近年來健身運動在台灣形成一股風潮，各年齡層民眾紛紛投入運動行列，浮現的商機連便利超商都參一腳打造超商健身房。想健身的人來自不同族群，目的可能五花八門，但大部分新手入門都會遇到相同問題：如何找到好教練、得到更完善的鍛鍊體驗？
目前，許多健身教練多以紙筆或excel檔案紀錄學員健身進度，但這樣的方式不僅教練上課不便、課後還需花時間輸入電腦，學員也無法即時查詢量表與課程規劃。MoHot 以專業運動員的角度出發，為教練與學員打造運動員級的專屬課表，學員與教練可以透過APP精準掌控健身進度。
健身課表即時調整，運動級量表讓你掌握身體狀況
MoHot提供健身教練與學員流暢溝通的平台，除了自主安排訓練內容外，學員可以透過APP媒合教練，教練則可以依學生狀況彈性調整課表，減少事後整理紙本紀錄的麻煩。
「我們的APP就像是點歌系統一樣，你把你想要的動作拉入清單。」MoHot共同創辦人張文勇表示，使用者只要點選動作表單，就可以任意排列客製化健身課表， MoHot提供的健身動作多達15,000種，不管是伸展有氧、多功能性訓練、孤立訓練都可以在五秒內精準搜尋，並就需求編輯動作組數與重量。 另一方面，MoHot也與近四十家健身房合作，為運動器材標上QR code，使用者可經由掃描迅速將訓練動作納入課表。
為了讓每個使用者都能享有運動員等級的待遇，MoHot將健身動作搭配能量系統 。共同創辦人盧濟銓解釋，運動員都會有專屬團隊打造量身量表，但一般人並不會有這樣的資源，因此才會特別將每日肌群位置重量分配、功能性動作重量分配百分比納入APP，讓教練與學員可以監控疲勞程度，用最精簡的數據達到最佳健身輔助效果。如果學員想要試試自己的能耐到哪裡，也可以加入APP內建的排行榜，透過與其他學員的良性競爭，激發相互的健身動力。
如果學生長期下來不再需要教練安排課表，MoHot會不會失去「中間溝通者」的角色定位呢？
盧濟銓創業前是名全職健身教練，他參考自身過往經驗表示，市場上小資族佔健身族群一大半，光回顧他自己的學員就有高達九成是上班族，對他們而言健身最重要的是講求高CP值與教練的緊密度，就算長年健身後再不需要教練親力安排課表，但健身知識是門科學，經驗再豐富仍然會有需要協助的時候。若學員考量自身健身狀態已能獨立完成，開始減少上課次數， 教練也可與學員透過APP永續經營下去，透過不時諮詢指導課表延續合作，對雙方而言有利無弊。
從自身經驗出發，讓教練和學員都重視品質
MoHot的目標族群設定在願意付費享受好服務的群眾，張文勇解釋，運動對不同人來說重視程度不同，團隊並不希望以低價走出產品定位，因此「便宜」不是他們的首要策略。盧濟銓則分析，近年台灣健身市場逐漸成熟，許多工作室都急著先攻佔市場留住客源，但教練缺乏好的銷售工具、民眾對規劃課程也無感，整體業績因而較難提升。
回顧過往經驗，他發現並非所有教練全心投入教學， **少部分教練因為沒有健全架構，加上較大型工作室設有業務團隊衝會員數，教練往往忽略客留率變化，因此難有機會檢討自身教學品質。**利用 MoHot，不僅可以使教練對學員更用心，也能增加學員的黏著度。
「台灣現在除了中央山脈外，都有我們的使用客戶！」秉持著為教練與學員服務的精神，MoHot在台灣上線至今已累積三萬次下載數，兩周活躍用數占比六成，一個月後可維持在四成上下。
針對未來拓展計劃，張文勇表示，團隊將目光鎖定美國，希望攻下第一個海外市場後再逐步進軍歐洲、中國、澳洲等，他們也會持續努力改善MoHot，期待將品牌推到國際舞台的那天。
創業快問快答
Q：市面上有很多健身APP，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？
大部分的APP只能記錄自己，而MoHot可以協作，將整個健身族群串起來。就好比notepad和evernote兩者都是記事本，但量級差100倍。
Q：團隊常常被問到沒有資金怎麼攻打美國市場，貴公司怎麼看？
賣雞排和衣服可以這樣想，但APP網路新創不是這樣玩的。白手起家者，有資本和時間壓力，當然是小市場驗證ok，趕快去更大的市場卡位，以APP+網路無遠弗屆的擴散優勢、獨創優勢迅速攻城掠地。
Q：美國市場預計怎樣攻略？
三個方法：網路、網路、網路。我們希望能與健身網紅合作，然後再單點突破。
Q：創業至今，做得最好的三件事
- 找對人
- 沒有富爸爸
- 產品設計正確
團隊資訊
公司名稱：摩哈特運動科技
成立時間：2016/9/1
服務名稱：MoHot健身管理App / MoHot - GYM workout tracker log
上線時間：2017/6/1
團隊人數：6
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本文授權轉載自：創業小聚
