不只有微信和遊戲,騰訊馬化騰:我們要從C端拓展到B端和G端
不只有微信和遊戲,騰訊馬化騰:我們要從C端拓展到B端和G端

「騰訊過去最強是連接人和人。」騰訊董事會主席暨執行長馬化騰說,但現在騰訊要連結的已經不只是「消費者」,他表示,「我們要從C端(消費者)拓展到B端(企業)和G端(政府)」。而要從C走到B和G,馬化騰的武器叫做雲端,或者以他的話更精準地來說,是「在雲端用AI處理大數據」。23日在廣州舉辦的騰訊雲端大會上,馬化騰展現出搶攻雲端市場的決心。

看好政府和傳產的數位升級浪潮,騰訊加大雲端布局

騰訊最為人所知的兩大事業,應該是遊戲和通訊軟體微信。但就像Google、亞馬遜、阿里巴巴等科技巨頭紛紛將原本供內部使用的IT基礎建設和應用轉化成對外銷售的雲端產品,騰訊也是循相似的路徑打進雲端市場。而且對騰訊來說,雲端預期將會是扮演幫助騰訊從消費者端,打進企業和政府市場的關鍵角色。

騰訊雲
騰訊雲
圖/ 何佩珊/攝影

當然,相比於目前市場上其他幾個雲端巨頭,騰訊的起步似乎晚了許多,不過馬化騰提到,過去一年中國雲端使用量成長非常快速,特別又以政府的應用量成長最大,其次則是傳統產業。

其中,政府高喊數位化轉型,自是一股關鍵的帶動力量,但另一方面馬化騰相信,這也是因為有愈來愈多傳統產業的經營者已經真正認知到數位化的重要性,進而紛紛擁抱。「雲已經成為共識,現在是看誰跑得多快。」他說。

同時他也認為,目前這塊市場的基期其實還相當低,可以說是才剛剛起步,而他深信這樣的成長趨勢在未來還會愈來愈明顯。言下之意.他相信騰訊還有很好的機會。

從關係企業開始,騰訊雲已小有成績

而目前看來,騰訊雲在金融、製造、交通、零售、政府等多個領域都已經有知名客戶,可以算是小有成績,如中國銀行、機器手臂大廠發那科(Fanuc)、永輝超市、滴滴出行等,都是騰訊雲的用戶。當然也不可否認的是,在網路、零售等產業,有不少騰訊雲客戶其實是來自騰訊所投資的公司。

雖然以此取得客戶的做法似乎有點偷吃步,但對騰訊來說,如果騰訊雲能有效帶動投資企業成長,一來可以藉此證明騰訊雲的能力,二者也可以增加投資效益,不失為雙贏。

以騰訊投資的新零售代表企業永輝超市為例,永輝超市創辦人暨執行長張軒松就直言,之前他想為永輝組建科技團隊,在徵人遭遇很大困難,還被潑冷水:「你賣菜的招什麼科技團隊。」但後來藉由和騰訊的合作,則是快速提升了永輝的科技能力,也才能在今天成為新零售時代受矚目的一顆星。

而除了馬化騰親自出席騰訊雲端大會喊話,騰訊今日也同步宣布了多項雲端服務降價的消息,以及宣布開放騰訊雲端所有AI應用全面免費接入,展現出搶攻雲端市場的決心。

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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