Facebook不是媒體的朋友!傳統媒體與數位媒體的對決
Facebook不是媒體的朋友!傳統媒體與數位媒體的對決
2018.09.28 | 廣告創意

前一陣子,《Monocle》雜誌創辦人泰勒.布魯爾(Tyler Brûlé)邀請我與Ming去香港參與他們舉辦的2018年Mini Media Summit(註1),主要是討論「到底紙本雜誌能否賺錢?」Tyler舉了許多實例,證明影像雜誌設計、面對面的訪談及專題故事編輯仍然非常重要,在目前數位自媒體當道中,更顯示出「專業記者」的重要性。

討論會議中,有幾件事再次觸動我的感慨!

  1. Why don’t companies own their own communities rather than hand them over to Facebook?
  2. When will landlords realize that people like to read and bookstores are, in fact, luxury retail?
  3. The power of focus.
  4. The advertising industry needs to give up on programmatic advertising.
  5. Will ever an “Investigative Journalist” make a living?

不可否認紙本雜誌或媒體都碰到生死存亡的時刻。《Monocle》雜誌一直是我與Ming十多年來合作的重要夥伴,更是學習的對象。多年來看到Tyler及他的團隊不斷創新、不斷投資、不斷提醒我們品牌定位、版面設計、影像及原創報導才能建立紙本雜誌的獨特品質及品牌。有了明確定位及品質,才有忠實讀者及廣告主,有了獨特品牌,才能轉型成為一個全方位的生活設計、品味設計、體驗設計、品牌設計及會議設計公司。

以物易物的經濟

在會議中,我有機會跟一群外籍媒體記者討論另一個更大的議題,傳統媒體跟數位媒體的未來。美國司法部以《抗壟斷法》(Antitrust)阻止兩家巨大傳統媒體AT&T及Time Warner合併(註2),因為這種垂直式合併會減少競爭而增加消費者的訂閱費用。這件訴訟,值得我們重新檢視《抗壟斷法》的真正精神。當然AT&T及Time Warner是要證明合併才是唯一方法,去面對真正有壟斷能力的新型數位媒體公司(Google,Facebook,Amazon及Netflix)的競爭。

讀我專欄的朋友都知道,我對這種大者恆大的數位公司有疑慮。這些公司擁有數位平台經濟,不但大到恐怖,更是無比富有,基本上已獨占了他們所屬的經濟體系。

最基本的經濟學告訴我們,有獨占性的公司,就有可能會抑制創新、競爭、工作產生及成長。而美國的《抗壟斷法》已經不適用在數位經濟的未來了。在過去,所有的抗壟斷法中,僅要確定一件事「消費者權益」(Consumer Welfare),只要合併能讓消費者付出的「錢」減少,合併的可能性才會高。

但在數位經濟中,數據(Data)才是真正的貨幣,不是錢(Dollar)。我們可以用很便宜的價錢甚至免費,得到許多不同的服務(資料搜尋、網路購物、影音收看等)。但是這些服務真的是便宜或免費嗎?事實上是用我們的個人資料提供給這些數位平台公司來交換我們所需的服務。這是一個「以物易物」的經濟(Barter Economy),在這種以物易物經濟中,用「消費者權益」來確定壟斷與否就失去意義了。

重新論述市場壟斷

最近看到一個數據,數位廣告的收入在美國已高出電視廣告,而Google及Facebook兩家公司在2017年就占了84%的數位廣告收入。同時間,有線電視失去242萬訂戶,如果要談壟斷,絕不是這些舊有的大型傳統媒體公司。當然這些數位平台經濟的媒體公司一定爭辯這不是真正的問題,因為消費者得到更好、更快速、更便宜的內容及節目。如果照這樣的邏輯,為了讓消費者有更好的內容,在數位經濟中,愈來愈多的權利將集中在這些數位平台媒體公司。對我這種相信「壟斷」就一定會阻止讓更多人分享經濟成長的人,的確是一個大麻煩。讓富有者更富有的財富集中,就是這種大者恆大的結果,我們必須有新的論述。

我們不能僅看公司的強大是否能降低消費者的付費單一標準(消費者的好處及權益),一種新的論述必須要從單一消費者的權益擴大至全體的經濟體系(Economic Welfare)。因此沃爾瑪(Walmart)或亞馬遜(Amazon)可能因為強大而能提供最低價給消費者,但也因為他們的強大而會擠壓整個供給鏈,最後會減少新創公司及減少工作的產生。在一個數位經濟時代,一些傳統概念需要重新思考,因為競爭的定義已不是我們所熟悉的。

沒有人不知道Google及Facebook的主要收入是廣告,Facebook在2018年第一季的廣告收入即是120億美元,因此許多人在預估Facebook會另創一個新的Ad Free Subscription Model, 讓Facebook能更保護使用者的隱私(註3)。但Facebook真能犧牲這麼巨大的廣告收入嗎?創新者的兩難是任何Incumbent(市場知名品牌大公司)的宿命。您會付費來交換Facebook不會用您的個資盈利嗎?您會願意花多少錢?Facebook的服務是您願意付費的嗎?

傳統紙本雜誌媒體真如Tyler在Monocle Mini Media Summit所說,必須要有獨特的品牌才能帶來多元的收入。任何媒體都需要建立自己的平台,而不是依賴Facebook。

千萬記住:Facebook不是媒體的朋友!

看三篇附註文章:
註1:〈The Monocle Media Summit 2018〉

註2:〈AT&T Would Use Time Warner as a 'Weapon', Justice Dept. Says〉

註3:〈Could an Ad-Free, Subscription Version of Facebook Be a Viable Option?〉

關鍵字: #Google #Facebook
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從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?

5G開台邁入第五年,戰場早已從「誰有5G」轉向「誰的5G好用」。夜市、演唱會、地鐵、商圈——這些人潮洶湧、訊號最容易卡頓的地方,才是檢驗網路品質的真實考場。要打造真正有感的5G體驗,靠的不是技術名詞,關鍵在於能否把網路資源變成看得見、用得到的流暢速度。

台灣大哥大擁有最大5G黃金頻寬,以及高覆蓋率的NRCA載波聚合領先技術,為網路傳輸佈局暢行無阻的地圖,打通每一個收訊死角,再加上OpenSignal權威認證背書,不僅是技術成績站得住腳,更讓用戶日常生活使用有感提升。

全台獨家最大頻寬100MHz,讓5G跑得快又穩

要解析5G效能優劣,關鍵在於「頻寬」配置。頻寬就像道路的寬度,直接決定數據傳輸的承載容量。頻寬越寬,越能支撐大量用戶同時連線,確保下載、串流、直播等應用維持順暢體驗,避免因流量壅塞導致服務中斷。簡言之,頻寬就是撐起網路用戶體感的關鍵。

台灣大哥大目前在全球主流5G黃金頻段3.5GHz上,獨家取得全台最大100MHz頻寬資源,達到頻譜配置的頂規水準。實測結果顯示,在理想條件下,此頻寬配置可擁有高達2Gbps下載速率。

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圖/ shutterstock

同時,台灣大哥大也已在全台超過2,000處熱點完成5G黃金頻段基地台升級。因此即使遇到夜市商圈、大型演唱會、跨年活動等高密度人流聚集場景,當用戶數量暴增、頻寬需求激增時,完整的基礎建設布局仍能確保訊號不中斷、網速不卡頓。

打通收訊死角,體驗有感不只是口號

除了速度與流量,5G還有一項棘手難題——涵蓋死角與訊號穿透力。特別是在室內深處、地下室等場域,即使該處已有5G涵蓋,實際使用仍有可能無法完全避免的卡頓或不穩狀況。

原因在於5G高頻段雖速度快,但穿透力弱,容易因手機功率有限而發生不穩定的情況。對此,台灣大哥大結合700MHz低頻段的穩定性優勢,以互補式的高低頻協作架構,強化訊號深度與廣度。換言之,在戶外大場景跑得快,在室內密閉空間也能收得到。

NRCA自動切換最佳頻段,上網不怕訊號塞車

台灣大哥大的核心技術優勢,還有NRCA(New Radio Carrier Aggregation)載波聚合技術;NRCA讓行動裝置能同時使用多個頻段上網,如同多車道高速公路,讓資料流在不同頻段間靈活切換,兼顧高速率與深度覆蓋率。當某一頻段出現壅塞,系統能自動將資料流量轉至其他頻段傳輸,以提升整體承載效率與傳輸穩定性。

自2021年率先佈建高低頻NRCA,目前已有超過六成基地台支援這項技術,有效壓縮延遲、提升連線穩定度、強化訊號覆蓋與穿透。此外,合併台灣之星後,台灣大哥大更將全球主流5G黃金頻段3.5GHz的60MHz與40MHz頻寬合併,打造業界最大100MHz,為全台唯一同時整合5G高高頻與高低頻NRCA的電信業者,在5G網路體驗與穩定度領先同業,達到頻譜配置的頂規水準。

隨著短影音、直播、雲端工作等即時傳輸需求爆炸成長,用戶對「穩定滑順」的網路依賴不斷提高。台灣大哥大領先的NRCA載波聚合技術,正好回應用戶需求,無論是在捷運上滑臉書,還是在人聲鼎沸的夜市直播吃美食,都能享受多場景流暢切換的優質5G體驗。

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圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

根據國際第三方認證機構OpenSignal於2025年6月公布的行動網路體驗報告,台灣大哥大在「可用率」、「5G影音體驗」與「整體影音體驗」三項用戶有感的指標上獲得第一名。所謂可用率,意指用戶隨時隨地都能連上網路,關鍵時刻訊號不缺席,不論身處室內或移動場景,都能穩定連線不中斷;同時,良好的影音體驗指標,則代表用戶在觀看影片、雲端會議或滑短影音時,能享有畫質流暢、連線穩定、不易中斷的完整體驗。OpenSignal向來以實測數據為依據,其認證結果可視為對 5G 體驗品質的權威背書。

今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

有關更多相關資訊,請查詢網站:https://www.taiwanmobile.com/content/event/nrca/index.html

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