技術之外,想用影音做品牌你必須先知道這些事
技術之外,想用影音做品牌你必須先知道這些事

人們花了更多時間在手機上,但專注力卻越下降,這是許多人看好影音發展的一大主因,短短15秒,承載的內容相當於文字5、600字,且多數手機使用情境在行進間,影音的體驗會優於文字閱讀,這也是為什麼影音廣告近年成了顯學。

但在談影音廣告之前,先來看一支2012年倫敦奧運的廣告:

最初的一分多鐘你很可能看不出來這是一支奧運廣告,而看完之後的感動甚至讓你不覺得它是廣告。通泰媒體總經理賴麒宇在19日的影音廣告進行式中說:「讓影片傳達的情感大於資訊,因為觀眾可能會忘記你說的內容,但不會忘記你帶給他們的感受。」

用自媒體的方式來經營品牌

這是為什麼賴麒宇認為第一件事要先改革企業主對品牌經營的觀念。他認為品牌不能再用內容行銷的方式思考,而是要用「自媒體」的角度來經營。

他以公司官網為例,「許多品牌的官網事實上根本是公司佈告欄,這樣會有人想看嗎?」他接著說,「但是用『自媒體』的方式來思考,那你的網站就是與消費者溝通的窗口。」

而針對什麼是「自媒體」,他進一步說明,過去內容行銷是content for marketing(以市場為導向),而自媒體則是content for community(以社群為導向),「以後沒有產業別,只有社群別,我要想的只有我服務的是哪一群人。」他的意思是過去是先有產品再找消費者,現在則是直接鎖定消費者,從他們的需求,去提供服務,如果你的目標是有車一族,那這群人因為有車而產生的所有需求,都可以成為你的業務守備範圍。

在賴麒宇看來,定義好目標(社群)是第一步,從這點出發才能做出對的內容。他更進一步說,自媒體的主角是人,不是產品,你要講的是人的故事,是你那群使用者的故事,把情境帶進來是關鍵,假設你賣的是一雙慢跑鞋,一支說明這雙鞋設計多精良的廣告,不如講一個穿著這雙鞋在城市生活的小資女故事。

他舉了淘寶App中「淘寶二樓」的操作,當你睡前滑著手機,點進淘寶二樓,使用者便進入了一個叫《一千零一夜》的場景,透過一支支短片連結人的情感,在你被一個個小故事給療癒的同時,另一邊你也毫不猶豫地在選單中點擊了「立即下單」。

廣告內容化、內容社群化、社群媒體化

有別於過去,由企業定位品牌價值、再用廣告去傳達的單向溝通,賴麒宇認為社群時代的經營路徑應該讓社群來定義品牌。

企業鎖定好目標族群後,用目標族群去說故事,讓這群人產生共鳴,主動分享經驗,甚至從中你可以再發現更多其他的需求,再創造內容,賴麒宇說的是「廣告內容化>>內容社群化>>社群媒體化」的進程與循環,透過內容持續地發現用戶問題、解決用戶需求,培養出用戶的忠誠度,在這樣的良性循環下,社群會成就你品牌的輪廓。

「不要把自己當作品牌的擁有者,把自己當作消費者,能感動自己,才能感動別人。」賴麒宇在最後說道,雖是老生常談,但在社群時代下,聽來卻格外有份量。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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