成為會員付費觀看。雖然也有例外，2015年出品的《無境之獸》曾在線上、線下同時上映，卻因票價問題引發了爭議。
雖然Netflix的原創作品中，包括電影、電視影集、脫口秀等各類型節目，而電影只占少數一部分，對產業不至於造成嚴重影響，但根據官方數據，Netflix全球用戶數已累積達1.17億，可以在1700種不同連網裝置上觀看。以上述提及的《無境之獸》為例，若一部電影線上、線下同時都能上映，那線下票房要如何把持住？這勢必是電影院業者，最擔心的問題之一。
坎城影展主席蒂埃里福里莫，便直接與Netflix劃清界線：「電影的歷史和網路的歷史，是兩個截然不同的東西。」
名導史匹柏：Netflix電影沒資格角逐奧斯卡
回顧Netflix創作之路的成績，並不算太差。自2013年起，自製原創劇《紙牌屋》名聲大噪後，變相成為影視製作公司，光是去年就砸下60億美元（約新台幣1746億元）開發原創內容，今年加碼至80億美元（約新台幣2329億元），預計今年原創作品將達700部。在今年第90屆奧斯卡頒獎典禮上，旗下獨立發行的《泥沼》，入圍「最佳女配角」、「最佳原創歌曲」、「最佳攝影」等3項大獎，《伊卡洛斯》也奪下「最佳紀錄長片」。
儘管如此，史蒂芬史匹柏身為電影先驅，卻認為基於電影製作成本考量，Netflix投入的規模只是「電視製作」等級，最多只能稱作「電視電影」，認為Netflix等影音串流平台，讓小型的電影製作人可以獲得資金，但也把作品限制在小小的電視螢幕上。
「當然，如果是一部很優秀的電影，是有資格可以得到艾美獎，但不是奧斯卡獎。」他補充道。
電影公司為何眼紅？時效、價格、內容成差異關鍵
過去史蒂芬史匹柏執導《E.T.外星人》、《侏羅紀公園》、《辛德勒的名單》和《雷霆救兵》等多部曠世之作，從對《侏羅紀公園》的特效要求，到以VR世界為背景，即將上映的《一級玩家》，都可看出他是個跟隨時代前進的導演。
對Netflix的反彈，重點應該不在於製作規模太小，電影史上有太多小成本製作，但卻獲得巨大成功的實例，像是2004年出品的《奪魂鋸》，製作成本僅120萬美元（約新台幣3498萬元），截至目前全球票房已超過1.039億美元（約新台幣30.28億元）， 重點是對「影院上線」的堅持 。
目前Netflix和一般大型電影公司，已沒有太大區別。但Netflix打破規則，第一點在於時效性，若以一部新電影為例，在Netflix上映，可在線上提供觀看的時間非常長，相較一般電影通常僅上映1至3個月，時間長很多，且電影院還得考慮同時上映新品等問題，競爭激烈。
第二點在於價格，以台灣為例，Netflix會員1個月最低270元起，就算是為了新電影而購買，之後可以觀看的內容還有很多；而在台北，電影院一張票價就約300元上下。第三點，在於題材的廣度，Netflix平台上選擇性多元，而電影院是服務所有消費者，內容上更偏大眾主流。
或許是覺得不公或是眼紅，不只史蒂芬史匹柏，憑著《敦克爾克大行動》入圍奧斯卡最佳導演的克里斯多福諾蘭，也批評Netflix的電影沒有在影院上映，或是線上線下同步上映這件事。
串流平台興起，北美電影票房銷量受挫
但，全球電影票房衰退的趨勢無法逆轉。根據權威票房網站Box Office Mojo統計，單單在北美地區，2017年電影票共賣出12.39億張，和2016年下降5.8%，創下1992年以來的最低點。
分析其原因，Box Office Mojo指出，去年在OTT平台上的付費訂閱支出達95億美元（約新台幣2767億元），較前年成長了31%；而在線上電影的花費則為22億美元（約新台幣641億元），成長6%，可見影音串流平台對電影內容的擴增，也多少影響票房。
Amazon策略較溫和，影院上線優先
除了Netflix，同樣也致力於原創影劇的Amazon、HBO，投資在該領域的費用也逐年成長，2017分別耗費45億和25億美元；而蘋果日前也宣布，將在一年內投資10億美元打造原創內容。
以線上為主的原創影視內容竄起，OTT平台逐漸改變傳統觀看的習慣，但以Amazon為例，採取作風和Netflix就不同，仍先以電影院上映優先，下檔後再於平台上線，策略相對溫和多。OTT業者究竟該如何和傳統電影、電視取得平衡互利，才是整個影視產業需要齊心解決的問題。
