廠房前寬敞的路面，切割出好幾座大小不一的噴水池，和台積電在新竹科學園區的工廠前一樣潔淨，若不是寫著簡體字的「台積上海」，根本看不出來這裡位於大陸，是台灣第一座「合法登陸中國」的晶圓廠──台積十廠。
這也是中國第四座八吋晶圓廠首度曝光。很難想像這座曾讓台灣朝野炒得火熱的廠房，現在安靜的佇立在上海松江區的沖積小平原上，包括「製造外移」的憂慮、「產業空洞化」及「人才出走」等議題，似乎都已隨廠房的建成而煙消雲散。
10月28日，上海秋高氣爽，甚至還有一點悶熱。一班一班從上海及杭州開來的巴士載來了工程師們，參加台積電的科技論壇，大約有兩千多名工程師來參加這次活動。
**機會大，挑戰更大
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台積電過去在美國、矽谷、日本每年都會辦過技術論壇，和IC設計公司分享未來台積電的技術發展方向，這也是台積電在中國第一次分享自己的技術，由台積電副執行長曾繁城、研發資深副總經理蔣尚義、業務副總經理胡正大等親自領軍。
台積電的大手筆，主要還是為了更長遠的市場經營。根據半導體產業界估算，中國半導體市場大約是200億美元，包括通訊產品、個人電腦、消費家電，中國半導體市場將呈現每年20％的複合成長，遠高於世界平均值；而麥肯錫公司研究則指出，2010年中國半導體需求將達到450億美元。
也因為這是中國半導體史上技術演進的重要里程碑，身兼台積中國董事長的曾繁城也在技術論壇之際，特別舉辦中外媒體記者會，廠房也首度正式開放媒體參觀，而在台積電這第一場的中國正式記者會中，記者的發問中英夾雜，有的中國記者甚至連台積電是否會有「輻射線污染」的問題都出現了，說明了台積電眼前面對的，是一幅全然不同於台灣的陌生景觀－－機會大，挑戰更大，台積電總算正式開始進入「經營中國」的階段。
在台積十廠的展示間裡，可以看見中國大廠的系統晶片，從有中國Cisco之稱的華為（大哥大基地台晶片）、到海爾（家電）、大唐（通訊）、中興（通訊）等等，都是台積電的重要客戶。中國半導體協會就在今年預測，「未來10年，中國會出現數家10億美元的大IC設計公司！」
**進軍中國目標一：瞄準市場
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經營中國，首要目標當然是瞄準市場。曾繁城就指出，大陸的「系統產品」（例如手機、家電、汽車）實在很強，主要就是有市場的規格做後盾。「台灣發展十多年的設計業，目前也只有兩家達到過10億美元，」曾繁城感慨的說，先天的環境讓兩岸產業有不同的發展條件。
爭取「規格制定」的加盟權，也是全球科技公司不得不來大陸市場的一大原因，像是3G的TW-CDMA、通訊安全及數位電視等等，而大陸一些科技大廠在規格的主導和市場的開發仍不遺於力。像大陸最大網路設備公司華為就致力於特殊系統單晶片（ASIC），研發團隊有200位研發工程師。甚至有人認為，大陸在五年內系統單晶片（將不同功能的IC整合到同一塊晶片上的技術）的能力，就可以追上台灣。
過去台積電美國的客戶許多都在PC產業，而中國市場在通訊及消費電子的開發能力，是和過去最不一樣的地方。台積目前也積極的扶持這些「非PC客戶」，台積電除了己有中星微電子、海爾等客戶，台積電的另一項戰略，就是投資當地的IC設計公司，直接和IC設計客戶一起成長。即使2005年半導體成長不被看好，但大陸半導體產業的成長動力仍舊存在，從大陸是「世界工廠」到最大的家電基地，負責大陸佈局的曾繁城更預言，中國大陸市場在全球半導體的需求量在3年內將突破10%，僅次於美國的27%和日本的20%。
**進軍中國目標二：人才
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為了對準市場，台積電「進軍中國」的第二個目標，當然是人才。
「中國80％以上半導體來自進口，未來市場還很大，歡迎大家來競爭，」台積電對手的中芯執行長張汝京說。這片偌大的處女市場，不只是張汝京的新大陸，也是全球半導體業者的新大陸，像過去5年大陸吸引了不少台灣的人才到大陸尋找第二春。主要還是半導體業的「資本密集」和「技術密集」特性，從資金、國際市場、先端技術、到生產效率，都要靠人才完成。而中國的留學生開始紛紛回國，加上臺灣過去發展半導體的經驗，現在大陸幾乎每一座晶圓廠，都有臺灣人擔任要職，像上海先進半導體的執行長劉幼海等。
「不出10年內中國一定會出現比我還優秀的廠長！」台積中國廠第一任總經理趙應城，過去在台灣曾負責台積十二廠，是台積電最強悍的一線戰將，他認為中國的發展給予當地半導體人才大好的學習機會。而負責人員招募的人資經理張正樸更明白指出，「我明年就要到西安及東北去做校園徵才了！」
**進軍中國目標三：產能
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台積電第三個「進軍中國」的目標則是「產能」。
「其實來大陸，人工實在省不了多少錢，」當許多記者質疑台積電晚來中國，在成本的競爭力會下降時，曾繁城就指出，高科技廠商競爭的是不同市場，而不是只競爭成本而己。根據外資研究機構的估算，台積電首號對手中芯2002年年產量約8萬片8吋晶圓，2003年已達48萬片。而目前中芯平均每片晶圓平均報價（ASP）約733美元，比台積電的1000多美元要便宜30％以上。
雖說中芯的產品不如台積電技術高階，但也衝擊了2003年全球半導體的價格：最近這一波景氣來臨，但大公司都不敢漲價，「中芯趕上了這一波競爭，讓大家心情都很緊張，」一名臺灣半導體業者進一步解釋，雖然工廠訂單滿載應該調整價格，但是怕更多顧客跑到中芯，所以也很難漲價。
依照估計，中國未來還有10條8吋晶圓生產線，將在未來3年內加入生?行列，如果中芯可以搶到大客戶，也代表其他中國10條8吋廠也有機會，全球半導體生產勢將供過于求，價格勢必還要下跌，台積電董事長張忠謀2年前所言，「中國是下一波不景氣的元凶，」似已正在準備成真。
所以台積電即使不是為了成本，也必須為大規模的產能找新基地。像台積十廠有兩個無塵室空間，馬上就可以進行擴產，「只要需求起來，一年內擴增兩個廠房不是問題，」趙應城說。但另一方面，台灣業者也佈局也小心翼翼。主要是大陸籌資還是相對不易，投資也有限制，再加上進口先進設備也有國際限制，所以，都是以現有設備為主。像這次台積電的進軍，也是以原先台灣七廠的德基設備為主。
**進軍中國目標四 ： 進行全球大競爭
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第四個「進軍中國」的主要目的，還是進行全球大競爭。當中國內陸有和艦及中芯，外有IBM及日本半導體東芝、富士通來搶代工訂單時，全球晶圓市場雖然一片大好，也進入了競爭最白熱化的階段。台灣工研院經資中心彭茂榮就指出，如果台灣12吋廠如果沒有達到預期的良率和效能，則中國大陸的8吋廠的確會造成台灣半導體產業的威脅，反之，台灣則可以繼續從技術和資金優勢，保持優勢，「12吋直接牽動台灣8吋晶圓的外移策略，」彭茂榮說。
這次台積電移植十廠快速而成功，也是未來全球競爭的一顆「定心丸」。特別是全球12吋產品仍在調整當中，在不景氣之下技術及市場都有待考驗，而另一方面，今年6月中芯上市籌得的15億美元，明年還準備投入13.7億美元的資本支出，來和中國的半導體廠競爭，台積電在上海松江的布局，加上台灣及新加坡的12吋廠，足以應付更殺戮的產能及成本競爭。
2002年第二季的麥肯錫季刊就指出，大陸未來發展半導體的軌跡，還是從IC設計開始，而非走類似台灣資金及技術密集的晶圓廠路線。從這個角度來看，上海雖有條件發展半導體製造，但未來的主流為何，如何和台灣第一流的晶圓廠互補，將是上海半導體發展要思考的課題。
**中國，我們來了
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事實上，中國市場這塊「新大陸」還在開墾的階段，像台積電已有0.18以下較先進製程的下單客戶，中國也有400家IC設計公司做後盾，2003年只有4家IC設計公司杭州士蘭、中國華大、華晶矽科和大唐四家營收超過1億人民幣，而中國大陸的IC設計公司總營收，大約只等於全球第十IC設計公司一年的營收，台積電要等「大客戶」還要一點時間。
挑戰仍多而艱難，但台積電還是跨出了第一步。像台灣在8吋時代，總共蓋了22座廠，也開始趕上了歐美的水準，現在在中國這個決勝戰場，台灣可以會進一步超越其他公司嗎？答案雖不明朗，但每一個台積電的第一線戰士不禁在心中納喊：「中國，我們來了。」
台積電晶圓10廠小檔案
建地面積：4720坪
最大產能：每月3.5萬片8吋晶圓
目前員工人數：1400人
主要製程技術：0.35與0.25微米（相當於5年前台灣技術規格）
主要產品應用領域：通訊系統、消費性電子
