幫政治人物打造專屬聊天機器人,OAKDA開通雙向溝通橋樑
幫政治人物打造專屬聊天機器人,OAKDA開通雙向溝通橋樑

數位時代來臨,隨著通訊軟體的應用越來越廣,用戶也越加依賴,許多企業主看準這波趨勢,為公眾人物開發能更貼近市井小民的專屬 Chatbot,要把握從趨勢延伸而出的商機。

然而,通訊軟體的核心精神是交流、雙向互動,但時下聊天機器人的置入卻是以單向推播、宣傳工具為主,這不僅讓用戶們對許多官方帳號失去熱情,也失去了公眾人物想要與民眾對話的意義,OAKDA 的出現就是希望解決上述問題。

一生與數據共舞,一切讓數字說話

「興趣成為職業、經驗促使創業」這句話可說是 OAKDA 共同創辦人彭丞靖(Cooper Peng)的精準寫照。Cooper 強調自己是一名「數據狂熱者」,從大學時期開始做期貨交易、玩投資,用數據做決策買賣項目,因而接觸到各式新知,累積至今擁有十多年經驗,對數字的敏銳度異於常人。

2011 年前後,Cooper 工作碰上瓶頸,因此決定轉換跑道嘗試從事線下生意,與另一位共同創辦人丁子安(Alex Ting)合夥開火鍋店,同時也經營低溫舒肥健康調理餐廳。對數據敏感的 Cooper 非常重視科學化的管理,從卡路里控制、烹飪時間到設定每種肉質的溫度參數都相當講究。無論是金融交易或是經營餐廳,他都堅持用數據作為商業決策的依據。

創業=夥伴+經驗+腦力激盪

Cooper 談到,會與另一名共同創辦人謝昂倫(Andrew Hsieh)認識,是因為兩人的工作都與投資相關,並且擁有志同道合的理念。他們發現投資要做得好,不外乎資料要收集得廣、分析速度要即時,然而過去的做法是交由經驗豐富的經理人運用數字做主觀分析,但 Cooper 想做的是 用機器取代人力,將情緒上的東西拿掉,使投資決策的精準度大幅提高 ,因此與 Andrew 討論後決定合作創業。原先兩人想收購一間海外新創公司,但由於投資金額過於龐大因此作罷。但在接觸這些公司的過程,進一步得知創業需要哪方面人才、如何找到這群人,於是決定自己組團隊創業,他們說比起其他創業家一開始就決定要打造自己的公司,這對他們來說十分不同,也是相當難得的經驗。

團隊最初的創業項目其實並非打造 Chatbot,但經過多方考量,加上 Andrew 出身證券業了解金融產業目前有哪些痛點需要被解決,以及擁有國外 AI 相關專業、知識背景,才決定打造金融業的 Chatbot,並由他擔任 OAKDA 開創時期的智庫。透過與公司內部工程師們分享 AI 在國外的發展程度,協助團隊拓展視野。團隊的運作模式會由首席工程師發想相關操作介面、流程點子,並與 Cooper 一同討論更好的執行方式,而後再由產品經理蔡柏宣(Porsche Tsai)進行市場調查、未來規劃等。

OAKDA 共同創辦人彭丞靖(Cooper Peng)
當人們花費太多無謂時間在做同樣的事,我們的使命就是將其程式化加快速度、減少不必要的時間浪費。

幫政治人物打造專屬聊天機器人:OKADA

OAKDA 成立於 2017 年,是一間致力以AI人工智慧為核心、希望透過打造 Chatbot 為台灣產業開發智慧服務的團隊。目前主要服務在即時通訊軟體 Line 提供服務。由於 Cooper 長期在中國工作,從兩岸的角度來看台灣,認為台灣要更好、更進步,必然要讓台灣民眾與政治人物之間沒有距離、更暢快溝通。但政治人物、名人一天都會要回覆上百則訊息,若有服務可以幫助他們解決這個問題,那麼台灣民眾便可真正與政治人物們接觸,因此推出專門為政治人物回覆的服務。

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左起:OAKDA 歐可達產品經理Porsche Tsai、共同創辦人Cooper Peng、共同創辦人Andrew Hsieh
圖/ 侯俊偉攝影

透過團隊自行開發的中文語意理解模型(Natural Language Understanding,簡稱NLU), Chatbot 會模擬該政治人物說話的語氣,回覆相對應的文字詞句。如此不但塑造政治人物既專業又親民的形象,民眾更願意藉由 Chatbot 與政治人物連結,關心時事、參與討論,創造雙贏。

藉由與政治人物對話,使用者可以獲得五大選民服務:交通飲食健康法律諮詢官方網站資訊,其中健康服務是最多用戶使用的功能。如下圖,用戶可以按鈕的方式預約特定醫院或使用其他服務,例如:台大總院某某醫生目前掛號到幾號、某症狀該看哪科。以往較年長的民眾習慣提前到醫院等候,但一等可能就是一到兩小時,甚至更久,推出這樣的服務不僅讓生活更便利、也讓整個社會更友善。

OAKDA Chatbot服務使用範例
圖/ OAKDA

除了面對使用者的 Chatbot,OAKDA 針對管理者也開發了後台管理系統,提供全方位的數據分析,包含用戶畫像、活躍時間、使用內容、文字雲、等多維度的交叉分析,幫助客戶了解社群風向,方便將資料用於未來行銷活動好掌握市場先機。而管理者也可於後台觀察好友所在位置,對政治人物來說,一但知道用戶的所在位置,後續的行銷宣傳就更容易執行了。舉例來說,若發現關注你的民眾都在內湖,那就可以提供多一點內湖相關政策或服務,用地域性找出目標客群,這是線下的互動情境較難收集到的數據。

關關難過,但要關關過!

每個新創團隊在初期研發階段勢必會碰上不少問題,OAKDA 也不例外,但他們說克服過後,這些挫折與困難都成為團隊成長的助力。

一、人才難找

雖然 NLU 技術已存在一段時間,但 Cooper 認為做得好的沒幾個人,不幸的是,原本找尋的 NLU 工程師決定離開台灣前往海外發展。在人才短缺之下,團隊中的首席工程師透過自學以及不斷嘗試,才打造出現在完整的 NLU 模型,進而成為專屬於 OKADA 自家的核心技術。

二、功能突破

市面上的 Chatbot 功能性單一,在應用情境上較容易聚焦,開發起來相對容易。但政治人物的服務需求較複雜,OKADA 的突破是使用者不僅能使用單一功能,還可配合民眾生活上的需求去做調整,雖然開發耗時,卻直接成了 OKADA 的競爭優勢之一,Cooper 認為這一切都值得。

酷炫辦公室、人臉辨識,盼用數據創造科技未來

對未來擁有天馬行空想法的 Cooper,希望藉由數據收集打造產業的 CRM,蒐集分析消費者行為協助企業提供更好的服務。Porsche 談到目前許多 IoT 業者在發展智能居家服務,在台灣極為普及的 Line 十分適合延伸成為智能居家服務的入口,而 OAKDA 正好立於 Line 開展相關服務,因此充滿合作的想像空間。

Cooper 也進一步表示數據之於 IoT 的重要性,他認為若能應用於辦公室將可有效協助企業管理員工上下班時間、紀律等,甚至還可打造人臉辨識系統。身為兩間餐廳老闆的 Cooper,常常無法清楚記住熟客的長相和名字,因此用人臉辨識系統來建置熟客 CRM,就可以解決諸如此類的問題。

最後,Cooper 表示, AI 的核心技術應用面非常廣,能力也大同小異,如何在各行各業轉換、靈活應用才是重點 ,他也深信未來的社群就在通訊軟體當中,因而致力開發整合在通訊軟體的 Chatbot,建立更緊密的社群互動,帶領團隊打造更科技、友善的未來。

創業快問快答

Q:創業,教會了你什麼事?
用人唯才

Q:創業至今,做得最好的三件事
1. 開發自己的中文 NLU 模型
2. 找對人,敏捷地開發產品
3. 以客戶為中心設計產品

Q:團隊下一個階段的目標是?該如何達成?
政治數據公關公司;協助政治人物在通訊軟體上建立高互動性的社群;累積成功案例

Q:要達到下一階段的目標,目前缺乏的資源?
有了千里馬,伯樂永遠不嫌多

公司資訊

公司名稱:歐可達數據科技有限公司/OAKDA DATA TECHNOLOGY CO.
成立時間:2017/9/14
產品名稱:OAKDA AI Chatbot
推出時間:2017/11/1
團隊人數:10

本文授權轉載自:創業小聚

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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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