月交易額近百億、市值上看千億,獨角獸Mercari將成亞洲首家IPO行動拍賣平台
月交易額近百億、市值上看千億,獨角獸Mercari將成亞洲首家IPO行動拍賣平台
2018.05.21 | IPO

近期台灣電商市場有不少變動,而在這波變動之中,有一個台灣消費者可能不是太熟悉,卻多次被PChome集團董事長詹宏志提及的名字,就是日本新興C2C行動拍賣平台Mercari。這家估值超過20億美元的獨角獸,已於近日通過日本東京證券交易所的IPO申請,預計6月19日就會正式掛牌上市,屆時市值預計將上看3600億日圓(約合新台幣980億元)。

不同於去(2017)年蝦皮是在母公司Sea控股底下,與集團的遊戲事業Garena、支付事業AirPay一同打包到美國上市,Mercari應該可以說是亞洲第一個以C2C行動拍賣平台業務為主體上市的公司。如果從全球角度來看,這可能也是繼1998年的eBay之後,第二個IPO的C2C拍賣平台。

不加入東南亞混戰,主打日、美、歐市場

而從Mercari公開的幾項營運數據,可以一窺這個在行動浪潮中把握機會崛起的電商新星,和其他幾個台灣比較熟悉的行動拍賣平台如蝦皮、旋轉拍賣、商店街個人賣場等,有什麼不一樣。

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Mercari創辦人暨執行長山田進太郎認為要走向全球市場,必須得先在美國取得成功。
圖/ mercari

首先,最明顯不同的是目標市場。相對於商店街個人賣場、雅虎拍賣等本土服務商是以台灣市場為主,或是蝦皮、旋轉拍賣則是把重心放在整個大東南亞地區,Mercari 2013年在日本成立之後,眼光沒有望向鄰近的台灣或其他亞洲國家,而是在第二年選擇前進美國,並於去年進軍英國。

Mercari共同創辦人暨執行長山田進太郎(Shintaro Yamada)先前接受訪問時曾表示,他相信一個服務如果可以被美國市場接受,就可以走向全球。 

根據Mercari的公開資料,其全球App下載量已於去年12月突破1億次,而截至今年3月為止,日本市場和美國市場的下載量分別為7100萬次和3700萬次,總數達1.08億次。

單季交易額近千億日圓

另外就平台交易金額這個營運指標來看,截至今年3月的單季交易規模已將近千億日圓(約合新台幣272億元),而每月的平均交易金額則是超過300億日圓(約合新台幣82億元)。

這個表現和台灣消費者比較熟知的幾個平台相比,單季千億日圓交易規模是商店街個人賣場單季交易額約120億元的2倍有餘,但遜於蝦皮最新一個季度在大東南亞市場的總交易額19億美元(約合新台幣577億元)。不過如果更進一步來看變現能力,Mercari明顯更勝一籌。

mercari成績.png
Mercari營運成績
圖/ 截自mercari

雖然Mercari和其他幾個平台一樣,近兩年營運也呈現赤字,根據公開數據,其2017年會計年度(2016年7月~2017年6月)營業虧損為27.75億日圓(約合新台幣7.6億元),稅後淨損42億日圓(約合新台幣11.4億元);而截至今年3月為止的三個季度,營業虧損也有18.96億日圓(約合新台幣5.2億元),稅後淨損則是34.34億日圓(約合新台幣9.3億元)。

不過相比於商店街個人賣場或蝦皮去年的虧損金額都相當驚人,投入的資金和創造出來的營收也極度不成比例,Mercari在2017會計年度的合併營收則是已經達到220.71億日圓(約合新台幣60億元)的規模;而截至今年3月為止的三個季度也已經超越去年全年,達261.47億日圓(約合新台幣71億元)。

仍在虧損,但已展現出變現能力

事實上,當幾大行動拍賣平台仍是所有費用全免,甚至還加碼提供運費補貼的時候,Mercari已經從2014年開始向賣方收取10%交易手續費。而且過去這段時間以來,即便Mercari在日本市場遭遇到如樂天集團旗下C2C拍賣平台Rakuma採取所有費用全免等攻勢,似乎也沒有減緩Mercari的成長和用戶黏性。根據Mercari的公開數據,每日新刊登的物件數超過100萬件,其中有超過半數商品都會在24小時內賣出。

在證明變現能力的同時還能維持用戶數和交易額持續增長,或許也是目前Mercari和其他幾個平台比較大的不同。而這其實也是商店街和蝦皮在經過一輪大戰,逐步收緊行銷費用後,正在努力的方向。

如前者已計畫針對賣家推出廣告系統,後者則除了收取交易手續費、跨境手續費、廣告費,也在積極建立各種平台加值服務,如物流、倉儲管理、網路開店工具等等,以蝦皮今年第一季營收3370萬美元(約合新台幣10億元),比去年第四季成長了262%來看,確實可以看到蝦皮在這方面的努力和成果。

而回到Mercari本身,從營運數據表現來看,目前很顯然還是高度仰賴日本市場,而上市是否能有助於加速打開國際市場,相信也將是Mercari接下來的重要課題。

關鍵字: #PChome #蝦皮
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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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