密碼貨幣天堂馬爾他，通過三項法案打造友善區塊鏈產業環境|數位時代 BusinessNext

位於地中海的南歐國家馬爾他（Malta），是世界上數一數二在區塊鏈領域相當友善的國家，馬爾他國土面積面積只有316平方公里，比台北市還小，人口更只有區區47萬，是一個在世界地圖上需要用放大鏡才能找到的國家。

近來馬爾他面對區塊鏈浪潮張開雙臂，以「區塊鏈島」（Blockchain Island）為目標，本周馬爾他總理約瑟夫·穆斯卡特（Joseph Muscat）表示，該國議會已經通過三項跟密碼貨幣、區塊鏈相關的法案，透過民間以及政府的合作，要打造最適合發展區塊鏈產業的環境。

法規簡單、清楚，馬爾他吸引區塊鏈新創進駐

馬爾他是一個相當發達的資本主義國家，經濟以服務業、金融業為主，旅遊業則是主要的外匯來源，2016年的人均GDP是37,550美元，於全球排名第30，此外，馬爾他的金融服務相當發達，加上全年舒適溫暖的氣候，是生活及工作的絕佳地點。

因為商業環境明確，加上法規簡單、清楚，過去馬爾他吸引了很多區塊鏈新創進駐，像是今年四月，在頻頻受到日本、中國、香港的監管警告後，交易所幣安（Binance）就選擇將總部搬到馬爾他；今年七月，另一家交易平台OKEx，也宣布把公司註冊地址由貝里斯遷到馬爾他，且在當地成立辦公室。

正當全世界仍都於密碼貨幣、區塊鏈持觀望態度時，馬爾他政府就已經開始制定適合區塊鏈產業發展的相關法規與辦法。

馬爾他總理：要成為他人爭相模仿的對象

「我們必須站在擁抱區塊鏈技術的最前線，成為別人爭相模仿的典範。」2017年當時馬爾他總理約瑟夫·穆斯卡特（Joseph Muscat），就已經擘劃出了明確的願景，要以「區塊鏈」作為整個國家的發展戰略目標。

在今年初的一場演說中，約瑟夫·穆斯卡特提到區塊鏈浪潮已經勢不可擋，三月時他向國會提交了一份區塊鏈發展法案，希望能透過明確的規範，定調出清楚的基本國家策略，這份法案中，一共有三項擬議立法的項目。

馬爾他數位創新機構法案（MDIA，Malta Digital Innovation Authority）

要達成區塊鏈島的目標，第一步是建立「MDIA數位創新權威機構」，由國家數位經濟部長，指派MDIA主席及委員會成員，目的是作為國家諮詢機構，確保政府能有效應用新技術；這套法案還會建立另一個叫「國家技術倫理委員會（NTEC）」確保技術的應符合道德標準，及不會被不當利用。

技術和服務提供法案（TAS，Technology Arrangements and Service providers）

TAS法案主要是規範技術服務提供商、技術流程的認證，除了區塊鏈技術，未來也會增加人工智慧（AI）等新技術的相關認證，讓制度與時俱進。

基本上MDIA會是這些註冊和認證單位的國家主管部門，透過認證制度讓其他單位可以找到能夠信任的科技服務，這套制度並不是強制的，而是開放廠商和技術人員自願報名。

虛擬貨幣法案（VC，Virtual Currencies）

這套法案，將替密碼貨幣、ICO服務提供監管制度和框架，範圍涵蓋仲介商、交易所、錢包供應商、顧問、財務經理人等。

主要目的是對分散式帳本技術平台的認證，以及對ICO的批准，希望相關活動在跳脫歐盟或馬爾他金融服務立法的範圍時，還能夠對相關業務進行監管。

訂好規則，而不是放任

本周馬爾他總理約瑟夫·穆斯卡特（Joseph Muscat）表示，該國議會將支持並通過這三項法案，來支持該國區塊鏈產業發展。馬爾他議會財政秘書Silvio Schembri談到：「法案的通過，代表馬爾他的區塊鏈及密碼貨幣監管，已經是國際的標準，預計相關另預在未來4~5年，會成為馬爾他經濟一大支柱。」

馬爾他之所以能成為發展區塊鏈、密碼貨幣產業的天堂，並不是因為讓企業可以在這邊想做什麼就做什麼，而是馬爾他已經制定出一套完善的政策，讓全世界知道馬爾他也經準備好管理所有可能遇到的問題，一方面也能認所有使用相關產業服務的消費者安心，知道他們使用的交易平台、錢包服務都是有人在監管的。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。