去中心化像把雙面刃,以太坊創辦人內心的一道難題
去中心化像把雙面刃,以太坊創辦人內心的一道難題

「我絕對希望中心化交易所盡可能地消失殆盡。」以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin),在科技媒體《TechCrunch》舉辦的區塊鏈活動上這麼批評中心化交易所。

雖然作為去中心化的擁護者,布特林仍以平衡的角度去看待整體發展,他認為每個人都有不同的需求,我們都很難在完全中心化,或去中心化的世界中生存,除了分享去中心化的好處,布特林也點出了目前所面對的挑戰。

去中心交易所,是未來的理想形式?

布特林會對於中心化交易所有如此龐大的不滿,是因為他認為這些交易所可以瘋狂地收取1,000萬至1,500萬美元的上市費用,才能讓人們在中心化交易所交易他們的代幣,而去中心化的好處,將可以滿足區塊鏈所代表的開放性及透明性。

布特林認為中心化交易所之所以存在,是因為可以作為法幣和密碼貨幣之間的橋樑,「法幣世界只有中心化的入口。」但從現實操作來看,法幣到密碼貨幣之間是非常難去中心化的,因為法幣世界基本上只有中心化。

以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)
我絕對希望中心化交易所盡可能的消失殆盡(burn in hell as much as possible)。

不過在布特林的想像中,密碼貨幣之間的交易平台(crypto-to-crypto exchanges)也就是去中心化的分散交易平台(DEX),因為不需要特別註冊或登錄,可以直接將錢傳送到另一個錢包中,提供了更簡單、直接的用戶體驗,將成為未來一個理想的形式,即便中心化交易所仍持續存在,但透過「去」中心化交易所,便能夠制衡中心化交易所權力過於集中的問題。

「私鑰管理」成去中心化的一大挑戰

布特林雖然批評著中心化的種種缺失,但也點出去中心化的挑戰,他認為如果要真正實現去中心化,那麼就必須先解決「用戶驗證問題」,用戶透過私鑰和公鑰來自行管理錢包,但如果不幸搞丟私鑰怎麼辦?

舉例來說,在去中心化的世界中,並沒有一個中心化的機構可以協助重製私鑰,或恢復密碼,因此用戶必須承受無法復原的風險,布特林認為,一旦所有用戶驗證方式都失敗了,那麼就很難實現主流普及。

ethereum
維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)認為,我們都很難在完全中心化、或去中心化的世界中生存。
圖/ shutterstock

因此他提到對於「social recovery」、「多重鑰匙(multi-key)」的方式很感興趣,像是中國微信(Wechat)就採用「social recovery」形式,意思是用戶可以在聯絡人中指定一個人選,一旦用戶搞丟了密碼,就能透過選定的人選來做驗證,「你可以把它想像成一種線下的驗證方法。」布特林說。

努力宣揚正確的價值與理念

另一個挑戰是意見分歧,去中心化的好處是可以讓權利平等,不過有效率低落的缺點,而中心化雖然能確保效率,但權力上卻不平等。

一個技術要能快速壯大,就必須有完善的協議,以現在要發展5G來說,全球的電信大公司、產業的菁英,是以中心化的方式制定出共同標準,以此確立5G真正能夠商業運轉的時間表。不過在去中心化的世界中,每一個人都認為自己的做法是最好,就會造成不同社群間的意見紛歧,讓技術難以往前邁進。

Vitalik Buterin
布特林認為中心化交易所的存在,是因為可以作為法幣和密碼貨幣之間的橋樑。
圖/ Twitter

對此布特林認為:「社群的發展絕對取決於早期成員的信仰,我想去宣揚正確的價值與理念,吸引對的人加入,無論他們來自圈內還是圈外,這是一件我們一直刻意在努力的事情。」

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
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2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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