網紅人生難,7成做不超過一年、平均月薪僅3萬元
網紅人生難,7成做不超過一年、平均月薪僅3萬元

網紅,現在新世代最渴望的職業之一。

儘管知道當網紅並不容易,但許多困難似乎難以量化,而 104 透過大數據資料庫從 287 萬名會員中篩選出 315 位有網紅經驗的會員,完成國內第一份「網紅群像」報告。儘管數據僅來自 104 資料庫,可能無法代表整個網紅族群,但仍可描繪現今網紅的樣貌。

網紅的五大樣貌

從「網紅群像」的報告中發現,網紅平均月薪為 3 萬、66% 的網紅不到 25 歲且兼差是常態,以及 42% 的網紅已結束職涯,職涯期間平均僅 9 個月。

以女性且年輕世代居多

調查報告中發現,網紅男女比為 1 比 3,女性占絕大多數,且入行的平均年齡為 24.5 歲。20~29 歲的年輕人占比高達 87%,被認為具備網路世代「數位力」的他們,拉低整體平均年齡的情況也相當容易想像。不過也有 2% 的資深世代,40 歲過後才開始網紅人生。

網紅,沒有賺的那麼多

薪資方面,網紅並沒有想像中這麼好賺。平均月薪為 3 萬元,最高 7.5 萬、最低 2 萬。與大學新鮮人起薪 29,768 元並沒有相差太多。

網紅,你可能必須兼差

比起斜槓,大部分的人其實更適合被稱作「兼差」。據調查高達 66% 網紅必須兼職,平均兼差兩份,再加上網紅身份,等於同時兼差三份。

網紅職涯曇花一現

調查對象中已經有 42% 的人不再當網紅,網紅平均資歷落在 9.2 個月,近 7 成在一年內就從網紅圈「登出」。

網紅學歷以商管、文科較多

分析調查樣本,碩博士占 12%、大學占 61%。相較全體求職者大學學歷占比 42%,網紅相對擁有高學歷,而畢業科系中以商管、語文人文、藝術占比前三, 理工科系並未擠進榜單中 。

而 104 公共事務部經理張雅惠也指出,網紅崛起儘管看似光鮮亮麗,但其實競爭相當激烈。要放得夠開,還需要具備有哏(for fun)、有料(for knowledge)、懂行銷(marketing insight)。

PressPlay 總經理田育綾:做自己喜歡的事情、用擅長的方式說故事

而自詡為「為內容創作者而生」的 PressPlay,也跟網紅們有緊密的聯繫。許多在網路上深耕內容多年的網紅,紛紛在 PressPlay 的協助下開設訂閱專案。如權證小哥的交易筆記本、老王愛說笑、無聊詹三大投資類型的訂閱專案,都創下了每月破百萬的訂閱金額。

其他如阿滴英文(英文學習類型)、巧兒灶咖(廚藝類型)也都在 PressPlay 分別擁有每月 56 萬與 27 萬相當驚人的訂閱金額。現在 PressPay 有 160 位開設專案的網紅,每月的訂閱金額高達 900 萬。

PressPlay總經理田育綾
PressPlay總經理田育綾認為,網紅要找到自己喜歡的事情,才能擁有洞見。
圖/ 陳君毅攝影

PressPlay 的總經理田育綾在接觸這麼多網紅之後,認為網紅需要兼顧個人興趣與性格,唯有如此才能擁有與其他人不同的洞見與敘事角度,並要事先考量所提供的內容是否具有市場性。與 104 公共事務部經理張雅惠提出的有哏、有料、懂行銷,有異曲同工之妙。

「一定要做自己喜歡的事情,用擅長的方式來說故事,因為現在消費者把網路當成主流媒體,他們希望可以獲得知識,」田育綾說,「但如果想要以此為生,還需要具備市場性。」田育綾認為,不論是 2C 在訂閱平台上開設專案,或是想走 2B 的業配端都可以事先設想。

田育綾最後說道:「網紅,真的沒有這麼簡單。」

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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