從熊大到哆啦A夢,LINE可以靠「賣萌」在智慧音箱大戰脫穎而出嗎?
從熊大到哆啦A夢,LINE可以靠「賣萌」在智慧音箱大戰脫穎而出嗎?
2018.06.06 | 物聯網

相較於為AI智慧助理Clova開發更多的語言版本和新功能,從外表著手改變對LINE來說似乎更簡單一點。繼推出智慧音箱Clova WAVE和Clova Friends之後,LINE本月再推出了Clova Friends mini,並且也在LINE自家的熊大、莎莉造型之外,新增了知名卡通人物哆啦A夢的版本。

智慧音箱大戰,LINE找來哆啦A夢助陣

自去(2017)年10月正式發售Clova WAVE智慧音箱以來,LINE對於功能面上的改變談得不多,而預告多時的中文版本暫時也還沒有更明確的進一步消息。目前看來,比較大的變化似乎就是在智慧音箱的外表做文章。

LINE_WAVE
在第一個以Clova為核心打造的智慧音箱產品WAVE之後,LINE的智慧音箱開始走可愛風
圖/ 何佩珊/攝影

而LINE之所以會愈來愈往「賣萌」路線走,當然也不是沒有原因。LINE表示有大量使用者反應,覺得和LINE的貼圖明星如熊大、莎莉對話,會讓他們覺得是在對朋友,甚至是和家人說話一樣自在。

不過這次LINE改動的還不只是外表,以最新上市的哆啦A夢版本來說,使用者可以透過語音指令「Hey Clova, let Doraemon talk」,讓Clova轉換成哆拉A夢的聲音。同時LINE也為這個版本設定了51個哆啦A夢專屬的對話情境,如說出他最愛的「銅鑼燒」,或最害怕的「老鼠」,Clova就會說出哆啦A夢的經典台詞;又或者如果說「好熱」,哆啦A夢就會問你要不要喝每說一次好熱,就可以降溫3度的「清涼劑」。

增添對話樂趣,但缺少更實用的使用者生活連結

然而也讓人覺得有些可惜的是,LINE為Clova埋入這些對話彩蛋雖然增添了許多使用上的趣味,但如果無法真正和使用者的實際生活情境有更深的連結,這樣的功能卻也恐怕只是像玩具一般。舉例來說,如果今天說好熱,哆啦A夢就會主動調整冷氣的溫度,那應該會比「清涼劑」更讓使用者覺得有用,也更有感一點。

除了上述改變,這次LINE還對Clova智慧音箱做了一個比較明顯的調整是大小。LINE從研究調查中發現,有很多使用者是會將智慧音箱帶著走的。因此這次推出高11公分、重260公克的迷你版本,一大原因也是瞄準使用者的行動使用情境需求。

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LINE推出體積更小的Clova Friends mini智慧音箱。
圖/ LINE

更便宜、更可愛,市佔率也會更高嗎?

其實在滿足使用情境之外,從先前亞馬遜、Google陸續推出體積更小、價格也更低的迷你版智慧音箱如Echo dot,或是Google Home mini都大熱賣的表現來看,這應該也是LINE為什麼要推出迷你版的一大原因。根據LINE的官方公告,這次推出的Clova Friends mini定價為5400日圓(約合新台幣1470元),相比之下,這只有最早推出的Clova WAVE的一半價格不到。
 
更低的價格、更吸引人的外表,或許真的有機會為LINE創造出一波銷售熱潮,進而也才有可能用更大的使用者基礎去吸引更多第三方軟硬夥伴加入,壯大Clova的生態系,並從中發展出新的商業機會。

Clova.png
哆啦A夢版的Clova Friends mini限量周邊商品價格比音箱本身高出許多。
圖/ 截自LINE

不過在此之前,更快讓LINE從Clova智慧音箱身上回收的會不會是跟AI其實沾不上邊的周邊商品?這次LINE除了推出哆啦A夢版本Clova智慧音箱,還搭配哆啦A夢動畫電影《大雄的金銀島》推出要價19872日圓,限量的Clova Friends mini造型套組。而就這個價格比Clova Friends mini本身售價高出三倍有餘來看,從LINE也一直很擅長的IP來賺錢,或許也是可以思考的方向。

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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