首場純網銀公聽會,金融業和科技業想得不一樣
首場純網銀公聽會,金融業和科技業想得不一樣

金管會今(29)日舉辦首場純網銀公聽會,其中最引起業者擔憂的是,金融業持股比率達50%以上的規定,可能會削弱純網銀創新力,但金管會表示,考量到維持金融穩定,現階段傾向維持原有規定。而對金融業而言,有人組隊參戰、但不少業者仍傾向從內部提供網銀服務,藉此機會盼金管會放寬銀行數位化的限制。

日本樂天、LINE及眾多金融機構皆出席

金管會擬開放2家純網路銀行牌照,先前傳出有意願申請純網銀執照的業者皆出席,包含由中華電信、兆豐金和第一金組成的國家隊,共同攜手籌組純網銀的日本樂天銀行和國票金控,而最先傳出申請純網銀執照的LINE,雖然未正式成立公司、今日也派出籌備團隊出席。

或許是首場公聽會的緣故,業者多抱持到現場聽取意見的態度,在表達意見上並未特別踴躍。

由金融機構主導將扼殺純網銀創新能量?

在公聽會上,業者最關心的議題仍在金融與非金融業者的持股比率問題。業者擔心,限制非金融業者的持股比率不超過50%,無法鼓勵電商、電信等非金融業者投資純網銀,將削弱純網銀創新性。

萬國法律事務所律師洪志勳表示,現階段對非金融業者的持股限制,讓他們無法參與網銀內的決策和實際經營,但已開放純網銀的日本為例,其非金融業者持股比例大部分超過50%、有些甚至到80%。

站在監理機關的立場,金管會主委顧立雄坦言:「我也會很擔心由非金融業者主導純網銀經營。」他表示,如果沒有金融機構主導整個純網銀業務需要的金融把關、穩定金融秩序、處理對主管機關、消費者、洗錢防制、資安等面向,就必須先想出消除相關疑慮的對策,才有可能調整持股比例。

對此銀行局也回應,純網銀是資本、通路、人才、技術的結合,從韓國和日本的經驗來看,非金融業者持股比例是否超過50%,並非成功因素主因。

允許設實體客服中心,但不能經辦金融業務

和電商、電信業者「混血」組成的純網銀,最大的利基除了在於不需實體門市成本,還有既有客戶利基。銀行局表示,電信業者本來就有用戶的雙證件、手機號碼,他們也在思考將科技、電信業者的既客戶有資料,轉為純網銀身份認證的一環、簡化用戶申請純網銀服務的可能性。

只不過受限於法規,銀行仍有不少業務需親自臨櫃辦理,也等於是限制了純網銀的業務範圍。就有業者詢問,沒有實體分行的純網銀,是否能透過便利商店或物流業者等,辦理代收件、現鈔提領等業務?或設立ATM、VTM(遠程視訊櫃員機)、身份驗證系統等自動化設備?

對金管局而言,最重要的是不能以純網銀之名、行實體分行之實。顧立雄以智慧型ATM為例,機器旁邊可以有人提供諮詢服務,但不能經辦金融業務,這樣就不涉及實體分行臨櫃提供的業務,此外也能設立實體客服中心,但數量不得多到違反基本概念。回到鼓勵金融創新的理念,他們仍希望業者能盡量在非實體面對面的情況下完成服務。

對此銀行局也強調,「純網銀因為有新的經營模式,不會和實體銀行做直接性的競爭。」因此若純網銀朝實體化發展,有違當初開放純網銀的目的,「我們的目的是讓更多人享受不一樣的經濟模式,接觸到更多客戶。」

銀行業盼放寬銀行數位化限制、監理同步

而對銀行業者而言,雖然有意申請純網銀執照的仍占少數,但其他業者並非不重視網銀業務,而是打算在內部做,因此他們關注的部分在於,希望金管會放寬銀行數位化所需的限制,以及金融機構和純網銀的監理要同步。

星展銀行數位金融部部長何益萍以雲端委外服務為例指出,現行金融法規限制多,如果要開放,應該是同步從現在金融業的數位金融推廣,而非只開放給純網銀,「所有通路是一起的」。

針對數位帳戶開戶流程,王道銀行營運長張政權表示,目前雖有財金公司提供跨行金融資訊核驗服務,讓客戶可直接輸入他行存款帳號及手機號碼,就有辦法跨行驗證,但加入該機制的銀行仍不多,因此盼該機制可更健全。

「用哪種形式提供服務其實不是重點,重點是配套要很清楚。」星展銀行總經理林鑫川舉例,印度政府設置生物辨識身分證系統「Aadhaar」,讓星展印度分行可用指紋開戶,雖然印度團隊只有60人、一年卻帶來上百萬客戶。他認為,重點是銀行後台、流程本身要做到快速,否則只有前台快速,也很難稱作純網銀。

金管會在今年四月公布純網銀設置辦法,九月底將提供申請書件,預計今年11月才會開始受理,最快明年第四季才會有第一間純網銀出現。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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