數據助力內容創作!一部「情感教主」Ayawawa專訪短片成功引爆流量
數據助力內容創作!一部「情感教主」Ayawawa專訪短片成功引爆流量

日前Netflix市值一度達1526億美元,短暫超越迪士尼的1518億美元。Netflix靠原創內容打出一場又一場的勝仗,但LnData麟數據科技共同創辦人鄭名傑卻篤定的表示:Netflix是一間科技公司。

在DVD往「線上出租、實體寄送」轉型的年代,Netflix曾以30萬名會員姿態,向當時有500萬名會員的百視達提議以5000萬美元「被收購」,卻被百視達拒之門外;而後來小蝦米成功打敗大龍頭,鄭名傑分析最重要的原因之一,在於Netflix把「數據」當作公司經營的要角,不但蒐集客戶使用習性優化推薦引擎外,甚至把百視達的財報都加到預測模型中進行分析。

Netflix像是雙螺旋,把科技跟娛樂緊緊拉在一起。NMEA新媒體暨影視發展協會以此借鏡,在日前舉辦的《台灣心・數據情-那些馬克祖克柏沒告訴你的事》論壇中,探討數據對於內容創作、營運究竟有多重要,兩者該如何相輔相成,讓內容IP發揮最大效益。

談話性節目《奇葩說》,選題前數據分析成關鍵

「內容跟數據本身就是矛盾的,內容是感性、天馬行空的東西;數字則是理性、冷冰冰的」,在中國大陸有「數位內容界尼爾森」之稱的中國精碩集團,旗下數據學院院長吳穎說道,但兩者究竟該如何很好的結合?

她以2014年推出談話性節目《奇葩說》的米未傳媒為例,由於旗下自製節目幾乎都是「談話類型」,中國精碩便選定在3個時間點,讓數據發揮作用:創作前、播出時,以及輿情危機監測時。

奇葩說.jpg
《奇葩說》是一個中國談話性節目,每期會提出一個議題,正反方進行辯論。
圖/ YouTube

「每一期的節目在創作前怎麼選題?每一次討論的話題,到底能不能激發觀眾正反面的衝突?這是影響收視的關鍵」,吳穎表示,他們靠的是「社群數據」,包括網友在社群上討論的內容、發表的各種情緒言論,甚至引發吵架的衝突話題都是數據來源之一。這些數據會按照話題性質進行一層又一層的分類,包括科技、生活、流行、情感等等,從而找出當下最具討論度的內容。

「而在中國,所有媒體要發表內容、傳遞價值觀,廣電總局總是管得很嚴」,她笑說,尤其《奇葩說》是談話性節目,旨在傳遞「想法」、「觀點」,不小心產生負面反響後,處理不好可能會「被下架」。像是姊妹節目《奇葩大會》中,日前有人討論了大學生犯罪的相關話題,在網路上被控「傳遞負面價值觀」,引發熱烈討論,節目直接被下架一個月,這就得由節目吸收、賠償贊助商的損失,所以嚴格監管相當重要。

Ayawawa專訪,一場成功引爆流量的內容創作案例

她以短影片訪談節目《透明人》為例,在3月時節目組有意採訪有300萬微博粉絲的中國兩性情感網紅Ayawawa做為例子,究竟值不值得訪?如果要訪,怎樣才能找到衝突點、引發話題討論?

中國精碩通過「社交數據」發現,Ayawawa因為發表很多另類情感言論,因此非常具有爭議性,網友只要提到她,近90%的評論情感都相當濃烈,並且很兩極:一派認為她是人生贏家、智慧女神;一派瘋狂抹黑她,說她是女權主義者、抨擊她的理論。

而在「抹黑」的數據中繼續深入挖掘,分析辭彙出現的頻率,卻發現另外一位兩性情感網紅「咪蒙」很常出現,因為咪蒙是「溫暖系」,兩人風格迥異,卻常常被放在一起討論,甚至兩人在網路上也有過口水戰。

於是,最後節目設定,除了把一些KOL曾經對Ayawawa的抨擊的言論作為依據,呈現在影片中外,訪談時還特別問道她對咪蒙的看法。

在影片中,Ayawawa說咪蒙是「母愛算法」,並且「迎合受眾」,表情還略為不屑,在節目播出後立馬引發咪蒙和Ayawawa的粉絲瘋狂開戰。

「這期節目1塊廣告費都沒有花,卻上了微博熱搜」,吳穎表示,這也讓《透明人》擴大社群影響力,在愛奇藝上,這期節目未上架前,一集節目瀏覽次數平均10萬上下,但在這期節目播出後,瀏覽次數約為20萬左右。

長尾爆款——內容創作的終極目標

中國近期原創內容的創作成果有目共睹,包括《中國有嘻哈》、《偶像101》、《就是愛街舞》等膾炙人口的節目陸續催生。吳穎表示,2017年中國泛娛樂產業產值約5500億人民幣,較2016年成長30%,成為中國數位經濟非常重要的組成部分,但關於內容創作,她提出了「長尾爆款」理論。

03《內容營銷的數與據》由中國精碩數據學院 吳穎院長.JPG
中國精碩集團數據學院院長吳穎以中國大陸內容IP實例,來討論「內容」和「數據」的關係。
圖/ NMEA提供

隨著網路普及,像是Netflix、Amazon把「長尾理論(指原不受重視的銷量小但種類多的產品或服務,由於總量巨大累積起來的總收益超過主流產品的現象)」發揮到極致,她指出,日前卻有一位哈佛商學院教授表示,人的注意力、精力有限,最後根本沒有去中心化,反而更中心化,因為網路口碑傳播成本非常低,讓熱門的產品更熱門,反而形成「爆款」。

「長尾和爆款並不矛盾,要想辦法找到長尾裡還沒被滿足的需求,從中去做出一款極致的產品,達到爆款」,吳穎分析像《中國有嘻哈》、《這就是街舞》就是很好的例子,這些節目並不是主流,滿足的是之前沒有被滿足的「小眾需求」,但因為節目從內容、行銷、宣傳做得很好,影響力持續擴散,讓主流觀眾也可以喜歡街舞、喜歡Hip Hop。

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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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