跟上蘋果、Google腳步,三星宣布2020年達成100%再生能源供電
跟上蘋果、Google腳步,三星宣布2020年達成100%再生能源供電

經環保團體發起全球串連抗議之後,三星(samsung)昨(14)日宣布,2020年前在美國、歐洲、中國的工廠、辦公大樓、運營設施全面100%使用再生能源,三星成為亞洲第一間公開承諾及訂立使用可再生能源的企業。

手機市占率第一,再生能源發電僅1%

三星不僅是全球智慧手機市場的領導者,也是全球半導體大廠,根據IDC發布最新報告,2018第一季全球手機出貨量,三星智慧型手機以7820萬支的出貨量,市占率達23.4%,擊敗市占率15.6%的蘋果。

雖然三星在品牌上占有優勢,卻忽略了環保永續。環團綠色和平曾批評三星再生能源發電僅1.1%,相較之下蘋果已在今年5月就達成全球設施100%採用可再生能源的里程碑,兩者差距甚大。

三星做出使用再生能源承諾,引領企業推動轉型

能源轉型成為三星刻不容緩的任務,因此三星允諾在2020年完成100%使用再生能源的目標。根據這項承諾,三星已簽署世界自然基金會(WWF)的「再生能源購買者原則」,並加入非營利組織洛杉磯研究所(Rocky Mountain Institute,RMI)商業可再生能源中心。「我們期待和三星合作,共同降低企業對於氣候變遷的影響。」WWF全球夥伴關係主任Jochem Verberne說。

三星太陽能板
三星於南韓水原的三星數位城市(Samsung Digital City)安裝42000平方公尺的太陽能板。
圖/ Samsung

三星也力挺南韓政府計劃在2030年增加20%再生能源使用目標。今年三星就在南韓水原的三星數位城市(Samsung Digital City)安裝42000平方公尺的太陽能板,2019年起則在南韓平澤、華城廠區增加21000平方公尺的太陽能板和地熱發電設施,透過這些裝置,可在2020年創造平均3.1GW太陽能發電量,相當於11.5萬戶韓國四人家庭的一年的用電量。另外,三星也要率領100家供應商夥伴訂定再生能源轉型目標。

「支持使用再生能源,是三星身為企業的責任,我們將集中心力成為保護地球的一份子。」三星副總裁兼全球公共事務負責人Won Kyong Kim説道。

科技大廠投資綠能不手軟

而其他科技大廠在再生能源上的進度又是如何?

像是Google在全球擁有15座資料中心,每日耗能相當可觀,為了減少碳排放,Google透過購買綠電,打平全球年度總用電量,在2017年就完成再生能源輸出100%打平總耗能目標。目前Google在全球有26項風力及太陽能發電投資,總計超過30億美元(約新台幣900億元),每年可輸出3GW,遠高於亞馬遜、微軟、蘋果等企業。

Apple
蘋果在今年四月達成100%使用再生能源的目標,執行長 Tim Cook表示,下一步是要鼓勵更多供應商跟進。
圖/ shutterstock

蘋果則是在2012年承諾改用可再生能源,除了購買綠能債券、投資再生能源計畫,甚至是自行建置電力設施,在去年啟用的Apple Park 總部,100%使用再生能源供電,其中部分電力來自園區內 17 兆瓦的屋頂太陽能裝置。而蘋果也在今年四月宣布,全球43國的零售店、辦公室、資料中心、共用設施達成100%使用再生能源供電。

而微軟則是在本月完成建置海底資料中心的計畫,將外型酷似潛水艇的資料中心沉入蘇格蘭北部的奧克尼群島(Orkney)外海,資料中心能夠100%使用再生能源發電,包含風力、潮汐、太陽能等,在無人維運的情況下,使用壽命長達5年時間。

微軟海底資料中心
微軟這座資料中心外型酷似潛水艇,內含864個伺服器,足以儲存5百萬部電影。
圖/ Microsoft

隨著全球環保意識抬頭,越來越多科技大廠擴大使用再生能源,以減少碳排放。現在三星做出100%使用再生能源承諾並鼓勵供應商一同響應,一方面能提升企業形象外,也能為地球盡一份力。

資料來源:Samsung newsroom

關鍵字: #綠能環保 #三星
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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