用「台式中文」搶先機,但遠傳智慧音箱的挑戰可能在生態系
用「台式中文」搶先機,但遠傳智慧音箱的挑戰可能在生態系
2018.06.21 | Amazon

由亞馬遜Amazon Echo帶起的智慧音箱熱潮在國際市場上已經風行了一段時間,而現在在台灣則是有遠傳電信跳出來要搶當「台式中文」智慧音箱的第一名。

遠傳今(21)日發表《遠傳問問智慧音箱》,並為扮演智慧音箱核心的語音助理取了「愛講」的名字,基本上只要對著音箱喊「愛講愛講」就可以啟動和智慧音箱的對話。而就功能面來說,遠傳的智慧音箱目前可以做到的功能大致有內容提供,如音樂播放、說故事;還有物聯網控制,如開燈、開電視;問答功能,如詢問股價、天氣等,目前包括廣達旗下宜優科技、雅虎奇摩、friDay音樂、警廣電台等,約有10家合作廠商提供服務。

能聽、說台式中文是最大特色

但真正要說這款智慧音箱和市面上其他產品比較不一樣的特色,應該是愛講雖是由遠傳和中國AI公司出門問問合作的成果,但愛講能說也能聽台式中文。畢竟這是一款為了台灣市場開發的產品,而語音就是智慧音箱和使用者的主要互動介面,因此音箱對使用者口音和慣用語的理解無疑相當重要。

遠傳數位家庭服務規劃處副理吳侑恬表示,為此她們前後大概花了一年時間,動用公司數千名員工不斷說話給愛講聽,才做到今天的程度。而這個過程雖然辛苦,但預期對遠傳在智慧音箱市場的發展上,應該可以帶來一些加分。

遠傳電信今(21)宣布正式推出搭載台灣中文語音助理「愛講」的《遠傳問問智慧音箱》,提供消費者100%
遠傳問問智慧音箱目前約有10個合作夥伴提供服務
圖/ 遠傳

不過在語言之外,一個智慧音箱是否能夠吸引用戶購買、使用,更重要的還是使用場景。而且以遠傳此次推出兩款智慧音箱,定價分別為5990元和7990元來看,如果使用場景不夠多元、不夠實用,音箱對消費者來說或許就跟玩具或單純的音響無異,那又有多少人願意花這樣的金額購買?

創造多元服務,生態系的建立是關鍵

只是要想創造多元服務,就牽涉到智慧音箱生態系的建立。然而從這點來看,對比於Amazon智慧音箱核心平台Alexa是透過開放API的方式,讓各式各樣的應用夥伴自行開發,主動加入成為生態圈的一員,進而得以快速生長。根據遠傳的說法,目前問問智慧音箱的生態系拓展則是得靠遠傳一個一個去做服務洽談和串接。

雖然遠傳解釋這麼做的原因是要確保使用者體驗,但這樣的方式也很顯然會受限於遠傳的工程資源,在生態系拓展進度上就可能會慢上許多。而遠傳方面預計在今年第四季會有第二波服務上線,屆時或許對遠傳智慧音箱生態系的拓展進度可以看得更清楚。

不過在速度之外,對每個合作夥伴採取個別專案式串接,還可能帶來的另一個挑戰,就是隨著服務種類、數量的增加,未來遠傳在管理上也可能變得更加複雜。

此外,還有一點值得觀察的是,遠傳目前在智慧音箱這個產品的主要商業模式分別是賺取硬體直接銷售收入,以及電信資費方案的搭配。但從國際上智慧音箱愈做愈小,價格愈壓愈低的趨勢來看,靠硬體賺錢可能不是一個好選擇,而電信資費方案也不具有必要性,因此未來有沒有機會從服務中創造營收,或許才是更大、更長久的商機。

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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