拒絕比特幣投機致富,這款加密貨幣卻吸引伊斯蘭投資者注意
拒絕比特幣投機致富,這款加密貨幣卻吸引伊斯蘭投資者注意

約有20億人的穆斯林國家,人口多、消費力驚人,是潛在的新興市場,但在嚴謹的伊斯蘭教義規範下,具有投機意味的加密貨幣想打進伊斯蘭市場並不容易,在杜拜有一家新創OneGram,就推出以黃金作為擔保的加密貨幣,要吸引廣大的伊斯蘭投資者。

投機、虛擬,加密貨幣在伊斯蘭世界的困境

加密貨幣價格波動極高,2017年底價格曾衝上2萬美元高峰,但在今年卻一路跌破7千美元,賺的快、 損失的也很快,投機、高風險的特質,對想要進軍穆斯林市場的加密貨幣來說,並不是一件好事。

在伊斯蘭信仰中,是禁止投機行為,財富必須基於像黃金這類的實體財產,避免投機行為,穆斯林也不會投資收取利息的銀行產品,因此許多伊斯蘭信仰的民眾是不投資虛擬貨幣的。但沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國並沒有明文禁止加密貨幣,先前僅曾警告國民不要購買比特幣而已。

穆斯林國家貢獻了全球GDP的1%,龐大的人口、具消費力的市場,自然讓虛擬貨幣、智慧合約,這類新興的金融產品相當看好。

OneGram
OneGram推出以黃金作為擔保的加密貨幣,透過維持價值的穩定,來符合伊斯蘭教義。

以黃金作為擔保,吸引伊斯蘭投資者

為吸引廣大穆斯林投資者,一種新型態的加密技術就此誕生,杜拜一家叫做OneGram的新創公司,推出以黃金作為擔保的加密貨幣,透過維持價值的穩定,來符合伊斯蘭教義。

在傳統市場中,黃金價格經常作為衡量全球經濟的指標,一旦情勢不穩定,黃金價格會走升來防範經濟動盪,就算股票市場崩盤,也還能擁有具實質價值的黃金,相較去年以來波動不斷的加密貨幣,黃金價值相對穩定,去年價格介於1,200到1,350美元之間。

「我們想證明伊斯蘭教義是可以跟虛擬貨幣、區塊鏈技術相互融合的。」OneGram共同創辦人Ibrahim Mohammed表示,每一個OneGram約等於一克黃金,目的是為了減少投機,也更能貼近伊斯蘭教義,目前OneGram已經獲得杜拜Al-Maali諮詢公司認證。

西方發展正火熱的加密貨幣產業,想要打進伊斯蘭國家,就必須創造符合交易的產品,OneGram共同創辦人Ibrahim Mohammed分享:「近年來,中東金融新創像是虛擬貸幣以及智慧合約,都有大幅成長,透過OneGram可提供有意插旗穆斯林金融市場的人一個機會。」

Ibrahim Mohammed
OneGram共同創辦人Ibrahim Mohammed (圖右)認為,OneGram可以給想進軍穆斯林金融市場的人一個機會。

東南亞也是不能忽略的穆斯林市場

除了中東,也別忘了另一個伊斯蘭金融的熱門市場——東南亞,印尼、馬來西亞都有龐大的穆斯林人口。

成立於2015年的馬來西亞公司HelloGold,在去年底同樣推出以黃金作為後盾,代號「GOLDX」的加密貨幣,已獲得馬來西亞伊斯蘭金融顧問公司阿曼尼(Amanie Advisors)認證,GOLDX以存放在新加坡金庫的實體黃金作基礎,交易時不同於其他虛擬貨幣,必須在限定的時間內完成,來符合伊斯蘭教義中透明、實體、即時的準則。

同時HelloGold計劃在今年底推出網路黃金交易平台,讓用戶用App就能購買黃金,HelloGold創辦人Robin Lee談到:「穆斯林用戶能透過黃金代幣安全取得黃金,同時也對金融發展、包容性有幫助,能逐步實現黃金資產的民主化以及數位化。」

資料來源:Quartz、khaleejtimes、Reuters

關鍵字: #密碼貨幣
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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