截至2018年4月，台灣YouTube百萬訂閱頻道已破14個，較2017年底成長55%，而專門扶植網紅的多頻道聯播網(MCN)公司也陸續出現，讓創作型網紅從過去的素人生產者(UGC)，逐漸往專業生產者(PGC)，甚至是職業生產者(OGC)轉型。
自2013年成立的亞洲跨國最廣的聯播網WebTVAsia，頻道每月觀看總次數達30億，不願只仰賴YouTube、Facebook等管道曝光，日前乾脆成立自己的原創影音平台「LUVE」經營網紅IP。但要如何在內容與YouTube、Facebook競爭之下，讓觀眾選擇在LUVE觀看，建立起自己的流量？
「把LUVE想像成一個房間，裡面有3種人——創作者、鐵桿粉絲、一般受眾，分配占比為1：9：90」，WebTVAsia營運長暨新加坡區總裁陳俊文分享LUVE的營運策略，其實也正是WebTVAsia累積5年的網紅經營哲學。
以1位創作者為核心，從鐵粉傳播到一般觀眾
在LUVE上，有聖結石、這群人、頑Game等相對已有知名度的YouTuber，是平台的核心。再仰賴他們人氣，加上LUVE獨家限定自製內容，第一步可先吸引「鐵桿粉絲」，透過他們分享、傳播、發酵，使其成為核心後的第二環。
而第三環，則是你分享我就看的「一般受眾」。他們不會主動搜尋內容觀看，習慣透過Facebook、LINE等平台被動接收，也成為最龐大的潛在觀眾。
「我們抓住這1個人，就可以連帶抓住99個人」，陳俊文強調這環環相扣的傳播力。但要怎麼做讓網紅甘願留在剛剛起步的LUVE上？他再提出3樣必備元素——fame(知名度)、fortune(財富)、freedom of creation(自由創作)。
策劃網紅跨國合作，增知名度、添新粉絲
「很多創作者甚至不在乎能進帳多少錢，只要能紅就好」，陳俊文解釋，LUVE增加網紅們知名度的方式是「跨界+跨國」。
首先，LUVE採用去年在YouTube常見的招式「網紅跨界合作」，互相圈粉。像是造型師+髮型師的組合Judy&Wind，在LUVE上的自製節目「啾愛跟風」，第一集嘉賓便是YouTube頻道訂閱人數近100萬、風格略顯獵奇的白癡公主，改造她成為走向伸展台的「偽模特兒」。
第二步，則是靠著WebTVAsia在亞洲橫跨10國的優勢，進行「網紅跨國合作」。LUVE台灣執行長張瑞哲分析，東南亞華人眾多，對台灣原創作品接受度非常高，台灣的作品約10到15%的觀看流量源自馬來西亞和新加坡，透過跨國將內容串連起來。
早在2015年，WebTVAsia已策劃街頭鼓手羅小白，和泰國唯一上過YouTube Rewind年度回顧影片的Bie The Ska結合，一人打鼓、一人熱舞，其MV創下27.5萬次的點閱。此外，官方透露，聖結石接下來也將和《鬼怪》韓國演員陸星材跨國合作。
「目前LUVE在泰國、台灣已推出，這群人的自製節目也已在泰國版App上播放」，張瑞哲也透露，LUVE計劃觸角再延伸至越南、印尼、香港。
經營網紅IP，吸引投資者目光
至於想讓網紅們收入穩定，首先得談談平台的商業模式，由於平台目前為免費觀看，收入來源皆仰賴廣告，主要分為3種模式：
- 品牌廣告置入
- 贊助自製節目IP
- 有效的觀看點擊
關於第3點，和YouTube相同，每一個點擊觀看後台都將實時統計，進帳後再和創作者進行拆分。且官方表示，為讓創作者收益更佳， 分潤會比YouTube來的高。
「品牌需要互動觀眾、粉絲追隨創作者、創作者要觀眾也要品牌」，為圈起3者的生態圈，LUVE不只在平台上推作品，將從線上到線下開發網紅周邊商品、唱片等等，讓品牌可進行「系統性投資」。
此外，值得一提，為了打破網紅因「自由度高」，帶給品牌不安定感，VS MEDIA發現具規模性的網紅，現在紛紛推出「帶狀主題節目」，以「標準化」為目的，清楚呈現影片的內容架構及成效，聚焦廣告主對合作內容的想像與期待，帶動近期廣告主朝此方向合作。VS MEDIA台灣區總經理羅佩宜指出，該類內容以主題性節目經營，可培養特定喜好族群，具有觀眾黏著度及互動性高的優勢。
