在中國，無線WiMax前景無限！|數位時代 BusinessNext

這已經是總裁貝瑞特（Craig Barrett）第十次訪華，今年4月他剛剛來過。
英特爾中國正步入多事之秋：無線區域網路標準上與中國政府存在分歧、聯想與英特爾聯盟的微妙關係、對手超微（AMD）突飛猛進，以及傳言被官方列入「壟斷名單」……。
英特爾官方披露的行程是：15日貝瑞特一到北京就立刻前往會見國務院副總理曾培炎；隨後，會見資訊產業部、科技部、教育部等部委官員；16日上午，會見媒體記者；隨後，在北京啟動一項「求知計劃」為那些在技術條件有限區域的青少年，進行專案式的社區課外培訓，貝瑞特也稱這是其此行最重要的事，對於之前的會談則絕口不談。

以下是貝瑞特接受本報專訪內容。
Q：英特爾在無線區域網路標準上與中國政府存在分歧，WAP標準被無限期延期，英特爾在標準方面有沒有可能讓步？
A：無線是產業發展趨勢，英特爾與很多政府，包括中國政府在內，都在討論使用什麼樣的無線區域標準，並且不排除使用新的協定標準。英特爾對所有協定都感興趣，英特爾與中國政府正在積極討論，但目前為止，政府和英特爾都沒有做出決定。

**對中國投資不會停止

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Q：Wi－Fi在中國有什麼樣的前景？
A：無線區域網路在中國將有很好前景，不管是WiMax，還是Wi－Fi。中國有廣大的農村地區，寬頻、無線環境不是很好，但一個WiMax的熱點就能有效地覆蓋50公里面積，在中國及其他開發中的亞洲地區有很好的發展前景。這取決於兩個因素，一是新技術發展，二是政府的對新技術的許可。Wi－Fi標準與安全有關，必須有詳細的規範。英特爾正在等待標準化機構批准和執行，一旦批准，英特爾將聯合廠商推廣產品。

Q：你卸任之後，會不會縮減對中國的投資？
A：對於英特爾來說，中國市場將愈來愈重要。我們在中國有強大的品牌美譽度，並建立起了對英特爾品牌的承諾。這一策略與英特爾在其他新興國家的策略很相似，比如俄羅斯、泰國、新加坡。更重要的是，我們在中國建立起了很多技術聯盟。這些聯盟目前運作得很好，與合作夥伴的產品都有很好的連接性，能夠很好地溝通。
英特爾不會減少對中國的投資，即使在全球半導體產業遇到困難，整體發展趨緩的情況下，英特爾還是加大了在中國的研發投資。英特爾早就意識到，要在這個市場上成功，就得與行業內的廠商進行合作，與消費者進行充分的溝通，接下來還會增加技術、研發、銷售方面的投資。

**AMD不是對手

**Q：在你的任期內，AMD向英特爾發起了嚴峻的挑戰，英特爾下一步將針對AMD採取什麼樣的措施？
A：英特爾確實與AMD進行了激烈的競爭，今天的市場事實是，我們遠遠地超過了AMD。與AMD競爭不是今天才發生的情況，經過25年的競爭，我們是市場上最終的勝利者，是我們從AMD奪走了很多的客戶。
我們唯一的競爭方式就是推出更高性能的新產品，我們每年投資50億美元，在晶片領域，英特爾的投入是最大的，不光AMD，我們還與昇陽（Sun）、IBM進行了競爭，事實證明，我們是勝利者。過去5年，更多的第三者分析認為，是我們的市占率增加，而不是競爭對手。當然AMD今年在中國獲得了一些客戶，但這無關緊要，我們有良好的服務，有先進的技術和?品，我們就有最後制勝的把握。

Q：英特爾越來越強調計算與通訊以及家電的融合，但減緩在移動通訊和家電晶片方面的投入，能否對此進行解釋？
A：事實與此相反，英特爾將不斷地在通訊方面增加技術投入，特別是在計算與通訊的融合方面增強自己的力量。在應用伺服器、通訊處理器、PDA晶片方面，英特爾將持續進行投入，緊跟市場上的新應用與用戶的新需求，在產品方面，英特爾將在2005年加強與核心合作夥伴進行合作。

Q：英特爾取消了對一些新技術的投入，業績也不如預期，英特爾接下來將如何應對？
A：這是一個執行程式的問題，英特爾確實數個產品計劃被取消，還有些被延後，因為對於業績不滿意。現在特別召集英特爾內部員工，集思廣益地進行討論，這些討論已經有一些成果，循著新的產品路線圖，英特爾將會研發更有競爭力的產品。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。