數據助力內容創作!一部「情感教主」Ayawawa專訪短片成功引爆流量
數據助力內容創作!一部「情感教主」Ayawawa專訪短片成功引爆流量

日前Netflix市值一度達1526億美元,短暫超越迪士尼的1518億美元。Netflix靠原創內容打出一場又一場的勝仗,但LnData麟數據科技共同創辦人鄭名傑卻篤定的表示:Netflix是一間科技公司。

在DVD往「線上出租、實體寄送」轉型的年代,Netflix曾以30萬名會員姿態,向當時有500萬名會員的百視達提議以5000萬美元「被收購」,卻被百視達拒之門外;而後來小蝦米成功打敗大龍頭,鄭名傑分析最重要的原因之一,在於Netflix把「數據」當作公司經營的要角,不但蒐集客戶使用習性優化推薦引擎外,甚至把百視達的財報都加到預測模型中進行分析。

Netflix像是雙螺旋,把科技跟娛樂緊緊拉在一起。NMEA新媒體暨影視發展協會以此借鏡,在日前舉辦的《台灣心・數據情-那些馬克祖克柏沒告訴你的事》論壇中,探討數據對於內容創作、營運究竟有多重要,兩者該如何相輔相成,讓內容IP發揮最大效益。

談話性節目《奇葩說》,選題前數據分析成關鍵

「內容跟數據本身就是矛盾的,內容是感性、天馬行空的東西;數字則是理性、冷冰冰的」,在中國大陸有「數位內容界尼爾森」之稱的中國精碩集團,旗下數據學院院長吳穎說道,但兩者究竟該如何很好的結合?

她以2014年推出談話性節目《奇葩說》的米未傳媒為例,由於旗下自製節目幾乎都是「談話類型」,中國精碩便選定在3個時間點,讓數據發揮作用:創作前、播出時,以及輿情危機監測時。

奇葩說.jpg
《奇葩說》是一個中國談話性節目,每期會提出一個議題,正反方進行辯論。
圖/ YouTube

「每一期的節目在創作前怎麼選題?每一次討論的話題,到底能不能激發觀眾正反面的衝突?這是影響收視的關鍵」,吳穎表示,他們靠的是「社群數據」,包括網友在社群上討論的內容、發表的各種情緒言論,甚至引發吵架的衝突話題都是數據來源之一。這些數據會按照話題性質進行一層又一層的分類,包括科技、生活、流行、情感等等,從而找出當下最具討論度的內容。

「而在中國,所有媒體要發表內容、傳遞價值觀,廣電總局總是管得很嚴」,她笑說,尤其《奇葩說》是談話性節目,旨在傳遞「想法」、「觀點」,不小心產生負面反響後,處理不好可能會「被下架」。像是姊妹節目《奇葩大會》中,日前有人討論了大學生犯罪的相關話題,在網路上被控「傳遞負面價值觀」,引發熱烈討論,節目直接被下架一個月,這就得由節目吸收、賠償贊助商的損失,所以嚴格監管相當重要。

Ayawawa專訪,一場成功引爆流量的內容創作案例

她以短影片訪談節目《透明人》為例,在3月時節目組有意採訪有300萬微博粉絲的中國兩性情感網紅Ayawawa做為例子,究竟值不值得訪?如果要訪,怎樣才能找到衝突點、引發話題討論?

中國精碩通過「社交數據」發現,Ayawawa因為發表很多另類情感言論,因此非常具有爭議性,網友只要提到她,近90%的評論情感都相當濃烈,並且很兩極:一派認為她是人生贏家、智慧女神;一派瘋狂抹黑她,說她是女權主義者、抨擊她的理論。

而在「抹黑」的數據中繼續深入挖掘,分析辭彙出現的頻率,卻發現另外一位兩性情感網紅「咪蒙」很常出現,因為咪蒙是「溫暖系」,兩人風格迥異,卻常常被放在一起討論,甚至兩人在網路上也有過口水戰。

於是,最後節目設定,除了把一些KOL曾經對Ayawawa的抨擊的言論作為依據,呈現在影片中外,訪談時還特別問道她對咪蒙的看法。

在影片中,Ayawawa說咪蒙是「母愛算法」,並且「迎合受眾」,表情還略為不屑,在節目播出後立馬引發咪蒙和Ayawawa的粉絲瘋狂開戰。

「這期節目1塊廣告費都沒有花,卻上了微博熱搜」,吳穎表示,這也讓《透明人》擴大社群影響力,在愛奇藝上,這期節目未上架前,一集節目瀏覽次數平均10萬上下,但在這期節目播出後,瀏覽次數約為20萬左右。

長尾爆款——內容創作的終極目標

中國近期原創內容的創作成果有目共睹,包括《中國有嘻哈》、《偶像101》、《就是愛街舞》等膾炙人口的節目陸續催生。吳穎表示,2017年中國泛娛樂產業產值約5500億人民幣,較2016年成長30%,成為中國數位經濟非常重要的組成部分,但關於內容創作,她提出了「長尾爆款」理論。

03《內容營銷的數與據》由中國精碩數據學院 吳穎院長.JPG
中國精碩集團數據學院院長吳穎以中國大陸內容IP實例,來討論「內容」和「數據」的關係。
圖/ NMEA提供

隨著網路普及,像是Netflix、Amazon把「長尾理論(指原不受重視的銷量小但種類多的產品或服務,由於總量巨大累積起來的總收益超過主流產品的現象)」發揮到極致,她指出,日前卻有一位哈佛商學院教授表示,人的注意力、精力有限,最後根本沒有去中心化,反而更中心化,因為網路口碑傳播成本非常低,讓熱門的產品更熱門,反而形成「爆款」。

「長尾和爆款並不矛盾,要想辦法找到長尾裡還沒被滿足的需求,從中去做出一款極致的產品,達到爆款」,吳穎分析像《中國有嘻哈》、《這就是街舞》就是很好的例子,這些節目並不是主流,滿足的是之前沒有被滿足的「小眾需求」,但因為節目從內容、行銷、宣傳做得很好,影響力持續擴散,讓主流觀眾也可以喜歡街舞、喜歡Hip Hop。

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓