8天內閃電下櫃、宣布海外IPO,PChome商店街背後打什麼盤算?
8天內閃電下櫃、宣布海外IPO,PChome商店街背後打什麼盤算?

網路家庭(8044)旗下商店街2018年首季財報公布虧損9.27億元,搶在淨值轉為負數需下櫃前夕,網家已宣布買回流通在外股份申請下櫃,今(15)日網家再度宣布,商店街將展開海外IPO準備,引發市場矚目。

商店街個人賣場免收信用卡成交手續費2%.jpg
商店街將赴海外IPO。
圖/ 商店街

商店街最快明年底海外IPO

商店街表示,依照櫃買中心申請流程30天及股東期登記買回作業50天等流程計算,預計8月前完成下櫃作業,並將撤銷公開發行。內部期望是最快2019年底前完成海外上市作業,目前上市地點仍有多處在評估中。

網家方才於5月8日扔出震撼彈,宣布出資3億元買回商店街在外流通股份,下櫃計畫引發資本市場震撼,不到8天,網家內再度宣布,預備私有化經營的商店街,因業務增速大幅高於預期,將展開海外上市準備,最快明年底海外IPO,此舉無異是對台灣資本市場不買單網路公司成長期虧損的觀念,投下否定票。

台灣知名17直播平台「M17 Entertainment」才剛向美國證券交易所委員會申請首次公開募股(IPO),將風光上市,儘管財報尚未獲利,但隨營運高成長成績帶動,市場投注期待目光,然而商店街在台灣資本市場則承受市場對其營運虧損帶來的嚴厲檢視眼光。

PChome網路家庭董事長詹宏志
網路家庭董事長詹宏志多次公開表示,處於發展中的網路公司虧損很正常,重要的是換來流量和交易金額。
圖/ 張庭瑜攝影

受限法規,商店街市值僅15.15億元

詹宏志多次公開表示,處於發展中的網路公司虧損很正常,重要的是換來流量和交易金額,商店街11 個月就做到單月商品交易額 40 億元、比同類型的日本新創企業 Mercari表現還要好,Mercari將於美國和日本股票上市,估值高達 20 億美元,而對比商店街以44元收購下市計算,在台灣市值僅15.15億元。

因營運虧損,網路家庭8日宣布將展開收購股權,以3億元左右代價買回流通股份申請下櫃,希望藉由終止上櫃,私有化後的商店街將重新定位成快速成長的發展型公司,不受到上市櫃公司的發展規則限制,同時也會對股東結構重新改組,發行新股,邀請其他策略性股東參與。

網路家庭今天公布2018年首季財報,網家稅後虧損4.72億元,每股稅後虧4.03元,商店街本身則稅後虧損高達9.27億元,比去年第4季虧損擴大,但因私募股造成股本膨脹,每股稅後虧損26.94元,低於上季虧損28.3元,商店街表示首季虧損主要是因營運成長,導致運費補貼擴大之故。

商店街首季虧損屬於預期內的事,不過網家也提出幾個數字,證明電商營運成長快速成長,包括商店街個人賣場延續去年的成長增幅,今年第一季成交金額較去年同期增加600%,商店街商品數突破2億件,網路開店家數達90,000家,2018年第一季的成交金額直逼120億元,超商取寄貨單月超過1,100萬件次,單月成交金額超過40億元,穩坐台灣行動電商龍頭。

電商數據持續成長,穩居行動電商龍頭

網家認為,商店街個人賣場補貼促銷活動,帶來了巨量的用戶數量和交易量,不僅增長的速度大幅高於預期,也是個人賣場未來進入「收入轉化期」好的基礎。

網家部分也有好成績,2018年第一季合併營收為81.95億元,比去年同期成長18.4%,其中網購比去年同期成長22.4%,對此網家認為,快速、穩定和百萬商品選擇已經成為消費者依賴的購物模式,網家因對物流倉儲的佈局以及子公司商店街個人賣場業務成長快速強勁,今年第一季個人賣場交易增速也高於預期,導致營運費用增加是虧損主因。

網路家庭董事長詹宏志表示,今年第二季台中倉開始營運後,台中將成為全台第2個可以達成下單後6小時送達的都會區,網家一直把everyday reliable視為責任,目標是要推動全台的六都成為6小時網購生活圈。

商店街虧損遭來投資股東批評,詹宏志多次抱怨商店街實際營運表現比日本新創同業還好,但仍面臨台灣法規要求若財報虧損淨值負數將下櫃的規定,或許是最終商店街必須股東大換血的主要原因。

往下滑看下一篇文章
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓