提前備戰雙11測試物流力，momo要用衛生紙來練兵|數位時代 BusinessNext

物流跟不上電商成長，要做的不能只是蓋倉庫

雙11已經成為台灣各大電商的年度銷售大日，去（2017）年包括momo在內，多家平台都在雙11寫下銷售新高，但同時間momo卻也在去年發現有「物流配送能力趕不上銷售成長速度」的窘境。為此，momo一方面從去年開始強化物流倉儲布點，目前除了在桃園有占地2.5萬坪的自動化倉儲，目前也已經在中南部增設多個衛星倉。

momo總經理林啟峰表示，趁現在有能力的時候，「倉庫會拚命做」，目前他們已經在挑選南部大倉的地點，預計規模將不會小於北部物流中心，而比較可能的位置會是在台南。另他表示有了先前設立桃園倉的經驗，雖然南部物流中心趕不上今年的需求，但預計應該可以在兩年內完工啟用。

不過光只有增設倉儲也還不夠，林啟峰曾表示，即便momo本身倉庫能力變好，東西都送得出去，卻也還是可能卡在宅配公司的轉運中心，最終商品還是送不到消費者手上。所以去年momo就開始研擬，要透過數據分析的方式，在收到消費者的訂單之前，預測商品落點，將商品提前配送到各區域的轉運站，減輕物流壓力。

備戰雙11，用衛生紙配送做壓力測試

所以在正式進入雙11戰場前，momo也決定在22日先與金百利克拉克合作，推出「舒潔好奇品牌日」促銷活動，以此測試他們的數據配送能力。

林啟峰表示，之所以選擇衛生紙，除了因為這是民生需求，也因為衛生紙的體積較大，配送難度最高。實際上，衛生紙和尿布正是去年雙11造成物流塞車的主因。

而相對於去年雙11購物節momo單日售出11,000多箱衛生紙，這次他們則是要挑戰單日銷售20,000箱的新高。

不過即便開始嘗試大數據提前配貨，林啟峰提到，物流價格持續上漲，以及運量不足等問題，仍是長期隱憂。因此momo也已經開始考慮自組物流車隊，嘗試學習、了解這個產業。不過他坦言現階段的測試規模還很小，「只有一、兩輛車在那邊跑」預期距離momo自己跳進來做可能還有很長的距離。

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。